影片講述了一個管理迷思的例子:
英國報業一直以來都使用大張的報紙,
而且大家都認為這樣更便宜,
但事實上,大張報紙的印刷成本比小張還要高一些。
《獨立報》改成小尺寸報紙之後,發現小報紙的發行量更高。
顯然,消費者確實想要一份較小的報紙。
因此,原本報業公司的假設都是錯誤的。
一陣子以後其他報社才紛紛效仿把報紙尺寸縮小。
作者進一步調查發現,
這個習慣源於1712年英國政府的徵稅政策,
但這項政策於1855年就被廢除了。
作者稱這是一個管理迷思,
指出這種無效的、過時的習慣對產業進步造成了阻礙,
任何一個新創公司能夠找出這樣的管理迷思並改變,
就能脫穎而出獲得實質的競爭優勢。
從中,我們學習到以下商業思惟:
- 不要一昧地相信行業傳統和管理迷思,必須對其進行挑戰和檢視。
- 客戶需求是最重要的,而不是行業慣例和傳統。
- 一些管理習慣可能是不高效和過時的,但由於習慣而持續存在。
- 行業進步可能會因為這些管理迷思受到限制,但是如果能發現並改變它們,公司將能獲得競爭優勢。
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影片來源: Harvard Bussiness Review