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檢舉內容

從善---管理者運用4個要領從善如流，解決問題的能力無人能比。

擔任設計團隊的管理者近兩年，因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1)，從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢，方便我自己管理任務，也能同時和主管同步和報告資訊，讓討論有效率，且目標明確

時間就像海綿裏的水一樣，如果你願意擠，總還是有的。 －魯迅 魯迅是民國初年有名的文學家，他這句經典的勵志格言，除了不斷被人傳誦之外，也還被人改編使用。對於時間的運用，他還曾說過：「生命是以時間為單位的，浪費別人的時間，等於謀財害命；浪費自己的時間，則等於慢性自殺。」 的確，與人有約時，我不願意遲到，

JP Morgan會成為Upstart的競爭對手嗎？

在同一組織中一起工作的個人趨於彼此靠近。人際關係是指具有相似品味和心態的員工之間的牢固聯繫。 讓我們來探討一下經理在人際關係中的作用。 團隊經理就像船長一樣，負責帶走所有船員。對於團隊負責人而言，他的團隊只是他的孩子，他需要照顧每個團隊成員。永遠不要偏向任何人。避免偏employees員工。

隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層，意味著個人將從完成交辦工作之餘，晉升至承擔管理責任，帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力，達成有效的領導統御，正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。         在判斷一個合格的管理者該具備的素質時，我們可以從三大層面來看，分別是勇於承擔

人性本善 or 人性本惡？這個思想哲學的辯證議題，套用在職場上，也會有著不一樣的發展路線。 猶記得初到蓉城與當時老闆一同創業時，當時的行業屬性與之前跨越非常巨大，需要聘僱大量的基礎員工，算是小型的勞力服務產業的一種。原本建立著一套類似軍事化管理制度規章的是一群原本就在這個行業的江浙滬主管們，我們初來

經過數日優化及調整，SimplyBook.me 日前推出了管理者專用 App，有別於過往在手機裝置中，透過網頁查詢預約資訊，現在經營者也能到 App Store 或是 Google Play 下載專屬應用程式（App），無時無刻管理客戶預約排程！因專注在使用便利性，目前 SimplyBook.me

在上這堂課之前都以為行銷其實是要用實體的東西去和客戶介紹產品，從開學到現在上的這幾堂課下來，其實行銷的本質並不一定是一定要有實體的東西，才可以把自己的價值推廣出去，其實以自身內在的專業知識或者是個人的影響力，都可以成為行銷的一部分，但是在付出自己的內在價值的時候相比，有一個實體的可能像產品之類的東西

你不能沒看過這本，管理界中聲勢不墜的佼佼者，幾乎每個念管理學的人都一定會讀過此書。 書中講述了１５間從＂優秀到卓越＂的公司，跟其他”優秀”的公司做比較，想要找出是哪些關鍵因素讓公司能走向卓越，雖然說此書是以分析企業為初衷，但許多理論仍可以應用在人生、個人事業甚至愛情當中。