劍橋卓越績效中心 CEO 馬克·安德森:氣候變遷危機,個人、公司、國家都逃不了!6個 ESG 面向供你思考

閱讀時間約 3 分鐘
《The Icons》 採訪小組深入英國劍橋,在這座充滿新創與永續量能、被稱為諾貝爾獎誕生地的大學城,拜訪與英國劍橋大學密切合作的夥伴顧問公司 「劍橋卓越績效中心(Cambridge Centre of Performance & Excellence)」CEO 馬克·安德森(Mark Anderson)。身為全球知名 ESG 專家的馬克,和採訪團隊深入探討了當前極端嚴重的氣候變遷及相關衍生問題,並從不同角度提出因應之道。
馬克強調,不論是個人、公司或組織,甚至是國家、經濟體的角度來看,沒有任何人事物和氣候變遷脫離得了關係。在採訪中,他提出六個思考面向,請《The Icons》讀者們思考自己心裡「是否同意」,以及原因:
「這些面向,我們也可以直接打上問號,視為開放性問題。」

有關碳價,應該確保透明度和激勵機制嗎?

馬克提到,建立明確的碳價機制,對推動永續發展的所有工作,是至關重要的事:「建立透明、標準化的監管框架,有助於讓全球的參與方、利害關係人,可以有效地獲取和交易碳配額。」
馬克解釋,這件事一定需要「設計」,尤其要為跨不同國家的參與者,提供具備透明度、流動性和便利性的監管框架,從而確保可靠、讓人信賴的碳價。

碳足跡的透明度,是否影響消費者選擇權?

馬克也提到,產品、服務碳足跡的透明度,和消費者如何做抉擇緊緊相繫,換言之,向消費者提供詳盡的碳足跡,是不能忽略的事:
「如果能夠讓消費者清楚認知到,在商品或服務的身上,有關碳議題的一切,這勢必有助於讓消費者做出更明智的選擇,支持永續精神的商品或服務。這件事連帶的另一個好處,是讓所有消費者去想像,他們此刻的消費決策,會深深影響未來世界的樣子。」

面對「透明度」和「揭露」,應推行問責制?

在採訪中,馬克也提到,討論「透明度」和「揭露」相關議題,從企業角度,釐清與永續議題相關的未來潛在危機,比如企業是否受到氣候變遷影響,是企業內部非常重要的事,「公司可以就其中加強問責制,並且持續優化推動永續的戰略。」
此外,這些「揭露」,可以讓其中的所有利害關係人,深度思考自己的角色定位,以及讓他們認知到,自己的任何決策與行為,都會對公司造成長期影響:「這是多贏局面,能鼓勵所有相關的利害關係人,一起對碳足跡負責!」

「揭露」相關風險,有助於避險?

馬克也強調,就公司本身而言,理解永續議題中的風險,比如認知極端天氣事件帶來的直接或間接威脅,以及向低碳經濟轉型帶來的挑戰,也都是不容忽視的功課。
「公司在永續的賽道上迎向未來,一定會經過不斷的轉型,而清楚地評估並面對這些風險,公司就可以更有效地調整運營和投資決策,減低風險帶來的傷害,確保長期生存能力。」

所有的人都應該受到相關的教育?

教育的力量,在應對氣候變化等危機方面也展現絕對的影響力。馬克認為,所有的利害關係人都應該受到相關教育,尤其讓他們看清氣候變化議題的所有現實面,以及未來的後果。
馬克特別指出:「提高個人、企業和政策制定者的意識,是激發相關行動的關鍵,而有效的教育,能夠促使他們做出明智的決策,並且在各自的角色上真實地實踐永續。」

有效資本配置,有助於推動創新和永續?

根據馬克的觀點,確保有效配置資本的相關政策,在應對氣候變化的存在威脅方面,也是不容忽視的環節:「應該將財務資源有效引導到因應氣候變化的相關項目上,比如可再生能源,這不但是推動創新,也在為社會創造永續的未來。其中的一個關鍵,是將資源引導到社會影響力相對大的事件、項目,包括商品及服務上。」
「如果能夠讓消費者清楚認知到,在商品或服務的身上,有關碳議題的一切,這勢必有助於讓消費者做出更明智的選擇,支持永續精神的商品或服務。這件事連帶的另一個好處,是讓所有消費者去想像,他們此刻的消費決策,會深深影響未來世界的樣子。」(圖片來源:Marek Piwnicki)
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「說到ESG的E,環境保護面向,減碳是首先要有的思維,碳排對環境所造成的傷害眾人皆知,企業若想守護環境,就必須知道自己對於環境所造成的傷害有多少;而要知道企業排了多少碳,就必須執行碳盤查。」
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