人類圖兩大實驗之一，關於如何做決定｜策略與內在權威
2023/06/25閱讀時間約 10 分鐘
「跟隨/隨順(follow) 你的策略與內在權威」
當你開始接觸人類圖之後會開始會常聽見的一句話，這就是你做實驗的準則。
那做實驗你一定要有實驗方法等等才能開始實驗，所以我們要來瞭解「策略」與「內在權威」怎麼來的、是什麼東西？才能開始我們的實驗。
那做實驗你一定要有實驗方法等等才能開始實驗，所以我們要來瞭解「策略」與「內在權威」怎麼來的、是什麼東西？才能開始我們的實驗。
這一篇會用比較簡化沒那麼細緻的方式來撰寫，讓剛開始進入人類圖世界的人可以操作。當然在實驗中也有很多細節，歡迎來信或留言討論。
實驗前的認知
策略：根據你的「類型」而定
內在權威：根據你定義的「能量中心」而定
如果你有研究「類型」怎麼來的話，是由你所定義的「能量中心」如何連通來決定你的「類型」為何。所以你會發現我們做決定的根基來自於九個「能量中心」是如何被定義以及如何連通。而其中有定義的能量中心，表示這能量中心有穩定、可靠、一致的運作方式，所以人類圖系統就是用這樣的概念來做決定。
而所謂的做決定，我建議從這樣的概念來理解：「根據你的設計，你的類型的特質等等，怎樣是最合適、恰當來投入、運用、使用你的能量，讓能量的運用阻力最小。」
而所謂的做決定，我建議從這樣的概念來理解：「根據你的設計，你的類型的特質等等，怎樣是最合適、恰當來投入、運用、使用你的能量，讓能量的運用阻力最小。」
在這邊所謂的能量，我會廣義的來說，就是你的時間、金錢、體力、精神、注意力以及資源等等，都可以是能量。
「策略」簡單說就是根據你的類型以及特質，透過這樣的方式投入能量會是最小阻力的運用方式
「內在權威」簡單來說就是根據你定義的能量中心，來判斷要不要投入能量。
當你開始這樣做實驗，可以根據什麼來判斷呢？在人類圖跑圖出來的表格有列出，當不符合設計的時候你有會「非自己主題」的感受/情緒/狀態，也就是「憤怒、挫折/挫敗、苦澀、失望」。當你開始透過「策略與內在權威」對齊你的能量運作方式，會有「目標 signature」(這在表格是沒有列出的，我也不清楚為何)的感受/情緒/狀態，也就是「平靜/平和、滿足、成功、驚喜」。也會越來越接近「輪迴交叉」這個人生主題/劇本，就會本色演出。
而每個類型的策略都是根據類型本身的特質而制訂的，也是就該類型通常無法自然的去做到，需要一定的覺察甚至是為行動踩煞車，才能讓自己在那樣的道路上前進。
要開始說明實驗囉
以下是用簡化的方式來說明實驗，如果你想有更多的了解，可以深入「類型與策略」以及「能量中心與內在權威」的相關知識。接下來我會進行簡單的說明，讓實驗有一定的可操作性。
顯示者
- 策略：告知 To Inform
- 可能的內在權威：情緒權威、直覺權威、意志力權威
顯示者由於(能量場)特質的關係，加上從小被教育的方式以及被對待的體驗。讓他人知道顯示者接下來會有怎樣的行動大概率會是困難的，會有為什麼還要花力氣跟別人講，我就直接去做不就可以了嗎？
我也有聽過顯示者開始告知後，引發對方更多的提問，像是問為什麼要做這個要做那個，但其實在當下的顯示者很多都不知道那麼多細節的，單純是他內在就是有股動力要去行動。所以可以試著安撫對方，可以用「我先去做完再來跟你說好嗎？」之類的方式，先穩住對方，但完成後一定要回來說清楚。
告知就是讓他人知道你接下來會做什麼，那要告知誰呢？關心你的人、行動中或行動結束會影響的人、周遭有關係的人，都可以是要告知的對象。這也是在實驗中需要去確認的，有些人需要你告知、有些人是不需要知道的，就會越來越知道你要告知的對象應該為何。
