想辦法實現你的計劃。不行動,才是最可怕的障礙。

閱讀時間約 2 分鐘
想辦法實現你的計劃。不行動,才是最可怕的障礙。
職場的人生規劃總是會有許多意外的插曲會拖延既定的安排,或是各種懶惰的理由找到了合理的說法,就這樣說服自己放下了,當初那個熱情滿滿的自己,也不知道去了哪裡,說得天花亂墜、規劃的洋洋灑灑,最後,還是沒有行動。
生活上會因為外在的因素,激發起了某些熱血、激情的時刻,有可能是一部電影、也可能是一本書,或是一首音樂、一個觸碰到你內心的故事,讓我們想去做些甚麼,讓自己有點不一樣,但是大多數的結果,都是想想而已。
我們可以抱怨職場的不公,埋怨主管的不智,怨嘆生不逢時,抒發這些負面情緒可以稍微療癒一下受傷的心理狀態,但無法改變事實。
走出第一步總是艱辛的決定,未知的方向跟結果會讓人產生恐懼,人性的本質會讓我們產生抗拒感。
成功的人之所以會成功,大多數不在於他們有多少成功的辦法,而是他們懂得如何去跨越這個不安全感的時期,一旦習慣了這種非顯型的心理感受,自然對任何事情的畏懼感都會下降許多,嘗試的事件、機會多了,成功的機率自然也高了,並不是他們不同,只是找到了適合自己的方法。
跨越這種抗拒的不安全感,最重要的還是必須了解自己,畏懼的來源是因為資訊量不足,還是專業度無法跟上,或是過多的時間成本與資金成本。
將各種因素與所收集到的資訊做成文字整合,排列出你最可以接受的執行方式,嘗試往下進行每一個步驟,當你完成每一個段落,會發現問題通常沒有想像中的困難。
爾後再持續做每一個挑戰時,會不自覺的向上選擇難度更高的處理方式,這個行為其實不是在顯示我們有多麼不凡,或是盡力表現的努力不懈,而是為了自己的懶惰找到最舒服的執行方法,況且,往往越困難的工作方式,帶來的效益也會最高。
惰性,會驅使我們用最少的時間、最有效率的方法,去取得最好的成果與績效。誰都不想讓自己的工作時間越來越長,就只能想辦法讓自己更有效率的完成每一件事。科技來自於人性,而人性不就一個「懶」字即可完美詮釋。
不要讓自己成為一個只有負面,不懂得讓自己脫離困境的蠢蛋,在別人眼裡,就只是一個怨天怨地的憤世青年,未來會連自己都很難看得起自己。
讓自己實際行動,就算沒成功,頂多就跟原本一樣,沒有甚麼好損失的。成功了,就多了一條事蹟可以炫耀到退休。
別笑,看看你的爺爺爸爸,不也整天在想當初、想當年,聽到都會背了,但他們起碼還有東西可以吹噓。
為什麼會看到廣告
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
我們總是放大了外面的好,忘了原本擁有的優勢,仔細想想、評估看看,高薪的工作是不是真的就是你要的,但別忘了壓力也不同。
每一段的努力都少不了身旁的夥伴,這是職場上最珍貴的回憶與經歷,尤其剛出社會,或是仍在基層奮鬥的階段,是最容易累積這樣的特殊情誼。 當年資越深、職位越高時,責任重了、競爭目標更明確了,每一個決定帶來的利益也越來越多,所有的人際交流上都會蒙上一層面紗,讓人霧裡看花,不僅保護自己,也盡量不讓人看穿底牌。
巴菲特的投資法則不見得適合你 身邊常常有人在討論,你的理想工作是甚麼? 其實答案很簡單,我的理想就是不用工作。我想這個答案是所有人都認同的答案,但除非中樂透,否則也不太可能達成。 
每當我們到了一個新環境、新團隊,對於主管、老闆往往都帶著尊敬的心態,並以公司的營運目標為重,曾幾何時會隨著時間一步一步、一點一滴慢慢的轉變為怨懟,通常其來有自,並不會因個人觀點或少數人說了甚麼去影響了大多數人的觀感,而是主管自身的行事風格,決定了同仁的生存應對模式。
DISC四種人格屬性的特質 D型特質-領導支配、I型特質-人際影響、S型特質-穩健安定、C型特質-謹慎分析。
雙重標準這個詞通常給人不好的觀感,不公平、不平等、不夠讓人信服而成為眾矢之的。但在職場上的評分標準與帶人準則,當只有唯一標準的時候,基本上只會讓團隊流動率不斷攀升、不斷的製造出更多的問題,這個標準就成為沒有意義的規範,往往只是主事者的一個自我防護罩罷了。 
我們總是放大了外面的好,忘了原本擁有的優勢,仔細想想、評估看看,高薪的工作是不是真的就是你要的,但別忘了壓力也不同。
