你是唯一關心自己最佳利益與持續就業的人，沒有人會比你自己更關心如何保住你的工作。即使你處在再大的組織架構下，看起來再安穩，你都有責任定義自己的成功，並實現屬於自己的成功。
這是一人公司當中的一段話。我非常同意。因為如果你沒有這種思維，在這個時代勢必被淘汰。永遠會有比你更優秀的人，更不用提永遠會有比你更年輕好用的人。我們長輩的年代可以一個工作做到退休，現在我身邊很多人大概在我這樣的年紀就被迫退休。所以多元收入不再是一個口號，不再只跟少數人有關，是跟人人都有相關。
而具備多元收入，甚至能夠斜槓也好，都需要個人品牌，而建立個人品牌，成為自己的一人公司，都應該具備創業思維。世界不會等你準備好才變化，趨勢不會等你準備好才更新，公司不會等你準備好才請走你。你，得自己先有意識準備好。
每個人就是一人公司
你不需要創業也不一定要創業，你就是一人公司。為什麼得先說這件事？因為如果你沒有這個思維，你就是小螺絲釘，等你鏽了被換掉，或者是機器要重組升級，直接被淘汰。「內部創業家」是一個很好的概念，是指提出自己的目標並且執行這些目標的公司領導者，不需要太多指導和監督，被賦予充分的工作自主權。而為什麼能做到？首先，你得讓人放心！
我認為，一個讓人放心的員工，足以成為內部創業家的職場工作者，需要具有良好的工作態度、高度的當責感，以及足夠專業的領域專業知識與核心技能。他未必需要「合群」，合群是一種個性；但需要能「合作」，合作是一種能力，要熟悉資源、擁有調動資源並整合、運用團隊的能力。有時候公司不是不給你自由度，而是給你自由度等於提高公司的風險，要承擔的人不是你，是公司老闆啊！
要有自由，你得先自律，在人生模式上任何事情都適用。然後，找到合適的方法讓自己和自己負責的工作，變得更好，更高效。
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彈性是現今工作者很重要的必備條件除了一再強調的專業領域知識和通才思維外，「彈性」是現今工作者很重要的必備條件，尤其是變動越來越快速劇烈的現代。但彈性不是隨性，也不是單有創意和靈活想法。
第一個特點是要認清事實和接受事實，也就是自覺自知自省的能力非常重要。
接著，要能夠定義明確且有意義的目標。唯有如此，才能夠在面對壓力處變不驚、臨危不亂，而且自我要求，而不是放任僵化。
最後，要能夠有適應能力。才能夠在面對各種變化下足以因應。擁有彈性，也有專業核心能力，接著才能夠跟公司談要自主。也才能夠在有一天，公司不見得需要你(當然也有可能是你不見得需要公司) 時，勇敢昂首闊步的走出屬於自己的道路！
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創業思維與能力兼具才能自主
現代人人都想要有自主能力，希望生活中擁有更多掌控權。我常常聽到「我老闆管太多，超煩。」(這邊換成媽媽/另一半等都一樣適用)，「我想要可以自己作主」「我想要照自己的想法做」……。姑且不論面臨的對象是否有管理和性格上需要調整的地方，因為畢竟我們能夠控制的永遠只有自己。但根據我的觀察，通常這樣想的人，80%以上並不具有自主權擁有和實現的能力。
甚麼意思呢？簡單來說，你讓人不放心，對方自然無法讓你自主掌控，因為責任後果要共擔。想要有自主權，你得先有專業核心技能組合，以商業上來說叫做你要有能賣錢的主力商品。你得先自律才能有自由，這句話真對，因為你得先投入大量時間，從事自主權和彈性較低的工作，被約束，甚至被任性高壓的高層管理，學會規則。接著，像海綿一樣盡力學習與你專業領域有關的所有一切寶貴知識，確認自己擅長這套技能組合，你的主力商品可以賣錢而且價值極高，有錢，才能任性。也唯有此刻，你才能夠自主。
所以為什麼需要有創業思維？因為創業的狀況下，你是自己的老闆，你得擔負起所有責任。你不會想要得過且過，因為過不了這個坎，你可能也沒有下一步。大抵就是背水一戰這個狀況。在這樣的狀態下，讓自己投入成長，也才能擁有自主能力。
最好的是，如果有一天你不得不創業，你也早就準備好了。不會書到用時方恨少，也不會腦袋轉不過來在窘境困頓。而是深知自己在每一個關卡可以用哪個腦袋、運用甚麼樣的知識，擁有通才思維，有所底氣的前進。
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每個人都是一人公司，人人都應該具備創業思維。投資自己，從來不會錯，只是不要晚！界不會等你準備好才變化，趨勢不會等你準備好才更新，公司不會等你準備好才請走你。你，得自己先有意識準備好。
本文來自：Cynthia黃馨儀
