不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶，很有感的一句話。
對於現代社會，人們常常被要求努力工作、學習、創新，以達成各種目標和夢想。但是，努力真的就能保證成功嗎？訂定的夢想或目標如無法與努力一致，看起來的努力也可能只是白費力氣。這就是小米創辦人雷軍所說的「不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶」。
勤奮的幻覺
戰術性的勤奮簡單來說，就是在沒有清楚思考目標和策略的前提下，一味地埋頭苦幹，重視細節和效率，而忽視全局和效果。例如，在學習上，有些人只會死記硬背知識點和公式，而不去理解原理和邏輯；在工作上，有些人只會按部就班地完成任務，而不去思考如何提升價值和創造差異；在創新上，有些人只會模仿別人的成功案例，而不去發掘自己的特色和優勢；抑或是注重光鮮亮麗的工作流程、介面、工匠般的細節，但是卻沒辦法增加產出。這些人可能看起來很勤奮，但其實他們在掩蓋自己戰略上的偷懶。什麼是戰略上的偷懶？就是在沒有明確定義問題和目標的情況下，選擇一個方向或方法，然後盲目地執行下去，不願意花時間和精力去分析、評估、調整、優化自己的策略，更慘一點的是他們根本沒有目標。
不過也有些人他們的目標其實是正確的，也很清楚知道自己需要的是什麼，但是行動力不足，導致沒有踏出下一步的勇氣。比如看了許多投資理財的書、上了很多課程，結果因為不敢把真槍實彈投下去而停滯不前，因此就不斷告訴自己還沒準備好，就看更多書上更多課，口中說了一口好理財、投資應該怎樣怎樣，結果還是停留在紙上談兵，讓自己停留在一開始的地方，因為他們害怕踏出去會事與願違，只好用拼命努力顯得自己有在軌道上。
這是因為他們搞錯了，以作戰而言來舉例，戰術應該是要了實現戰略而服從於戰略的，如在某個戰場上採取某種戰術，是為了配合整體的戰略目標。戰略是根據大局而制定和調整的，如根據敵我雙方的實力、地形、氣候等因素，選擇最適合的戰略方向。如果沒有戰略目標，你不知道要攻擊的對象，那訂定的戰術可能一開始就會是錯的，例如你的敵人明明就是擁有先進技術的外星人，但是勤奮的練習刺槍術；明明參加的比賽是馬拉松，但每天努力的做重量訓練。
刻意勤奮
那麼，如何避免用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶呢？首先，我們要明確自己想要解決什麼問題、達成什麼目標、創造什麼價值。其次，我們要找出最合適、最有效、最高效的策略和方法來實現我們的目標。這可能需要我們做一些調查、研究、分析、比較、實驗(可能是打造可行性產品或是投入資金下場實作)等工作，以確保我們的策略和方法是基於事實和數據，而不是臆測和偏見。最後，我們要按照我們的策略和方法，有計劃、有步驟、有標準地執行我們的行動，並且定期檢查、反饋、修正、改進我們的過程和結果，以確保我們的行動是有效和高效的。
這樣做可能看起來很麻煩也很浪費時間，但其實是一種投資。因為在戰略上花費一些時間和精力，可以讓我們在戰術上節省更多的時間和精力，也可以讓我們在戰術上獲得更好的效果和效益。這就是真正的勤奮，而不是假裝的勤奮。
因此，不要用戰術性的勤奮取代戰略上的偷懶，而要用戰略性的思考指導戰術性的行動。這樣才能讓自己更接近成功，也能讓自己更有成就感和幸福感。
