當有兩間公司同時爭取當獨家代理時,我們可以擲骰子之 II "風險控管"。

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

前一篇文章提到

由於我們無法預知未來,因此當要從兩間條件都不錯的公司中,挑選出一間當代理商,擲骰子是選擇的方式。

文章連結:「當有兩間公司同時爭取當獨家代理時,我們可以擲骰子

輪盤

輪盤







擲骰子有沒有可能擲到比較差的那間?

當然有可能。

就像自己做過各種比較千挑萬選,也可能選到比較差的那間。

職骰選到差的那間可以怪給機率;自己千挑萬選選的那間,結果比較爛,內心其實更難受。但不論內心是否好過,不論當時選擇目前這間代理商的理由為何,選錯間就是選錯間。怪東怪西對部門營運沒有幫助,怨天尤人天與人都無法幫你,能幫助自己的只有自己。

重新來過吧

選錯,重新來過就好,沒有人可以永遠不犯錯。但為了要讓重新來過的路程更順遂,無論如何,當我們要給予某間公司獨家代理時,都要設定「保險」。

選到一間不合適的代理商,或者是不做事的代理商,最壞的情況就是我們想換還無法把他替換掉。通常會陷入這樣困境,都是在談代理權時忘記設下「保險」。

到底什麼是保險?

保險是不是找一間保險公司,向它承保:每個月付保險費,要是這間代理商做得不好,你要賠償我一定比例的金額。

當然不是!

保險換句話說就是要設下「停損點」。而且須記載在雙方合作的協議書、合約...等地方。

這樣說我就懂了,意思就是要在合作的協議書中加入:“要是你做的爛,我可以隨時把你換掉”。對嗎?

是的! 但不可以這麼直白...。

那要怎麼婉轉地直白?

其實不難,只要加入以下三個條件即可。

  1. 在協議書中明確訂出合作的銷售目標金額或數量。
  2. 在協議書中明確訂出雙方合作應有的權利與義務。
  3. 在代理授權書中註明有效期限。

有這三個條件在內,不論雙方是否有簽屬正式的代理授權書、或合作協議書。屆時若對方表現不佳(沒有達到預計銷售的目標)、或者是其他原因想換掉(代理證明上有期限),我們都有「正當理由」不繼續給對方獨家代理。

以上就是很簡單就能設立停損點的方式。

風險控管是身為第一線業務,也很重要的課題之一。若能在談訂單或談合作之前就將大部分的風險排除,後續雙方合作就會很愉快。若我們老是把風險帶回公司,每個案子都要花很多時間去擦屁股,即使訂單的帳面上好像賺錢了,其實後續的為了結案的成本有可能讓整個案子是賠錢的。

有興趣深入探討的可以去看我之前寫的付費文章:「如何談代理權」的文章,裡面說明的很詳細。


關於本專欄

三個月試閱只要 NT$ 399。
可以看到過去所有的付費文章喔。
想入門國外業務的讀者,只要一本書的價格就可以就能幫助您快速的建立B2B業務該有的基本知識與觀念。看過之後如果認為對您目前從事的職業、個人生涯有幫助,也可以考慮以下方案支持我持續寫作。

每個月 NT$ 150。
持續的閱讀在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念,保證物有所值。

