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企業管理 1運作企畫、生產計畫和財務計畫
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投資、理財、財務自由，一直都是我們衷心所嚮往的，出身觀光旅遊業至今20年光觀旅遊經歷，踏遍臺灣各地，飽覽縣市鄉鎮美食，30歲後轉往金融科技通訊及展覽產業，對於財金金融充滿熱情，虛心求教且循序學習、，期許投資理財新手與我們，一同紀錄成長的軌跡。快快訂閱起來，成長的路上需要你支持與贊助 \^_^/ ❣️❣️❣️
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Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
眾所皆知，清朝由盛轉衰的轉捩點就是在乾隆晚期，我們可以從一個故事窺知。1793年亦是乾隆在位的倒數第三年，當時的英國派出馬戛爾尼出使大清國。本來的目的是商談兩國之間的貿易往來，並與中國發展外交關係。
使團最後成功覲見了當時中國的統治者乾隆皇帝，但當乾隆帝聽到馬戛爾尼不願行磕頭禮的消息時非常不悅，雖然
三國時期，袁紹勢力強大，當時的曹操與之兵力懸殊。東漢獻帝建安五年(西元200年)袁紹與曹操大戰於官渡，曹操以兩萬之兵擊敗擁有十萬大軍的袁紹。
在曹操戰勝後取，得許多袁紹府中之書信，曹操的兒子曹丕一看，其中許多都是曹操的部屬與袁紹的密信，不乏欲投靠袁紹之內容。曹丕當下建議父親將這些部將抓起來問斬，但曹
【前言】
本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業！
若創業者是恬淡個性，只願守著一畝三分地～不看本文，亦可！
※真的沒有對錯～筆者，也見過這類的企業主；不為錢、不做大，有事可做就好！
【關於記錄】
在創業付諸實現之前～企業主，會思考許多事情！
這些思緒會呈現：寫在一些紙張上、畫了一些圖案
【楔子】
投資，是一個計畫！
在難度上～創業，更高於投資！
所以，創業～也是一個計畫！
俗諺：一樣米，養百樣人！
如果，您是矇了頭就去做事(創業)的人，且具有「衝、衝、衝！」的個性～以下，不看亦可！
※無關對錯～不同的行事風格，不必拘泥！
(多看了～說不定還造成混淆、困擾！呵呵！)
《微型企業篇》，原名：「微企學園」～撰寫於2018年七月、八月。
【微企學園】
1.學園理念
越來越多的人們，投入了「創業」的行列！
創業，很辛苦！
筆者不才，算是略懂「經營管理」；若可，分享一些觀念給大家參考！
2.學園定位
所有分享的意見、方法、建議、…等，都只能說是：「參考」；
本文以淺顯易懂的方式，敘述創業或是評估一個新事業，營運計劃書應該特別注重在經營團隊的部份。透過經營團隊過往績效、策略方法與人脈，能夠評估預估目標達成之可能性，增加成功機率。
本文從程天縱老師出版之「專業經理人」必備的能力是什麼？一文中，剖析職場工作中，常遇到與自身權利不對等或是需要跨領域協調的事務。對於此等工作範疇，應該如何因應? 是一篇職場厚黑與辦公室政治的好文分享。
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