工作碎念 - 職場要聽誰的

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當「直屬主管」與「大老闆」同時叫我做事情,究竟是優先處理誰的事情?


有人的建議優先處理直屬主管的,因為他負責你的考績。

有人的建議是優先處理大老闆的事情,因為是公司最大的人。

從哪個面向去看好像都講得通,也因為從不同面向去看同一件事情會有不同解讀,因此有些人就會很糾結在這樣的情況當中。

其實這件事情很好做決定,端看你在職場中「第一重視」的事情是什麼

重視制度:

優先處裡直屬主管的交辦事項。
大老闆要交辦事項,應該是交辦給我的主管,再由主管指派。把大老闆指派的事情丟回去給直屬主管,請他決定哪件事情優先處理。


重視薪水:

優先處理決定薪水與獎金的那個人的事情。
每間公司制度不太相同,薪資與獎金可能是直屬主管決定,也可能是更高層決定。先搞清楚誰掌握經濟命脈,誰就有VIP PASS。


重視工作氣氛:

優先處裡脾氣比較難搞的那位的交辦事項。
解決情緒比解決事情更麻煩,柿子挑軟的吃,先去跟比較好相處的協商優先處理難搞的人的事情。


沒有想法

優先處理給錢的那位所交辦的事情。


把事情簡化,不要同時考慮太多面向,不要想兩面討好,自然就比較容易做出抉擇。

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杭特




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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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