跨國企業內訓課：未來型人才的７項修煉 摘要與觀後心得

大企業選才，從來不是挑能力最強的員工，而是擁有「成長型思維」的人才。

擁有成長型思維的人擁抱挑戰、遇到挫折能快速調適，

台灣IBM前總經理高璐華要分享修練7個軟實力，成為成長型思維人才。

受重用的人，是能力特別出眾，還是心態造就成功？

跨國企業總經理高璐華告訴你，如何想、如何做、如何說，

才能讓自己在下一次升遷機會來臨時，獲選考慮名單。

心態、實力、價值、抗壓4大方向，

貫穿高璐華的職場理念，就屬「成長型思維」及IBM提倡的「7大軟實力」最為重要。

在本課程當中，高璐華將從「心態」、「實力」、「價值」、「抗壓」4大方向切入；

第一部分介紹不放棄的成長型思維，什麼是成長型思維？該怎麼做？

第二部分則直接切入讓競爭力爆發的7大軟實力，

幫助你在更有效率地職場溝通、團隊協作，增加市場競爭力；

第三部分則是建立堅實的價值觀，掌握工作與生活雙贏策略；

最後一部分則是學習在職場中紓壓，找出正確歸因與壓力共處，讓職涯發展更長久。

跳進聰明人的圈子吧！你最常接觸的5個人，平均起來就是你未來的可能成就。

你的目標如果是讓自己在團體裡「看起來很聰明」，要小心，固定型思維正在綁架你。

擁抱挑戰、把握機會非常重要，接受批評、從批評中學習，也是必修的課程。

高璐華7歲時移民美國，高一時搬到美國的麻省，

幾乎沒有什麼朋友的她，英文不夠好、

原先擅長的體育項目在美國顯得非常平凡；

擁有「成長型思維」卻讓她擁抱挑戰、堅持到底，

從批評中學習，持續努力達到卓越。

IBM針對成長型思維做了許多培訓課程，在現今多元且變化快速的環境之下，

唯有擁有成長型思維的人，更容易適應且更能夠成功。

史丹佛大學心理學家Dr.Carol S. Dweck曾在《心態致勝》書中提及，

基因影響我們的聰明才智以及天賦，但是真正影響一個人的成功與否的特質，

其實是心態；他也比較了2種心態模式，

分別為「固定型的思維」與「成長型的思維」，讓你透過7種面向測出職涯前景。

4種職場贏家需具備的心態，包括「成長思維」、「擁抱挑戰」、「不懂就學」及「勝負平常心」，這些成長型思維是她從生命經驗中彙整出最重要的必修課程。

我們談到「成長型思維」，那麼該如何透過企業內訓落地、如何實踐？

IBM訪問超過上百位的內部頂尖人才，做出一份全球人才研究報告，

分析歸納出職場成功人士必須要具備的7個軟實力；

分別為「團隊合作力」、「溝通表達力」、「分析思考力」、

「自我管理力」、「積極主動力」、「領導統御力」及「好奇求知力」。

這7項未來人才須具備的軟實力，事實上與成長型思維是相輔相成的；

有些並不見得能在第一次接觸時被觀察到的，但社會新鮮人或者在職的工作者，

都可透過自我勉勵及學習，內化為自己的DNA。

成長型思維是一種心態，7個軟實力是一個實踐。

IBM鼓勵員工自我學習，有業務同仁在一年內上了300小時的課，帶來大改變，

得到了很多客戶跟同仁的認可。未來的職場將朝向AI管理，

讓自己時時刻刻保持學習心態，透過7種落地的軟實力增加自己的未來競爭力。

高璐華總經理給年輕人的金玉良言。

完善經營你自己，是成功的不二法則。

她鼓勵年輕人發揮自己的潛力、繼續保持學習的心，

面對逆境堅持到底、擁抱挑戰。最後也分享一句話給大家：

「完善經營你自己，才是成功的不二法則。」

（The best project you'll ever work on is yourself）

Boss老師的【起飛吧! 新手PM產品開發術】課程第四章，

三大能力跟高總的7大軟實力不謀而合。

而成長型思維跟我4-3的學習力突圍術的三大概念相同。

1.能力區執行

2.學習區內耕耘

3.隔絕恐懼圈

Boss老師在HaHow 平台開的課程【起飛吧! 新手PM產品開發術】

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影片來源: MasterCheers

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