每一段的努力都少不了身旁的夥伴,這是職場上最珍貴的回憶與經歷,尤其剛出社會,或是仍在基層奮鬥的階段,是最容易累積這樣的特殊情誼。 當年資越深、職位越高時,責任重了、競爭目標更明確了,每一個決定帶來的利益也越來越多,所有的人際交流上都會蒙上一層面紗,讓人霧裡看花,不僅保護自己,也盡量不讓人看穿底牌。
巴菲特的投資法則不見得適合你 身邊常常有人在討論,你的理想工作是甚麼? 其實答案很簡單,我的理想就是不用工作。我想這個答案是所有人都認同的答案,但除非中樂透,否則也不太可能達成。 
每當我們到了一個新環境、新團隊,對於主管、老闆往往都帶著尊敬的心態,並以公司的營運目標為重,曾幾何時會隨著時間一步一步、一點一滴慢慢的轉變為怨懟,通常其來有自,並不會因個人觀點或少數人說了甚麼去影響了大多數人的觀感,而是主管自身的行事風格,決定了同仁的生存應對模式。
DISC四種人格屬性的特質 D型特質-領導支配、I型特質-人際影響、S型特質-穩健安定、C型特質-謹慎分析。
雙重標準這個詞通常給人不好的觀感,不公平、不平等、不夠讓人信服而成為眾矢之的。但在職場上的評分標準與帶人準則,當只有唯一標準的時候,基本上只會讓團隊流動率不斷攀升、不斷的製造出更多的問題,這個標準就成為沒有意義的規範,往往只是主事者的一個自我防護罩罷了。 
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
還記得小時候對著父母大聲說出的夢想嗎?還記得那晚面對自己的興趣與課業的抉擇嗎? 到底是什麼原因,讓我們改變了主意?又是什麼樣的信念,支持著他們尋找自己喜歡和適合的工作? 透過實際上街訪問不同身份背景的人們,暸解他們選擇背後的原因,也領悟到如何面對轉變的調適以及追求自己喜歡的事物。
Thumbnail
本所許惠菁律師主持央廣【生活有辦法】, ​上一集節目中談到詐騙集團的分工方式、明明從事車手約兩三個月就會被逮捕,為什麼青少年還是趨之若鶩淪為詐騙集團底下的車手。 本週許律師將進一步就詐騙犯一旦在中國審理時,中國的法律將又會如何處理,進一步深究與詐騙有關的法律。
Thumbnail
當伴侶狀態不好的時候,總會擔心負面情緒是不是會影響我?我會不會因此也陷入情緒黑洞之中?她是不是很差勁?她時常為此向我道歉。為無法振作起來的狀態道歉,也為可能會帶給我的負面情緒道歉。可老實說,誰沒有狀態不好的時候呢?我也是有只想癱軟,不想多花心思在外務上的時候。
Thumbnail
很多時候,你也想維持固定的寫作頻率,可是總有某個時刻,怎麼絞盡腦汁也沒有用,只好打開電腦,與螢幕對望十來分鐘後,又無奈的打開臉書、YouTube看看有沒有靈感,可是最後卻一小時過去,一個字也沒有寫下嗎? 假如你經常在寫作上遇到這樣的狀況,那麼今天我想分享幾個方法,也許能給你一些些幫助。
Thumbnail
我是主張哦,國家之力量在於國民全體。我寧可讓我們的國民具備抵抗假新聞的能力,就好像我們當醫生,你說完全沒有細菌,當然可以。但是你說完全沒有細菌,完全沒有濾過性病毒,然後讓你不會生病,可能嗎?很困難。要不發生車禍?那可以啊,完全不要上街頭就好,保證不會被撞到,你不可能這樣。
立下旗幟後,蓮歌先是傻眼再來是一臉嫌棄。 「⋯⋯蛤?你是不是傻了?」 「嗯?怎麼這麼說呢!蓮歌小姐 我可是您的專屬女僕!」我得意洋洋的說。 「我不是說我不需要任何的僕人來服侍我!你為什麼一直出現在我面前?我不懂你的思維和想法!還有!什麼專屬女僕?我不需要!」蓮歌頭疼的扶額。 「蓮歌小姐 不管你不需要
Thumbnail
統統因為最近做 podcast,開始盤點讀過的書,哪些適合當成說書的類型。默默地發現我對於日本的犯罪小說記憶比較深刻,雖然我也讀了很多歐美的犯罪小說,但敘事方面歐美小說都沒有日本作者來的細膩。如果再讀第二次,會發現日本小說總有一個「原來是這樣啊!我當初居然沒想到」的感覺⋯⋯
Thumbnail
「潛意識的預期」是一個複雜有趣且具有臨床意義的概念,我在Ch.7開章時舉的例子是:一位女士突然撥弄起頭髮、拉動一下衣服,彷彿是平時有人看自己時的小舉動,並在下一秒「直覺地」轉身,果真看到有位男士在注意自己。
