你是唯一關心自己最佳利益與持續就業的人,沒有人會比你自己更關心如何保住你的工作。即使你處在再大的組織架構下,看起來再安穩,你都有責任定義自己的成功,並實現屬於自己的成功。
這是一人公司當中的一段話。我非常同意。因為如果你沒有這種思維,在這個時代勢必被淘汰。永遠會有比你更優秀的人,更不用提永遠會有比你更年輕好用的人。我們長輩的年代可以一個工作做到退休,現在我身邊很多人大概在我這樣的年紀就被迫退休。所以多元收入不再是一個口號,不再只跟少數人有關,是跟人人都有相關。
而具備多元收入,甚至能夠斜槓也好,都需要個人品牌,而建立個人品牌,成為自己的一人公司,都應該具備創業思維。世界不會等你準備好才變化,趨勢不會等你準備好才更新,公司不會等你準備好才請走你。你,得自己先有意識準備好。
每個人就是一人公司
你不需要創業也不一定要創業,你就是一人公司。為什麼得先說這件事?因為如果你沒有這個思維,你就是小螺絲釘,等你鏽了被換掉,或者是機器要重組升級,直接被淘汰。「內部創業家」是一個很好的概念,是指提出自己的目標並且執行這些目標的公司領導者,不需要太多指導和監督,被賦予充分的工作自主權。而為什麼能做到?首先,你得讓人放心!
我認為,一個讓人放心的員工,足以成為內部創業家的職場工作者,需要具有良好的工作態度、高度的當責感,以及足夠專業的領域專業知識與核心技能。他未必需要「合群」,合群是一種個性;但需要能「合作」,合作是一種能力,要熟悉資源、擁有調動資源並整合、運用團隊的能力。有時候公司不是不給你自由度,而是給你自由度等於提高公司的風險,要承擔的人不是你,是公司老闆啊!
要有自由,你得先自律,在人生模式上任何事情都適用。然後,找到合適的方法讓自己和自己負責的工作,變得更好,更高效。
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彈性是現今工作者很重要的必備條件
除了一再強調的專業領域知識和通才思維外,「彈性」是現今工作者很重要的必備條件,尤其是變動越來越快速劇烈的現代。但彈性不是隨性,也不是單有創意和靈活想法。
第一個特點是要認清事實和接受事實,也就是自覺自知自省的能力非常重要。
接著,要能夠定義明確且有意義的目標。唯有如此,才能夠在面對壓力處變不驚、臨危不亂,而且自我要求,而不是放任僵化。
最後,要能夠有適應能力。才能夠在面對各種變化下足以因應。擁有彈性,也有專業核心能力,接著才能夠跟公司談要自主。也才能夠在有一天,公司不見得需要你(當然也有可能是你不見得需要公司) 時,勇敢昂首闊步的走出屬於自己的道路!
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創業思維與能力兼具才能自主
現代人人都想要有自主能力,希望生活中擁有更多掌控權。我常常聽到「我老闆管太多,超煩。」(這邊換成媽媽/另一半等都一樣適用),「我想要可以自己作主」「我想要照自己的想法做」……。姑且不論面臨的對象是否有管理和性格上需要調整的地方,因為畢竟我們能夠控制的永遠只有自己。但根據我的觀察,通常這樣想的人,80%以上並不具有自主權擁有和實現的能力。
甚麼意思呢?簡單來說,你讓人不放心,對方自然無法讓你自主掌控,因為責任後果要共擔。想要有自主權,你得先有專業核心技能組合,以商業上來說叫做你要有能賣錢的主力商品。你得先自律才能有自由,這句話真對,因為你得先投入大量時間,從事自主權和彈性較低的工作,被約束,甚至被任性高壓的高層管理,學會規則。接著,像海綿一樣盡力學習與你專業領域有關的所有一切寶貴知識,確認自己擅長這套技能組合,你的主力商品可以賣錢而且價值極高,有錢,才能任性。也唯有此刻,你才能夠自主。
所以為什麼需要有創業思維?因為創業的狀況下,你是自己的老闆,你得擔負起所有責任。你不會想要得過且過,因為過不了這個坎,你可能也沒有下一步。大抵就是背水一戰這個狀況。在這樣的狀態下,讓自己投入成長,也才能擁有自主能力。
最好的是,如果有一天你不得不創業,你也早就準備好了。不會書到用時方恨少,也不會腦袋轉不過來在窘境困頓。而是深知自己在每一個關卡可以用哪個腦袋、運用甚麼樣的知識,擁有通才思維,有所底氣的前進。
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每個人都是一人公司,人人都應該具備創業思維。投資自己,從來不會錯,只是不要晚!界不會等你準備好才變化,趨勢不會等你準備好才更新,公司不會等你準備好才請走你。你,得自己先有意識準備好。
本文來自:Cynthia黃馨儀