職場小故事 18｜態度跟專業哪一個比較重要？(下) - 如何為你所用？
閱讀時間約 3 分鐘
當我們理解了這個問題問的是「比例」這件事之後，讓我們再回到職場小故事 18｜態度跟專業哪一個比較重要？(上) 裡的故事。
對嬅嬅來說一個，她認為印表機的FAE工程師，關於專業和態度的權重為何呢？以下兩種權重假設，恰恰得到不同的答案。
第一種假設，嬅嬅認為：
- FAE工程師專業和態度的權重應為70%，30%。
- 菜鳥工程師的兩項得分：專業50分，態度100分。
- 老鳥工程師的兩項得分：專業100分，態度50分。
菜鳥工程師的總得分為 50x70%+100x30% = 35+30 = 65分
老鳥工程師的總得分為 100x70%+50x30% = 70+15 = 85分
第二種假設，嬅嬅認為：
- FAE工程師專業和態度的權重應為70%，30%。
- 菜鳥工程師的兩項得分：專業50分，態度100分。
- 老鳥工程師的兩項得分：專業100分，態度50分。
菜鳥工程師的總得分為 50x30%+100x70% = 15+70 = 85分
老鳥工程師的總得分為 100x30%+50x70% = 30+35 = 65分
至此，我們理解了每個個體對某個職業領域，給予專業和態度的權重都不盡相同。那麼群體、社會呢？嗯，社會就是所有個體的加總。
如果找菜鳥工程師去修理的人多，那我們可以合理推論此社會樣本給FAE工程師、態度的權重是較高的。
如果找老鳥工程師去修理的人多，那我們可以合理推論此社會樣本給FAE工程師、專業的權重是較高的。
理解這些，能為我所用嗎？
兩個角度：
- 選擇時，想好你心中的權重，就能比較精準的選到你要的結果。
- 被選擇時，理解社會給予的權重，評估自身位置，就可以大略知道自己是否有較大的機率勝出。
我們可以繼續思考以下兩個問題：
我目前所在的職業領域，或者我想要進入的職業領域，對於專業和態度這兩件事情配分的權重大致是多少？
評估自己位於此職業領域時，在專業和態度這兩件事情上、分別可能拿到多少分數？
回答第一個問題，清楚了此職業領域，比較偏重專業或態度，如果能找到資料輔助自是更好。
回答第二個問題，則是用來評估自己可能上到的階梯，成功的機率有多少。
情境題
- 我是一個軟體工程師，在我的公司，軟體工程師這個角色，專業vs態度的權重是80%, 20%。
- 自我評估專業的得分有85分，態度是60分(因為我不愛交際，喜歡靜靜在好自己的事情。)
- 最近想要轉換去當產品經理，不知道是否合適？
答題：
擔任軟體工程師，我的得分是：85x80%+60x20%=68+12=80分。
我評估公司內部，產品經理的專業vs態度的權重是40%, 60%。
我評估其他公司，產品經理的專業vs態度的權重是50%, 50%。
同產業轉換，假設專業得分不變，態度得分不變。
內轉產品經理，我的得分是：85x40%+60%x60%= 34+36=70分。
外轉產品經理，我的得分是：85x50%+60%x50%= 42.5+30=72.5分。
如果我還是想要有80分，那我內轉公司產品經理後的差距有10分，外轉的話差距7.5分。
我要從專業或是態度哪一邊拿分比較有優勢？
我有才能嗎？我有興趣嗎？
愛情vs麵包？ 個性vs外表？做人vs做事？EQ vs IQ? 總統大選到底要選哪一位？
都是類似的問題，同理可解。
不過，好像...
人在分析思考的時候大多是理性的，但決定的關鍵點通常都很感性。
為什麼會這樣呢？
Anyway, 職場小故事18 說完啦！ See you later.
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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事：烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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剛剛結束了KPI考核與年中人才盤點與報告。在報告的過程中，董事長提了一個問題: 對於人才的判定，在專業、邏輯與態度上，哪個最重要呢?
A專業: 指的是對於本質學能上的專精程度，能否承擔起工作上所需。
B邏輯: 客觀判讀並分析狀況，用系統性的思考指出問題根源並提出有效的方案。
C態度: 高承諾度
在台灣的職場中，常常會聽到這樣的抱怨：「我明明很有能力，為什麼上司就是不重用我？」這個問題困擾著許多職場菜鳥和老鳥。今天，就讓我們來聊聊如何在職場中不僅展現能力，更要讓上司看見你的價值。
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職場中有句話常被人提起：“先懂做人，才能做事。”這句話看似簡單，卻蘊含了深刻的智慧。今天，我們就來聊聊這個主題，並通過一個真實的故事，讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
在職場上，除了專業技能和工作能力，懂做人是否真的那麼重要呢？許多人可能會認為只要工作能力強，業績突出，做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來，我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
有時候在職場的影響力多寡，不是專業多高，而是被權力中心的認同度多高。
在職場你要混得好，除了專業要夠，也要懂得與主管與老闆有良好的關係，畢竟公司是老闆的，某種程度我們的行動都還是服務他的需求。
「掌管決策與資源的人才是權力中心」
故事
在前公司的業務經理，他盡心盡力的為公司營收思考與努力，但
🍎 故事背景
伴侶的工作是機電工程業，公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置，需要很多的專業知識，通常每個人會比較專精某一項系統，其他系統就會很弱；伴侶是比較深入了解二項系統，其他系統略懂略懂，他曾經被主管說過工作很投入。
他對自己要求高也比我聰明
職場上你需要聽懂的只有70%，剩下的30是社會化程度的考驗，有聽懂的不用昭告天下你懂，沒聽懂的，只能說你社會化可能還不夠，但作為一個時間壓縮的現代人，我真的是覺得「快樂」跟「效率」重要太多了，總之，每句話只需要聽70%，比全聽的效率好太多，一起當個大智若愚的現代人吧！
在職場中，理想狀態與實際資源常常存在一定差距，如何在技術追求與商業考量之間平衡？
透過專案管理手法中的三個變項，在滿足客戶需求和保持技術創新之間找到一個平衡點。
在選大學校系，甚至是選擇職業的時候，大家通常都會關注產業前景跟工作報酬，但卻忽略了最重要的一點，你的熱情在何處？如果沒有熱情，連持續學習該領域都顯得困難，又要怎麼做到在產業中競爭呢？不是別人做的工作看上去好就是好，自己過得好與不好只有自己知道，也無須和他人比較。
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