Thumbnail
維持健康是個長期抗戰。所以不論是運動、控制飲食、還是吃藥,你都該趁早找到一個能夠「長期承受」的方法。選擇一個能「長期承受」的方法壓低血糖、保持健康,是我寫這篇文章的用意。
Thumbnail
抵達隧道另一端的唯一辦法是走過,不是繞著它打轉。 走進診間諮商的人,是否都是因為想獲得某個程度的改變才踏進去的呢?這是我對心理諮商的第一個想法。還記得年初時訪問從事心理諮商的朋友,她說「心理師要走到那裡,才能帶個案走到那裡。」當時對這句話似懂非懂,直到看了這本書,似乎可以理解這句話背後的含義,如同
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
還記得小時候對著父母大聲說出的夢想嗎?還記得那晚面對自己的興趣與課業的抉擇嗎? 到底是什麼原因,讓我們改變了主意?又是什麼樣的信念,支持著他們尋找自己喜歡和適合的工作? 透過實際上街訪問不同身份背景的人們,暸解他們選擇背後的原因,也領悟到如何面對轉變的調適以及追求自己喜歡的事物。
Thumbnail
本所許惠菁律師主持央廣【生活有辦法】, ​上一集節目中談到詐騙集團的分工方式、明明從事車手約兩三個月就會被逮捕,為什麼青少年還是趨之若鶩淪為詐騙集團底下的車手。 本週許律師將進一步就詐騙犯一旦在中國審理時,中國的法律將又會如何處理,進一步深究與詐騙有關的法律。
Thumbnail
當伴侶狀態不好的時候,總會擔心負面情緒是不是會影響我?我會不會因此也陷入情緒黑洞之中?她是不是很差勁?她時常為此向我道歉。為無法振作起來的狀態道歉,也為可能會帶給我的負面情緒道歉。可老實說,誰沒有狀態不好的時候呢?我也是有只想癱軟,不想多花心思在外務上的時候。
Thumbnail
很多時候,你也想維持固定的寫作頻率,可是總有某個時刻,怎麼絞盡腦汁也沒有用,只好打開電腦,與螢幕對望十來分鐘後,又無奈的打開臉書、YouTube看看有沒有靈感,可是最後卻一小時過去,一個字也沒有寫下嗎? 假如你經常在寫作上遇到這樣的狀況,那麼今天我想分享幾個方法,也許能給你一些些幫助。
Thumbnail
我是主張哦,國家之力量在於國民全體。我寧可讓我們的國民具備抵抗假新聞的能力,就好像我們當醫生,你說完全沒有細菌,當然可以。但是你說完全沒有細菌,完全沒有濾過性病毒,然後讓你不會生病,可能嗎?很困難。要不發生車禍?那可以啊,完全不要上街頭就好,保證不會被撞到,你不可能這樣。
立下旗幟後,蓮歌先是傻眼再來是一臉嫌棄。 「⋯⋯蛤?你是不是傻了?」 「嗯?怎麼這麼說呢!蓮歌小姐 我可是您的專屬女僕!」我得意洋洋的說。 「我不是說我不需要任何的僕人來服侍我!你為什麼一直出現在我面前?我不懂你的思維和想法!還有!什麼專屬女僕?我不需要!」蓮歌頭疼的扶額。 「蓮歌小姐 不管你不需要
Thumbnail
統統因為最近做 podcast,開始盤點讀過的書,哪些適合當成說書的類型。默默地發現我對於日本的犯罪小說記憶比較深刻,雖然我也讀了很多歐美的犯罪小說,但敘事方面歐美小說都沒有日本作者來的細膩。如果再讀第二次,會發現日本小說總有一個「原來是這樣啊!我當初居然沒想到」的感覺⋯⋯
Thumbnail
「潛意識的預期」是一個複雜有趣且具有臨床意義的概念,我在Ch.7開章時舉的例子是:一位女士突然撥弄起頭髮、拉動一下衣服,彷彿是平時有人看自己時的小舉動,並在下一秒「直覺地」轉身,果真看到有位男士在注意自己。
Thumbnail
維持健康是個長期抗戰。所以不論是運動、控制飲食、還是吃藥,你都該趁早找到一個能夠「長期承受」的方法。選擇一個能「長期承受」的方法壓低血糖、保持健康,是我寫這篇文章的用意。
Thumbnail
抵達隧道另一端的唯一辦法是走過,不是繞著它打轉。 走進診間諮商的人,是否都是因為想獲得某個程度的改變才踏進去的呢?這是我對心理諮商的第一個想法。還記得年初時訪問從事心理諮商的朋友,她說「心理師要走到那裡,才能帶個案走到那裡。」當時對這句話似懂非懂,直到看了這本書,似乎可以理解這句話背後的含義,如同