碎碎念-職務異動
閱讀時間約 1 分鐘
每年的一月初，是我們單位人事異動的日子，
今年起是我來到國稅局的第4年，
可能也會是我們課室人事異動最多的一次，
過去3年，一年換一位課長，同事也來來去去，
最近稍微算了一下，同期考上來到臺北縣分局的同梯（13人），
好像剩不到一半了，留下來完全沒有職務異動的大概也只有三個人，
國稅局果然是個流動率很大的單位呀。
算算～是也該輪到我，異動一下了！
不知道為什麼，現在這位新課長來到這邊，
就一直想要把我調去作審查業務，
一直跟她說我的觀念不清楚，會計不好，法條也不熟...
是不是以為我在說客套話呢？可我是認真的呀！
原來的職務也是會有一些查帳案件的，
只是相對的會比較單純，再加上不會抽核，更沒有所謂的目標，
雖然說業務雜了些，但真的是相對比較沒有壓力！
不過作了三年下來，最近也是覺得有些煩，有些無聊，有些倦勤，
想想～換個位置看看也好。
另一個促成我換位置的問題，就是人吧～
現在位置的附近有人老覺得我在監視他、影響他工作，
三不五時還會對我發飆咆哮，弄得我上班也很緊張耶！
未來我在辦公室的位置將會是離這位同事最遠的位置了。
哈哈，遠離妖魔鬼怪。
言歸正傳，對於新業務真的是又愛又怕，
假如我要一直留在國稅局的話，現在所待的課室應該是最好的選擇吧！
而在這課裡，審查業務確實是所謂的核心業務，
當作是場試煉吧！
一直搞不清楚的會計，不停改來改去稅務法規，
希望未來的日子裡，我們會越來越好、越來越熟呀！
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【碎碎念(1)】
有時候也很無奈，以為策略可行了，也穩定獲利一陣子了，槓桿開大倍數渦輪給他噴下去之後，就開始無限停損，雖然我已經不太會凹單了，但是連續停損也是可以讓一個人虧到爸媽都不認得。尤其是交易信心這回事，可以讓你每一把都心驚膽戰，還沒下已經輸。
本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙，包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略，並通過實例展示這些策略的作用。
在台灣中油股份有限公司裡，服務近35年的中油發言人張瑞宗，明(16)日即將退休，張瑞宗回顧職場生涯所經歷的種種，感觸良多。退休之前，他除了真摯感謝培育他的中油，也贈言勉勵後進成就生命價值，張瑞宗的離別，沒有嗟嘆，卻留餘溫。
張瑞宗從成功大學環境工程系畢業並順利考上台灣大學環工所，74年進入
每年年底，我腦中就開始進行一整年的工作回顧，除了檢討是否有達成預定目標外，
今年我開始變得沒那麼積極了，我發現，與其不停地行銷自己
不如多花時間在自己專業領域上，若自己夠專業，能為客戶解決困難問題
客戶會自動上門來找你。放下得失心，當下把自己的角色扮演好
客戶現在沒找你，將來也可能有機會再合
但是 想想 這些低階的工作
有辦法透過網路 就能做
執業的我們 從低階的工作解放
不是一件值得開心的事情嗎？
而我們能夠專注在更高難度的業務
去賺錢 資訊不對稱這件事
永遠都不會消失
只是我們有沒有精進我們的專業
我是擁有柔順直髮的女子。最近人生的一個大變化，就是把頭髮燙直了。想不起來上次燙髮、染髮是何時，只記得總是剪短、留長、綁起來、受不了、剪短，這樣一個莫比烏斯循環。一年大概剪短兩次，連設計師都說我的錢很難賺。
身為太陽水瓶此一固定星座，以及樂於待在舒適圈的人中人，久而久之，面對任何微小的反常變動，就像老套地將小石子投入一座湖泊，驚擾百分百。日前，和主編拜訪完作者，一起漫步回辦公室時，他問我回來上班有什麼感想嗎，我說，嗯沒什麼感想啊就很平靜（已經可以這樣放鬆跟主管說話的me）。
當「直屬主管」與「大老闆」同時叫我做事情，究竟是優先處理誰的事情?
有人的建議優先處理直屬主管的，因為他負責你的考績。
有人的建議是優先處理大老闆的事情，因為是公司最大的人。
從哪個面向去看好像都講得通，也因為從不同面向去看同一件事情會有不同解讀，因此有些人就會很糾結在這樣的情況當中。
其實這件事情
與 Bella 一起吃飯聊聊。
自她轉職後，我們少有聯絡，主要原因是她的新工作佔據了大部份的時間，天天加班，經常忙到凌晨 1~2 點才就寢，連便利的 LINE 訊息交流也無暇顧及，整個人呈現失聯狀態。
難得約好時間可以來個午餐約會，我們聊到了她現在的新工作…
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