有權無責 「顧問」無限大
更新於 2023/02/10閱讀時間約 3 分鐘
最近網路知名作家「莉莎夫人」，以自身工作經驗描述公司組織裡，若「顧問」多了，會是一種災難。
所謂「顧問」，是組織裡非正式的編制人員，轄下可能沒有任何員工，也沒有特定業務，但也因此，「什麼都可以管」，也「什麼都不必負責」。
「顧問」如果只是提供老闆專業建議，倒也還好；但不少組織裡的顧問，挾著老闆的信任與寵愛，對所有員工都可以發號施令，對所有業務都想指手劃腳，確容易成為員工眼中的「災難」。
我服務的公司，剛好有個顧問。他的專業領域能力算是很強，被老闆延攬來坐鎮。
原本他只負責依自己的專業，提供意見，後來變成大大小小的事都要管，權力一把捉。大至老闆對外接見的客人、所有文件處理，小到雞毛蒜皮的餐會上老闆講的每一句話， 麥克風要放在哪個位置，他都有意見，都要全權主導。
老闆生意做得大，原本依照每個人才能不同，聘請不同領域的人才；比如我在媒體經驗豐富，他希望我來處理公司對外的新聞稿發布、媒體關係與致詞稿擬定，這原本也我的專長，但顧問要求所有業務要經過他「看過」，結果往往把一篇很有重點的新聞稿，改得讓人看不懂、語意模糊的八股文，讓人瞠目結舌。
記得有一次老闆看到「經過修改的致詞稿」時，眉頭大皺問：「這段為什麼寫得這麼拗口？」我看向顧問，因為這一段完全是經過他的「修飾」才變形；但只見顧問若無其事，眼睜睜看著老闆嫌棄地把稿丟回來：「你重新改一下！」
顧問就是「什麼都可以管」，但出事了「也不必負責」，因為稿子是你寫的。
這位顧問原本是謙和有禮的人，但在被老闆完全信任、賦予極大權力後，開始「弄權」；依照媒體人的觀察，這就是「權力的腐敗」，享受到權力的滋味，大家對他臣服拍馬，他開始態度大轉變。
這位顧問最厲害的技倆，是在老闆或客人在場對屬下使用「你這樣不行….」、「你根本不懂」的種種負面詞彙，尤其是愈可能威脅他的地位如總經理...等高官所提意見，往往在老闆面前當場洗臉，讓對方臉色一陣青一陣白。
他也特別愛對接近老闆的幕僚使喚，「你去幫某某客人倒水」、「你站在門口接待客人」…明明有服務生或倒茶水的小姐，他卻偏偏要你做「非職責所在、較低下的工作」，在外人面前耍威風。
不少幹部當然心中不爽，但顧問是老闆極其信任之人，大家也只能敢怒不敢言。
我們私下討論認為，顧問會出現這些舉措，其實只是一種用意，要讓老闆知道：「其他幹部都很無能，只有我可以」，營造一種「公司沒有我不行」的氛圍，鞏固自己在老闆心中永遠「最重要地位」。
但這種「踐踏別人、成全自己」的行為，雖在職場很常見，但以顧問的高，度還搞這種把戲，也使員工失去對他的尊敬。
我在媒體公司服務時，公司也有顧問，也是一個「罵人不用草稿」的可怕人物；經常對各組提報的新聞或專題，罵到一文不值，讓人聞風喪膽。
還好他也只是脾氣壞，倒不像有些顧問在公司裡結黨成群，扶植自己的人馬；或賤踏別人、成全自己。
在公司裡與在部隊裡一樣，「合理的要求是訓練，不合理要求是磨練」；通常「顧問」，就是「國王的人馬」，是最接近老闆的人，我的心得是，想要在公司存活得外一點，罩子得放亮一點，因此即便公司多數人對顧問的行徑心中不滿，大家多選擇默默忍受，為五斗米一定得「折腰」。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
愛是一股永不枯竭的泉源,寬廣無垠又深不可測。它匯聚著我們最純真的心願,在生命的洶湧波濤中托載著彼此,綻放出永不凋零的光芒。
就如同那遨遊蔚藍深淵的鯨魚,身後所拖曳的漂亮水柱;我們的愛情也是如此瀲灩動人,無論身在何處都是生命的一道靈泉。它彷彿將我們凝聚成一體,融合成宇宙間最美妙的化身。我們互
越南的馬路文化潛規則，就是『 紅綠黃燈都可以過，在看似毫無秩序中，他們擁有自己的規矩！』
在去之前就一直看到有人說越式過馬路有多可怕，但是一到達當地，發現，我完全沒有這個問題，第一天馬路就過得嚇嚇叫，儼然像個在地人。
往後的幾天，當我要過馬路在等一個timing...
所以讓台灣的民主成熟到人民可以決定台灣的政治文化，不再受藍綠控制。所以 2024 的選舉，選的不只是柯文哲，他選的是台灣的長治久安。
本文內容：
(1) 歐盟的碳信用市場承認CDM/JI機制；
(2) CDM機制考慮到開發中國家的狀況，應用範圍超越JI；
(3) 1992年155個國家簽署了UNFCCC(聯合國氣候變化框架公約)，此是CDM根本母法；
(4) 2001年COP7會議規定核能發電不納入CDM機制；
(5) CDM機
康橋國際學校秀岡校區吳昶毅同學，笑著說自己是一位喜歡數學理科的理性男孩，對需要背讀的感性文科並不擅長。他考量自己有著愛幫助人的個性，未來希望成為一位能幫助更多學生的老師，因此在今年申請大學時，選擇結合自己的個性與喜歡數學的心，立定以申請紐約大學教育數學系(類似臺灣的師範學院)為目標，最終成功申請上心
大人的讀書學習之旅的終點，是希望能夠將這一趟的「學習旅程」轉換成「金錢」與「職涯價值」，最終讀書的本質其實就是為了成為理想的自己，設計自己的理想生活。
書名 ：IBM 首席顧問的大人學習法
《宰相有權能割地，孤臣無力可回天》這是甲午戰敗後，台灣割讓給日本時，丘逢甲留下的一首詩。當李鴻章等當權者決定割讓台灣，即使台灣士紳組軍抗敵亦無法改變日軍據台之情勢。不久前遇到一位老友S君，他曾是跨國企業在台灣的最高管理者，而這家跨國企業兩年多前已經退出台灣市場。
S君說當時他已經看到台灣本地的競爭對
作者前言
本書是以台灣社會為背景進行創作，但並非完全一模一樣，可以看成是一個平行世界的台灣社會，一些社會風俗和法律條文和現實台灣有部分差異，謝謝。
第２０篇：初次回娘家，岳父詢問近日有無推倒我愛女？誠實回答會被丟下樓？
📷
回娘家的歸寧之刻到來。
站在娘家門口，小月深呼吸，親自按下門鈴。
爸爸媽媽
焦慮爆發，是偏執人格者時不時突發的內在災難。
這種一時爆發的焦慮，是會隨時間而平復的，而這一股焦慮其實可以被稱做「嫉妒」（jealousy）。
──也許我們可以說他們屬於那些很愛「炒熱氣氛」的人。
不可少的注意力：看我這裡！
誇張只因我很怕？
最後我們來看精彩的副歌歌詞所描述的：
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(2) CDM機制考慮到開發中國家的狀況，應用範圍超越JI；
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