重點是，這些我全都在一年內就做到。
（甚至真的遇過「我有聽你節目」的陌生人！！！）
在怪獸科技公司，我學會三個反直覺的「不用」心態｜怪獸第一季特別最終章
2023/06/14閱讀時間約 6 分鐘
「你好可怕、好厲害！你是怎麼做到連講話都這麼專業的？」
確實，我非常以怪獸科技公司為傲，就我 20 歲開始經營的金三角來看，這個以素人之姿做的節目上過 Apple Podcast 首頁，現在還在科技排行榜上；文章入選 9 次方格子編輯嚴選，上過 TOP 5 兩次（最高 Premium 第一）；社群擁有超過 1.5K 追蹤者，Reels 最高流量單支破 1.4 萬。
另外出乎意料地，今年還有三大超級收穫：
- 成功接到 3 場線上、線下對外《怪獸科技公司》專場講座
- 成功接到廠商業配合作
- 成功接到出版社贈書＋訪談合作
當然，從 0 到 1 打造品牌並非一蹴可幾（甚至也需要點幸運），但也正是努力建立品牌，讓我練出三大「反直覺」但對我的品牌經營很有用的心態，幫助我在還是學生階段就找到自己與其他人的差異優勢，締造一次又一次他人無可取代的成績。
心態 ①：不用看不起自己，踏實但做偉大的夢
一般人想經營個人品牌，通常會經歷兩個極端的階段——抱持著「別人成功自己怎可能做不到」的心態嘗試，發現成效不如預期（還有自己懶），最後「放棄絕望決定還是躺平好了」。
我發現，有時候是自己看不起自己做得到。就好像每家科技巨頭從成立到壯大的過程一樣，每個人都有自己獨一無二的人生軌跡與特色。
我非常認同數據好看超重要（畢竟誰花時間不在乎金錢或成就感🤓），因此必須做好行銷；但在行銷推廣前，必須看得起自己，產出深度優質，而且穩定更新的內容。
回歸底層邏輯，那要怎麼讓內容有料？自己得先有料才行。
了解自身大優勢
我的專業是外語和傳播，興趣是閱讀跨領域的書籍，熱情是追科技巨頭、科技趨勢和商業管理，加上我擅長用文字撰寫長文以及深度訪談（特點是每個來賓都講過我的問題好難 XD），所以就這樣形成了品牌定位：
以非技術人的視角，藉由書籍和時事觀察科技公司與整個科技界的動態，了解業界人士（特別來賓）對於當下科技的看法與職涯經驗分享，掌握現代人必備的各種自我管理心法與能力。
我認為定位會大大影響未來的走向，會是有沒有辦法營造品牌差異化的關鍵；而我觀察有料的人，往往也很清楚自己熱情、優勢與市場需求的甜蜜點，能一目了然地讓人看得出來他專攻的領域為何。
槓桿你的影響力
雖然我本身並非行銷背景出身，但為了最大化品牌能見度，我選擇多角化經營，透過創作累積經驗，鍛鍊自己的思考邏輯與脈絡，也成功在不同平台都取得不錯的成績。
從結論的角度來看，創作者的本就是「內容」，但好的內容要適合自己的風格、形式和平台，才會有能見度。
我清楚認知到感性語言我做不來，因此我不會強求什麼都得行，反倒是就我的強項持續槓桿（leverage）「怪獸科技公司」這個品牌，透過社群累積人脈、多渠道觸及不同受眾、藉由平台宣傳放大自己的努力。
不是光說不練，是築夢踏實。
心態 ②：不用怕丟臉犯錯，卻遲遲不做出行動
亞洲圈的內斂文化，讓我們非常謹慎，總是努力準備，全力以赴面對任務。
我們可以把一項技能練到精通，但我們往往不敢、甚至無法面對突如其來的挑戰，害怕一絲一毫的錯誤，必須深思熟慮後才能做出決定。
機會真的是留給準備好的人嗎？
我認為的答案：是，也不是。
原因是，準備不周抓不住機會，但人生好像也沒有所謂「準備好」的時候；不可否認地，是該抓住你應該抓、真正渴望的機會。即使失敗，不過代表現在還做不到罷了，帶著這些實戰經驗，總有一天生命會找到自己最適合的出路。
又或是打破命題——與其乾等機會，不如自己創造機會。
不完美的「完美」，夠特別吧？
有強迫症的人應該都有體會過，就如同稿件需要反覆修改，創作總有不滿意之處，如果東西不夠好寧可不拿出去丟人現眼（拜科技所賜現在可以馬上改🤫），很多時候其實是心裡的坎過不去，但總要先發布才會有機會被看見！
很多事情是有灰色地帶的，人寫出來的人味很多時候就是種不完美的完美，甚至自己糾結的點很多時候別人一點都不 care，要完美、不要記憶點就直接找 AI 現在到處有 XD
心態 ③：不用凡事堅持到底，勇敢革自己的命
承接上一點，亞洲人的特性還有耐操認命，很多事情都有堅持到底的毅力，我不會極端地說沒有苦勞只有功勞，不過只有苦勞會很煎熬。
學會選擇性放棄，拒絕無效努力
對我來說，我這一年學習到最大的就是選擇性放棄，抑或是尋找替代方案。
執行力高的人看似待辦事項超人，但一體兩面，若沒有分析這些事情值不值得做，會變成計劃趕不上變化，想做、得做的事情越來越多，清單只會越來越長。
因此，評估事情的優先次序、把時間花在真正需要「你」做的事情非常重要。尤其在現在資訊爆炸，AI 生成的內容鋪天蓋地而來的情況下，專注力和精力非常重要，如果苗頭不對，就先撤吧。
認清風險，剩下就只是你的選擇
除了認清要務，在這快速變化的風險社會，適時砍掉重練、重新歸零，思考自己拿掉頭銜之後還剩下什麼也很重要。我們都聽過灰天鵝，但應該沒有多少人聽過灰犀牛，這個近在眼前的已知風險。
認知到有風險的存在，就是讓自己的核心強大到不被打倒，擁有能屈能伸，適應變與不變、不斷成長的韌性。這是我認為當代人都需要掌握的關鍵課題，這也是怪獸科技公司第二季〈你與科技的距離〉選擇探討在快速變化的社會下，需要培養哪些自我管理能力的原因。
對我來說，創作是一種槓桿，是一種幫自己賦能、增加影響力與自身價值的易上手策略。在怪獸科技公司第一年獲得的三大反直覺「不用」心態，也希望能讓看完的你有所收穫。
有點不一樣，才能走出更不一樣的路，不是嗎？
朝不確定的未來靠近時，須冒險，也會犯錯。這感覺像正在學飛的小鳥，一下子拍打翅膀、一下子原地亂跑打轉。學飛的過程不太好看，但是飛翔很美。——Satya Nadella，微軟執行長。
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