我有位40多歲、工作能力與效率頗強的朋友，最近為了公司剛接手的小老闆十分苦惱。這位小老闆明明工作經驗欠缺，對公司業務也尚未熟稔，下的指令往往錯誤百出，朋友一眼看穿，卻還得被迫執行到底，且不容分辯，十分為難。
這件事，也讓我想起自己換工作的經驗。老闆挖我到這家公司，明明要藉重我的媒體專業；但進入公司後，才發現上有層層長官，總是要「外行領導內行」。
學過新聞學的記者都知道，新聞寫作與作文或公文書不同，首段就要點出重點，還要平易近人讓所有人都看得懂。偏偏我以「20多年功力」撰寫出「應該算很專業」的新聞稿，到了這些「對新聞外行」的長官手上，他們硬是要把流暢、簡單易懂的白文，改成「之乎者也」的公文書。
一開始我當然很生氣，覺得專業被侵犯；每一次拿回被刪改稿子，我猜自己臉上可能流露出「這是什麼東東」的不開心表情，更覺得發出這樣「被改到亂七八糟」的新聞稿是一種恥辱，可能會讓以前被我領導過的記者恥笑不專業。但相信我臉上流露的「不開心」，老闆或長官不可能毫無察覺，這觸犯了他們的權威。對方可能為此「更不開心」，甚至想辦法讓我以後日子「非常不開心」。
在組織中，多的是這樣不專業又不聽勸的「豬長官」與「豬隊友」。老闆對員工想展現「只有我說了算數」的威望；長官則要告訴下屬「不管如何，我比你高一階」。
即使他們是「非專業」的「半瓶水」，也想用氣勢，把你壓下去
於是很多職場，討厭雇用有經驗的「老司機」，即使績效很好、反應很快，但因為就是「不聽話」，不能讓老闆或上司有「被崇拜」的滿足感。
記得自己年輕時，也或許曾碰過豬長官或豬隊友，但當時是職場新鮮人，什麼都不懂，只會盲從；往往也對老闆或長官這種位高權重者用「仰角45度」仰望崇拜，自己不懂就會言聽計從，不會質疑他們下錯了指令。
只有在職場上混了多年、經驗老到的「老司機」，才會這般惹人厭； 或許尚且不敢當面指正長官或老闆，但對上級指令不小心流露出的「這樣行得通嗎」的狐疑表情，可能就是「踩雷」的前兆。
試問，有多少老闆或上司「有肚量」，喜歡被屬下質疑？或被看出腹中無墨？
我發現很多老闆或長官都是「即使錯也要錯到底」，因為在企業或組織，他只想證明「老子就是王」，尤其愈是淺薄無能者，愈是會「吹哨壯膽」，以責罵嫌棄你，彰顯自己的權威。
而我們這些職場「老油條」，可憐在經驗值太多，往往一眼看出箇中蹊蹺，點破了被討厭，不點破往錯處走，可能白做工。
但是，如果你已到40、50歲，卻還不能位居高位，還是被人領導，就要學會「識時務」。
當老闆或長官做出讓你啼笑皆非、明知是錯的決策，即便聰明如你一眼就看出無法執行，還是得假裝恭敬地接下；如果你還有一點演技，最好永遠流露出「原來如此」、「真是上了一課」的崇拜眼神。
我現在學會是先拿回來擱著，如果老闆或長官一直心意不改，就讓他們自己承擔錯誤決策的結果；但也可等一陣子，再好聲好氣地去報告：「某某專家建議，似乎要略為修改成如何如何比較可行吔？老闆您覺得好嗎？」還是把發球權交到老闆或上司手上，表達完全的臣服與尊重，可能比較好溝通，也不算當面拂逆。
