9/2EP80【手感筆記】走過人生低谷大徹大悟，再度翻身！台上三分鐘，台下十年功！《金錢的真理》(1)
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🎯9/2EP80周六【手感筆記】《金錢的真理》(1)
9/2台上三分鐘，台下十年功
❤️【真人真事】讀起來特別有感！
《金錢的真理》這本書是用第一人稱的角法，由經歷創業失敗的作者與澤翼，現身說法，分享他在金錢世界的迷失，在重大挫敗後，他對金錢的深切反省，不知為什麼，小倉鼠對於這類真人真事的故事，讀起來特別有感，一頁接著一頁，不用多久就看完，我想有一種可能，因為我也是創業者，也有一種可能，那就是我也失敗過！我可以理解為什麼那種領教上沖下洗，走過人生低谷，大徹大悟後，再度一躍翻身的人，為什麼寫起文章來，特別具有說服力！人生不能沒有故事啊！
❤️不論世界如何變，【專注自身】！
過去我身邊的人，常出現莫名奇妙羨慕我的人，羡慕有錢有閑，生活彈性自在，又可專注熱愛的事上，自我實現，發揮所長，其實，光是要一直不停優化自身，就不容易的事，就像是經營小倉鼠這帳號，錄製社畜逃脫筆記這頻道，要看大量的書，書寫筆記，準備腳本，錄製有聲筆記，更要定期更新手感筆記，和文字部落格，回應留言，在過去一年，周周更新從未斷更，我總是告訴自己，不論世界如何變，專注自身！
❤️【持續灌溉】終能收獲!
也許外人看，我的部落格才做一年，但，其實各大平台我幾乎都用過，從早年的無名、痞客邦或是現在的方格子，我隨手寫筆記的習慣，不計算學生時期，已數十年，分享閱讀、理財心得，也是多年親身實做體悟所得，任何事肯持續灌溉，一如即往終能收獲！台上三分鐘，台下十年功，這也是我喜歡閱讀的原因，因為書中是作者的多年的體悟，是作者投注精力，逆轉勝後反芻的精華，也是你我精進自我最快的路徑！
❤️兩大主軸：【自我成長】及【財務自由】！
之看另外一本書《下流老人》，作者曾提到，大多數人擔心未來，焦慮老後的生活，經過調查發現，這些人焦慮的主要源頭，有80%是跟金錢有關！竟然，大家都因為金錢感到不安、擔心和恐懼，如果金錢是主要的壓力源，為什麼不勇敢正視它呢？！我想這跟東方人教育有關，也和一般人不喜談錢有關！
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【本集主題】: 如何看待金錢？
【本集選書】:《金錢的真理》
⭐️金錢無形的副作用!
⭐️這樣花錢反映你的內心！
⭐️學會避開金錢陷阱！
⭐️學校都沒教！如何和錢好好相處！
⭐️原來訂閱是這樣！
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#欲望 #購物 #剌激 #大腦 #慣性 #自以為是 #無底洞 #廣告 #訂閱 #二分法
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▌關於主理人: 小倉鼠 ▌
曾像倉鼠般在窮忙滾輪中無效奔跑，決心勵行【三球人生】，幸福不是擁有更多，而是放掉不需要，認真擁抱健康、成長及財務富足三顆人生最重要的球！小倉鼠相信，筆記不是怕忘記，而是有意識地「梳理」思緒，透過閱讀成長及投資理財書籍，將精華濃縮成A4大小的【手感筆記】，適合老是看完書就忘掉的你；利用PODCASTS陪伴特性，將【聲音筆記】分享在【社畜逃脫筆記】頻道上，適合沒空看書的通勤族；將在經營自媒體細微觀察和心路歷程，用文字紀錄下來，分享於方格子【經營筆記】專題，適合想經營自媒體的你，如果你對這類主題有與趣，歡迎到方格子、臉書和apple podcast及spotify各大平台搜尋:社畜逃脫筆記，追蹤和訂閱我！
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分享經營自媒體【社畜逃脫筆記】經驗及心路歷程，將每一次驗錯過程紀錄下來，還有用什麼心態和想法去看待路途中的挫折及恐懼！！我也曾像倉鼠般在無限迴圈中奔跑，將財富自由、自我成長及健康管理做為三大目標，認為筆記不是怕忘記，而是有意識地「梳理」思緒，適合和我一樣想學習投資理財、追求身心糧食富足的上班族、退休族及家庭主婦，追蹤
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本篇參與的主題活動
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
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Hi 大家好，我是Ethan😊
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92/11/3﹙一﹚
考：英複習一卷、聽力、數學0~10、地理8-1
爸爸：資優班首次上課，珣回到家將近六點，七點半到九點，接著上李老師的數學，昨天晚上，珣開始去旁聽黃哥哥的自然，其它額外的課還有週四晚的鋼琴、週六晨的英文，嚴格說起來，這些課都和學校的課程無關，但能擴展珣的智識與技能。
老師：值得忙
92/10/6星期一 晴
考：英L3習、L1~L3翻譯
爸爸：晚飯後，爸媽和珣散步去昌平路，順便為珣買冬季運動服。整套運動服不過七百四十元，但拿去繡兩個學號、姓名卻要兩百五，比服裝總價的三分之一還多，充份說明工業時代大量生產商品的不值錢，與身懷一技的奇貨可居。
92/10/7星期二 晴
考：公民1-
92/9/29星期一
考：英L2卷、國文夏夜卷
女兒：上課時，有些男生會亂講話、大笑﹙尤其是數學﹚，像□□號最嚴重，常害我不能專心上課。
爸爸：麻煩老師委婉而不指名的規勸一下！
爸爸：星期天，媽媽家族聚會，慶祝阿公、阿嬤結婚六十週年，場面熱鬧溫馨。在高潮的舉杯致敬後，媽媽說：「我們也要效法喔！」但想
92/9/22星期一 陰
考：英文
爸爸：奶奶今天從台北回來，她去看了二叔叔新買的房子。吃飯時，弟弟問：「漂不漂亮？」向來對數字敏感的珣則只關心多少錢，連問三次，但奶奶只說台北房子貴些，不提金額，爸媽示意珣別再問了。奶奶是怕爺爺知道價錢後操心才不講的，這種場合，珣可以學習察言觀色呢！
92/9/23
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