Podcast
有通勤聽Podcast習慣的,可在各大Podcast收聽平台搜尋"業務可頌 | B2B外銷業務工作筆記"。即時的工作內容分享。

raw-image





業務可頌 杭特


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
B2B Sales&Business Development
126會員
213內容數
B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
2025/03/04
大家在買東西的時候,看中的是什麼? 品牌? 製造國? 性能? 功能? CP值? 外觀? 售價? 有可能第一直覺回答是外觀,但再深入想一想就知道很難一言以蔽之。因為購買不同的產品,我們的第一考量都不一樣。 當你在買衣服時,看中的是什麼? 當你買鞋時,最重視的點是什麼? 當你買包包時,最重視的點是
Thumbnail
2025/03/04
大家在買東西的時候,看中的是什麼? 品牌? 製造國? 性能? 功能? CP值? 外觀? 售價? 有可能第一直覺回答是外觀,但再深入想一想就知道很難一言以蔽之。因為購買不同的產品,我們的第一考量都不一樣。 當你在買衣服時,看中的是什麼? 當你買鞋時,最重視的點是什麼? 當你買包包時,最重視的點是
Thumbnail
2025/02/04
我相信,大部分的人都有自己喜歡看的照片或影片類型,多少也會追蹤一些符合自己口味的頻道或帳號。 應該也有人發現,不論在哪個產業,你多少都可以找到某些人,或很多人專門分享該產業相關的資訊或心得。 因此我不禁就思考,我可以找這些產業界的網紅來介紹我的產品嗎?答案當然是肯定的。 網紅類型 這些
Thumbnail
2025/02/04
我相信,大部分的人都有自己喜歡看的照片或影片類型,多少也會追蹤一些符合自己口味的頻道或帳號。 應該也有人發現,不論在哪個產業,你多少都可以找到某些人,或很多人專門分享該產業相關的資訊或心得。 因此我不禁就思考,我可以找這些產業界的網紅來介紹我的產品嗎?答案當然是肯定的。 網紅類型 這些
Thumbnail
2025/01/21
在一次展覽後,我們的業務人員拜訪了一間名為A公司的潛力客戶,初次見面卻遭到了拒絕。透過理解人性本能的懶惰與自我防衛機制,我們採取了正確的溝通方式,成功說服了A公司在後續的會議中購買產品。這篇文章探討了拒絕的心理根源,以及在業務過程中如何通過適當的應對策略達成銷售目標。
Thumbnail
2025/01/21
在一次展覽後,我們的業務人員拜訪了一間名為A公司的潛力客戶,初次見面卻遭到了拒絕。透過理解人性本能的懶惰與自我防衛機制,我們採取了正確的溝通方式,成功說服了A公司在後續的會議中購買產品。這篇文章探討了拒絕的心理根源,以及在業務過程中如何通過適當的應對策略達成銷售目標。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
機會與風險 我之前有提過,將區域危機化為商機。 也就是當區域危機發生後,我們若能在做好準備與設立好停損點的情況下看準時機投入該市場,有可能等危機結束後,我們已經打下在正常情況下花費十年也做不到的大片的江山。 可參考這篇文章:「將市場的重大改變視為機會,快速行動」。 但從另外一個角度來看,若我們在該發
Thumbnail
機會與風險 我之前有提過,將區域危機化為商機。 也就是當區域危機發生後,我們若能在做好準備與設立好停損點的情況下看準時機投入該市場,有可能等危機結束後,我們已經打下在正常情況下花費十年也做不到的大片的江山。 可參考這篇文章:「將市場的重大改變視為機會,快速行動」。 但從另外一個角度來看,若我們在該發
Thumbnail
主約是業務員維生的主要工具 有些保險業務員在規劃保單時,總是會先跟客戶推薦幾種特定的保險商品,並描述這張保單有多好多好,有什麼保障,可以有哪些的優勢,機會很難得,以前都沒有這樣的保單之類的。 「那麽,我們就樣這樣接受或拒絕嗎?」
Thumbnail
主約是業務員維生的主要工具 有些保險業務員在規劃保單時,總是會先跟客戶推薦幾種特定的保險商品,並描述這張保單有多好多好,有什麼保障,可以有哪些的優勢,機會很難得,以前都沒有這樣的保單之類的。 「那麽,我們就樣這樣接受或拒絕嗎?」
Thumbnail
