你的勤奮可能沒有意義:談談如何「用對」勤奮#53

2023/03/18閱讀時間約 3 分鐘
不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶,很有感的一句話。
對於現代社會,人們常常被要求努力工作、學習、創新,以達成各種目標和夢想。但是,努力真的就能保證成功嗎?訂定的夢想或目標如無法與努力一致,看起來的努力也可能只是白費力氣。這就是小米創辦人雷軍所說的「不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶」。

勤奮的幻覺

戰術性的勤奮簡單來說,就是在沒有清楚思考目標和策略的前提下,一味地埋頭苦幹,重視細節和效率,而忽視全局和效果。例如,在學習上,有些人只會死記硬背知識點和公式,而不去理解原理和邏輯;在工作上,有些人只會按部就班地完成任務,而不去思考如何提升價值和創造差異;在創新上,有些人只會模仿別人的成功案例,而不去發掘自己的特色和優勢;抑或是注重光鮮亮麗的工作流程、介面、工匠般的細節,但是卻沒辦法增加產出。
這些人可能看起來很勤奮,但其實他們在掩蓋自己戰略上的偷懶。什麼是戰略上的偷懶?就是在沒有明確定義問題和目標的情況下,選擇一個方向或方法,然後盲目地執行下去,不願意花時間和精力去分析、評估、調整、優化自己的策略,更慘一點的是他們根本沒有目標。
不過也有些人他們的目標其實是正確的,也很清楚知道自己需要的是什麼,但是行動力不足,導致沒有踏出下一步的勇氣。比如看了許多投資理財的書、上了很多課程,結果因為不敢把真槍實彈投下去而停滯不前,因此就不斷告訴自己還沒準備好,就看更多書上更多課,口中說了一口好理財、投資應該怎樣怎樣,結果還是停留在紙上談兵,讓自己停留在一開始的地方,因為他們害怕踏出去會事與願違,只好用拼命努力顯得自己有在軌道上。
這是因為他們搞錯了,以作戰而言來舉例,戰術應該是要了實現戰略而服從於戰略的,如在某個戰場上採取某種戰術,是為了配合整體的戰略目標。戰略是根據大局而制定和調整的,如根據敵我雙方的實力、地形、氣候等因素,選擇最適合的戰略方向。如果沒有戰略目標,你不知道要攻擊的對象,那訂定的戰術可能一開始就會是錯的,例如你的敵人明明就是擁有先進技術的外星人,但是勤奮的練習刺槍術;明明參加的比賽是馬拉松,但每天努力的做重量訓練。

刻意勤奮

那麼,如何避免用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶呢?首先,我們要明確自己想要解決什麼問題、達成什麼目標、創造什麼價值。其次,我們要找出最合適、最有效、最高效的策略和方法來實現我們的目標。這可能需要我們做一些調查、研究、分析、比較、實驗(可能是打造可行性產品或是投入資金下場實作)等工作,以確保我們的策略和方法是基於事實和數據,而不是臆測和偏見。最後,我們要按照我們的策略和方法,有計劃、有步驟、有標準地執行我們的行動,並且定期檢查、反饋、修正、改進我們的過程和結果,以確保我們的行動是有效和高效的。
這樣做可能看起來很麻煩也很浪費時間,但其實是一種投資。因為在戰略上花費一些時間和精力,可以讓我們在戰術上節省更多的時間和精力,也可以讓我們在戰術上獲得更好的效果和效益。這就是真正的勤奮,而不是假裝的勤奮。
因此,不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶,而要用戰略性的思考指導戰術性的行動。這樣才能讓自己更接近成功,也能讓自己更有成就感和幸福感。
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自從疫情降臨之後,全世界的網路生態及人們的生活型態就發生了根本性的改變,世界的變遷仿佛被按了加速鍵。 而活在其中的我們應該如何追上這個快速改變的時代,又如何不被世界潮流拋之腦後? 本專題所包含的範圍主要為追蹤美國科技股動向,並加入個人觀點。另外,本著希望人們有「成長思維」的觀念,因此不時地會加入心法/成長的文章。
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