【浮沉子是誰】 《科學玩具試試看》~ 《創客樂園/指導老師/杜孟蓁老師》

raw-image

這週又來到了小小創客時間!

集滿了兩周本週目標的豆豆,

全年級10位孩子都來集合囉!

這次要來玩玩科學~ 那要怎麼玩呢?

利用簡單的素材~ 吸管、迴紋針、寶特瓶,還可以加上美麗的亮片,

就可以組合成一個好玩的科學玩具囉!

感覺簡單的玩具,其實一點也不簡單呢!

除了要專注在活動中, 精細動作的能力也是這次創作的重點喔!

可是小小孩在這部份還有待學習,那該怎麼辦呢?

沒關係! 我們有大班的哥哥姐姐來當大幫手喔!

在創客樂園中~ 我們除了可以盡情創作以外,

還能培養出其他的好品格~ 真是一舉好多得呢!

期待下次小創客的到來囉!

raw-image

raw-image


raw-image

raw-image

raw-image

raw-image

raw-image

raw-image

    每一天,都有許多的故事在教室、在廣場、在校園的每個角落上演著,學習與生活密不可分,在日常中學習著的,都是未來大能力的累積。每一個故事,都讓孩子的成長有了一個可安置的回憶資料庫可供尋找、回憶、與珍藏。
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    我將要離開亞洲的消息,不出所料的,很快傳到了公司以外的業界,圈內出現了幾個不同版本的消息。其中,最傳神的就是,我這一號人物在亞洲區域中心的人事鬥爭中敗下陣來,被公司用半退休的方式處置了,我只好遠走紐西蘭。至於,我是否還在這家公司的編織內,外界就我從得知了。 而公司依照慣例的,在集團內部發佈的公告,
    Thumbnail
    再理順一下想要離開的初始動機,就是不要一味的工作,想要騰出生活的空間,為家庭、為小孩多付出一些。由於職務關係,很難主觀找到兩全其美的做法,因而只能尋求暫時離開緊湊步調的職場,陪伴家人,趁機再進修,幾年後再重出江湖。這就是那一年當下“生涯規劃”的基調。 整個計畫的執行,過程沒有絲毫的“怨念”。如果把
    Thumbnail
    近一年來,我回台北不過三次,和經營團隊的實際面對面互動,準確來說,就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地,也就是過家門而不入。 我和團隊常態的遠端互動,使得管理模式和領導風格,無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導,更無法提供最即時的貼身支援。譬如,重大客戶投訴,我不可能當天或
    Thumbnail
    轉調新加坡是我前一年聲請離職事件,來自高層的對應措施,這是公司的角度。對我個人而言,由於沒有完全離開職場,只是轉換場域。所以,理論上,我還處於職涯路徑的未定狀態。 儘管如此,我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一,盡最大的努力奉獻精力,冀望得到最優的專業表現。其二,盡力摸索,希望把自己的職涯規劃,
    Thumbnail
    獨唱音樂會,最後一首歌結束前,最讓人意猶未盡和扣人心弦的,應該就是在悠揚尾音中布幕慢慢下降。然後,主秀歌唱家緩緩低下頭、鞠躬,靜待舞台大幕完全落下,同時聆聽滿堂的掌聲,喧嘩,哨聲等等、等等。 這是我前往香格里拉赴宴前,沿路一邊走一邊想,浮上心頭的一個影像。這麼些年,扛著責任和沒間斷的壓力,賣力演出
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    我將要離開亞洲的消息,不出所料的,很快傳到了公司以外的業界,圈內出現了幾個不同版本的消息。其中,最傳神的就是,我這一號人物在亞洲區域中心的人事鬥爭中敗下陣來,被公司用半退休的方式處置了,我只好遠走紐西蘭。至於,我是否還在這家公司的編織內,外界就我從得知了。 而公司依照慣例的,在集團內部發佈的公告,
    Thumbnail
    再理順一下想要離開的初始動機,就是不要一味的工作,想要騰出生活的空間,為家庭、為小孩多付出一些。由於職務關係,很難主觀找到兩全其美的做法,因而只能尋求暫時離開緊湊步調的職場,陪伴家人,趁機再進修,幾年後再重出江湖。這就是那一年當下“生涯規劃”的基調。 整個計畫的執行,過程沒有絲毫的“怨念”。如果把
    Thumbnail
    近一年來,我回台北不過三次,和經營團隊的實際面對面互動,準確來說,就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地,也就是過家門而不入。 我和團隊常態的遠端互動,使得管理模式和領導風格,無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導,更無法提供最即時的貼身支援。譬如,重大客戶投訴,我不可能當天或
    Thumbnail
    轉調新加坡是我前一年聲請離職事件,來自高層的對應措施,這是公司的角度。對我個人而言,由於沒有完全離開職場,只是轉換場域。所以,理論上,我還處於職涯路徑的未定狀態。 儘管如此,我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一,盡最大的努力奉獻精力,冀望得到最優的專業表現。其二,盡力摸索,希望把自己的職涯規劃,
    Thumbnail
    獨唱音樂會,最後一首歌結束前,最讓人意猶未盡和扣人心弦的,應該就是在悠揚尾音中布幕慢慢下降。然後,主秀歌唱家緩緩低下頭、鞠躬,靜待舞台大幕完全落下,同時聆聽滿堂的掌聲,喧嘩,哨聲等等、等等。 這是我前往香格里拉赴宴前,沿路一邊走一邊想,浮上心頭的一個影像。這麼些年,扛著責任和沒間斷的壓力,賣力演出