前一篇文章提到 由於我們無法預知未來,因此當要從兩間條件都不錯的公司中,挑選出一間當代理商,擲骰子是選擇的方式。 文章連結:「當有兩間公司同時爭取當獨家代理時,我們可以擲骰子」 擲骰子有沒有可能擲到比較差的那間? 當然有可能。 就像自己做過各種比較千挑萬選,也可能選到比較差的那間。 職骰選到差的
Thumbnail
前一篇文章提到 由於我們無法預知未來,因此當要從兩間條件都不錯的公司中,挑選出一間當代理商,擲骰子是選擇的方式。 文章連結:「當有兩間公司同時爭取當獨家代理時,我們可以擲骰子」 擲骰子有沒有可能擲到比較差的那間? 當然有可能。 就像自己做過各種比較千挑萬選,也可能選到比較差的那間。 職骰選到差的
Thumbnail
投資前必讀: 1. 投資就像是一個賭場,賭你的本事賭你的專業和賭你的能耐,水能載舟亦能覆舟,在有錢也會輸到傾家蕩產,沒錢也可以小本操作積沙成塔,錢是英雄膽,運用的好無往不利,運用不好欠東欠西每況愈下,資產配置理財規劃將是一門大學問,只有不斷進步吸取經驗和教訓,才能創造更高價值機會。(賭徒) 2. 不
Thumbnail
投資前必讀: 1. 投資就像是一個賭場,賭你的本事賭你的專業和賭你的能耐,水能載舟亦能覆舟,在有錢也會輸到傾家蕩產,沒錢也可以小本操作積沙成塔,錢是英雄膽,運用的好無往不利,運用不好欠東欠西每況愈下,資產配置理財規劃將是一門大學問,只有不斷進步吸取經驗和教訓,才能創造更高價值機會。(賭徒) 2. 不
Thumbnail
這陣關於疫情的新聞,最具爭議的恐怕就是「防疫保單之亂了」,保險業者面對之前疫情不嚴重時立下的寬鬆賠付條件,雖然剛開始樂收蜂擁的而來的保單與保費,現在卻因確診數飆升,面臨每天賠付5000萬以上的壓力,有人說這是場賭局,當莊家的保險業者輸到脫褲,但虧最大的卻可能一般保戶與全民。
Thumbnail
這陣關於疫情的新聞,最具爭議的恐怕就是「防疫保單之亂了」,保險業者面對之前疫情不嚴重時立下的寬鬆賠付條件,雖然剛開始樂收蜂擁的而來的保單與保費,現在卻因確診數飆升,面臨每天賠付5000萬以上的壓力,有人說這是場賭局,當莊家的保險業者輸到脫褲,但虧最大的卻可能一般保戶與全民。
Thumbnail
無論一種交易方法有多麼高明,獲勝的概率有多高,真正能影響結果的還是賠率,除了賠率之外,只要能避免犯大錯,就不必做多少事。而在賠率與犯大錯之間我們能做的就是管理。
Thumbnail
無論一種交易方法有多麼高明,獲勝的概率有多高,真正能影響結果的還是賠率,除了賠率之外,只要能避免犯大錯,就不必做多少事。而在賠率與犯大錯之間我們能做的就是管理。
Thumbnail
 你和朋友投資開公司,說好了生意獲利達到預期目標就開始分利,可是,一段時間後,公司生意尚未達到預期,你的朋友卻說要結束公司,提前拿回資金,這時候,應該要怎麼分配公司所得才算公平呢?如果,你和你的朋友無法達成協議,也許可以請個數字人為你們評估未來吧!只是,數字人是怎麼分析未來的,大家一定要搞清楚喔!
Thumbnail
 你和朋友投資開公司,說好了生意獲利達到預期目標就開始分利,可是,一段時間後,公司生意尚未達到預期,你的朋友卻說要結束公司,提前拿回資金,這時候,應該要怎麼分配公司所得才算公平呢?如果,你和你的朋友無法達成協議,也許可以請個數字人為你們評估未來吧!只是,數字人是怎麼分析未來的,大家一定要搞清楚喔!
Thumbnail
對盤勢,支撐、壓力,甚至進出場點的規則,都完全正確,仍然做到賠錢。 這真的讓我納悶。
Thumbnail
對盤勢,支撐、壓力,甚至進出場點的規則,都完全正確,仍然做到賠錢。 這真的讓我納悶。
Thumbnail
內容摘要 前言  賽局理論:美麗境界酒吧美女的例子,冷落美女,追求其他的,刺激美女嫉妒心  沉沒成本,等車的例子,立刻走,    第一章 賽局理論:人人都想設法贏得勝利的遊戲 考慮自己的策略,也要考慮他人的選擇  賽局理論是互動性的決策論   
Thumbnail
內容摘要 前言  賽局理論:美麗境界酒吧美女的例子,冷落美女,追求其他的,刺激美女嫉妒心  沉沒成本,等車的例子,立刻走,    第一章 賽局理論:人人都想設法贏得勝利的遊戲 考慮自己的策略,也要考慮他人的選擇  賽局理論是互動性的決策論   
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News