而什麼時候要告知呢？或是說當內在有一股動力想行動的時候，要根據你的內在權威決定你要不要行動。
- 情緒權威：根據你要投入的能量，拉長你評估與瞭解的時間，也就是至少睡個一晚上，對於整件事情的清晰度、明確度達到6～8成，就可以告知後然後行動。
- 直覺權威：跟身體的連結順暢，如果有一定點的怪怪的，就不要做了，沒有感受到任何怪怪的，就可以告知後然後行動。
- 意志力權威：想投入就投入吧，但投入完要有適度的休息。
而開始這樣做你的憤怒跟平靜的比例是如何呢？是否有越來越多的平靜，越來越少的憤怒呢？
生產者
- 策略：等待回應/回應 To Response
- 可能的內在權威：情緒權威、薦骨權威
生產者的策略，也是根據能量場以及薦骨中心的特質，換言之就是當人事物來到眼前，在能量場之中，身體會有一種反饋/回應/反應，那是一種非語言的Yes或不是Yes，而我的說法簡單並擴大範圍來簡單說「回應」當外在刺激來到，也就是當你聽到、看到、感覺到之後，身體的一種反饋/反應，當為Yes身體會有一種動力可以行動起來。
但薦骨最大的敵人，就是腦袋的思考，會有應該、可是、但是等等等的理由來壓制薦骨的行動。這就是可以去覺察並探索的地方囉。
而當不是Yes除了No以外的可能性也是很多，可能是這個刺激是第一次、與我無關、問題太空泛不具體、當下沒有能量或足夠的資源等等。
而薦骨的Yes不分大小事，小到要吃什麼，大到換工作換房子等等，而當Yes出現了，你感受到了，就可以根據你的權威要不要做這件事。
- 情緒權威：如果要投入的能量跟資源有一定的量，請一定要花時間有足夠的評估跟瞭解，至少要睡過一晚，換句話說要投入的越多你需要睡過越多的時間。當更全面更立體的清晰度以及明確度至6-8成，且還是有動力想做，那就可以投入了。
- 薦骨權威：這我覺得最容易的權威了，就直接GoGoGo吧！！！
而開始這樣做你的挫折跟滿足的比例是如何呢？是否有越來越多的滿足，越來越少的挫折呢？
而生產者有另一個可以觀察幫助判斷的地方，就是當有正確使用薦骨的時候，會有很好的睡眠，不會晚睡不會失眠，當薦骨滿足就會想睡覺想休息。
而生產者有另一個可以觀察幫助判斷的地方，就是當有正確使用薦骨的時候，會有很好的睡眠，不會晚睡不會失眠，當薦骨滿足就會想睡覺想休息。
顯示生產者
顯示生產者在最開始被歸類在生產者中，策略同生產者。但隨著越來越多人的實驗，如果加入顯示者的策略進來，阻力會更小。當然這也是可以實驗的目標之一，你可以試著有沒有告知的差別。
如果要實驗的話，就是當確定要行動了，要不要行動的策略，在這之前都與生產者一樣，有回應，通過權威後，最後在行動前告知，至於要告知誰一樣參考顯示者那章節的內容。
投射者
- 策略：等待邀請 Wait for the Invitation
- 可能的權威：情緒權威、直覺權威、意志力權威、自我投射型權威、無內在權威
投射者在被「邀請」之前，一定有某種擅長的天賦/能力/技能被認出，而這個天賦/能力/技能是他人需要的或是對他人有用的而被認可，對方就會提出邀請。而這個邀請要不要接受就要根據你的權威來判斷。
而為什麼對方會認出，你一定在某個地方有展現過你的天賦/能力/技能，這樣才能讓別人知道你會。至於怎麼展現、怎麼分享，讓別人知道，則要根據你的整體設計、你的人生角色的特質來依循，這邊就先不提，同樣是可實驗的，像是根據不同的爻線特質來實驗。
