❝ 面對動盪時代的解方 ❞
閱讀時間約 2 分鐘
日前，參加了一場讀書會，書名為「第一次工作就該懂」，是由LinkedIn創辦人- Hoffman與Ben Casnocha共同撰寫的一本書。
此書將「以終為始」的概念作了重新的定義
「以終為始」源自於「與成功有約」 這本書，如果你查詢一下，你會發現，他是暢銷30年前的經典，試想一下，30年前的時代，是否比現在穩定許多，一間公司從年輕待到退休比比皆是。
但，回到2023年，是否還是如此?尤其近期的AI發展衝擊，很多工作可能都會被取代消失，所以，在未來，這個「終」可能是不斷變化的，你達到「終」的過程也要不斷修正，這是這本書給我們的啟示。
若未來會不斷的變化，那我們到底要如何制定自己的B計畫，這本書給了我們一個更加清晰的解方。
名為「ABZ計畫」，沒有最佳規劃，只有不斷應變。
🔷 A計畫-起點
意指你目前正在做的事，書中建議，你的A計畫最好是從事有未來高度選擇性的行業，例如銷售行業，因為如果你有銷售專長，只要這家公司有賣產品，你就能提供你的銷售價值。
以我個人舉例，我本身是大學講師，講授能力是我的專門，但因應未來的劇烈少子化，在學校日漸倒閉的情況下，我自己目前也在準備我的B計畫
🔷 B計畫-調整
意指需要改變目標與方法時，所需採取的應變措施，尤其是當A計畫行不通時，書中建議，通常B計畫可先規劃個大方向，不用太詳細，因為未來也一直在變，規劃太詳細反而浪費太多個人精力。
以我個人舉例，創造自己的個人品牌就是我的B計畫，因為年輕學子市場會萎縮，但業界市場還是會存在，此外，社區大學講師也是另一個B計畫，因為老年化社會，老人市場只會持續成長。
🔷 Z計畫-救生艇
最後的方案，可靠穩健，當A與B計畫都失效時，能承擔一切的不確定性與風險。
以我個人舉例，在大學教書之前，餐飲事業是我的老本行，民以食為天，餐飲事業消失的機率相對低，也是我個人最後的救生艇選項。
封面圖片: https://psychology-spot.com/having-a-plan-be-life-plan-a/
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這本書探討瞭如何追求自由，不讓公司體制毀掉年輕人。書中談到了人生商業模式、無槓桿與有槓桿賣時間、時薪思維、以終為始等議題。作者張輝著重於引導讀者重新連結自己與世界，找到自己生命的意義。最終的自由是什麼以及如何尋找這個自由都是書中探討的重點。
每天早上，我都會質疑自己未來要去唸諮商研究所的決定
尤其是昨天滑 threads 看到諮商師普遍低薪尤甚
但我也心知肚明，如果我能突破框架，當個規則破壞者
就能不被體制束縛，而是成為創造體制的人
昨天，我的腦中忽然響起「以終為始」這句話
這是我大學時期在管理顧問社的核心宗旨
我用新年假期看完『佈局思維』（為什麼書封是『布』而非『佈』呢？），在收穫滿滿之際，更感嘆這本書應該在出社會之前、甚至是選擇專修科系之前就該閱讀！如果我能即時讀過這本書，也許整個人生都不會一樣呢！
如同書封上的副標，它是一本關於職涯規劃的書。
除了初入職場的新鮮人常會問的問題：如何撰寫履歷，才
安可職涯這本書針對熟齡世代提供了針對性的職涯規劃、發展策略，並強調重塑職業觀念。此外，書中也提供了實用的工作轉換策略。這本書鼓勵讀者積極面對變化，並且擁抱在職涯中後期可能出現的新機會。
本文探討如何制定靈活的長期職業規劃，包括預見可能的變化並準備隨時調整策略以應對未來的不確定性。
大家好，我是小畢，本書作者也是暢銷書致富心態的作者，再一次藉著許多新故事，訴說著生活和投資上始終不變的真理，唯有認知這些一如既往的道理，才能在面對生活或是投資上的困境時，能夠處變不驚做出最好的應對，而不至於陷入失敗的處境。
首先作者以歷史事件，例如新冠肺炎或是一九二九年的經濟大蕭條，說明所謂的
當人步入中年的時候，會開始更有一個未來目標的導向，刺激自己對人生的下半場規劃與想像，比如說退休後的生活，人要怎麼過完這一生，我想為孩子留下什麼等等，我只能說這段話百分百擊中我內心的想法，這就是我想要改變自己往未來目標去做努力改變的一個重要因素吧！
這本書中，瓦基藉由閱讀、分享，重新思考人生目標，並著手打造個人職涯，書中融合了多位專家指引，並內化為其所學。一步步帶著讀者著找出擅長又喜歡的事，「以終為始」來規劃人生，保持內在動能，循環式優化，以及抉擇的勇氣。這都是一本值得參考的自我實踐指南。
2023年對我來說是人生的重要轉捩點，透過書本閱讀和工作上的改變，讓我在人生和職涯的想法上有了新的認識。在未來，我將進行創作，設定了短期目標：一天一篇，每篇200字，時間200天。
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但真的是如此嗎？
就業已不再安穩
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