而如何讓對方認可，一定是這個被認可的天賦/能力/技能你比對方擅長，可能是你非常喜歡投入，又或者有一定的成熟度，又可能是只有你獨一家才有的。所以父母是否有認出或是培養，我覺得對投射者孩子來說是很重要的。
那回到自身，你有沒有發現自己的某些天賦/能力/技能，是你做起來很容易的？是你長時間投入的？是你很喜歡做的呢？
你有沒有讓人家知道你會呢？讓人家看見你呢？有沒有一個合適的舞台呢？
你有沒有讓人家知道你會呢？讓人家看見你呢？有沒有一個合適的舞台呢？
當然也有四大邀請(工作、居住地、人際關係、親密關係)的說法，也有投射者的邀請一輩子只有少少幾個，這邊就不深入。
而當邀請來到，對方像是提供能量/資源，來換取你的天賦/能力/技能，而你就可以根據權威來判定是否要接受邀請。另外要記得邀請是有時間的，是會結束的。
- 情緒權威：這個邀請會隨著時間推移，你會越來越清楚，越來越立體，越來越全面，也就是清晰與明確的比例越來越高，會達到6-8成就可以了。同時你使用的能量或資源越多，建議你用更多的時間，睡過更多的夜晚，直到沒有更多的了解。就可以知道邀請要不要接受。
- 直覺權威：在過程中，有沒有覺得哪裡不對勁或是怪怪的，就算很幽微，也是一種警訊，可能就是不適合的邀請。
- 意志力權威：這個邀請是否有對等的交換？
- 自我投射型 與 無內在權威：是否有一些好的提問者/聊天對象/智囊團，你可以越來越清楚自己的的想法，在回答這些問題你會越來越清楚自己的想法，聽見自己內在的聲音，感受到自己的心之所向。
而開始這樣做你的苦澀跟成功的比例是如何呢？是否有越來越多的成功，越來越少的苦澀呢？
反映者
- 策略：等待月亮週期 Wait for Lunar cycle
- 權威：無內在權威
反映者的特殊性，由於沒有任何定義的能量中心，就找了另一個在一個區間內有一個穩定、一定、可靠的模式出來，也就是月亮週期，也就是在這個區間的會有一種固定的流動、模式的變化，藉此來評估跟判斷。
反映者會受流日/行星過境，還有周遭的人的能量場而變化，也因為是這樣所以反映者會一直在變化，在短時間內沒有固定的模式，甚至不會有固定模式，因為那個固定的比例可能佔比非常低，以致於無法發現那個固定模式。
而反映者所處的地方，所找的人都很重要，都會影響反映者的感受與得到什麼。
所以反映者的無內在權威，在這個區間內都需要找到一些好的提問者/聊天對象/智囊團，聊同一件事情，讓你可以越來越清楚自己的的想法，在回答這些問題你會越來越清楚自己的想法，聽見自己內在的聲音，感受到自己的心之所向是否有一個方向或是沒有方向。當沒有固定方向其實就是每個方向都可以。
而開始這樣做你的失望跟驚喜的比例是如何呢？是否有越來越多的失望，越來越少的驚喜呢？
關於下一個實驗
由於投射者以及反映者的設計的特殊性，在Ra分享人類圖系統知識的後期，才發現有另一個更有幫助的方式，來協助對齊自己的設計。所以我就將其說成是另一個實驗，是關於你的「飲食」與「輸出動機」，就會在下一篇簡單說明，我已經預計大概也會耗費許多腦細胞。
這一篇花費了無數的腦細胞，根據Ra所提出的人類圖基本的關鍵字，哪些要講、哪些先不要講，先講了一些概念，但也有很多細節沒有提出，但在要開始做實驗我覺得應該可以進行了，而有些細節是要將類型跟能量中心都了解了會更清楚，有些是開始實驗了根據你的設計細節可以有細緻的方式。
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