#NLP生活【老二哲學是假議題、別害怕扛起責任】

閱讀時間約 2 分鐘
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你身邊有沒有這種人?不管你做什麼決定,他都有意見。

​不是說你這樣不對那樣不好、要嘛就是喜歡馬後炮。

​事情當發生了、結果明朗了,他才補一句「早就跟你說過聽我的....」

​這種看起來只會出一張嘴的人,心裡在想什麼呢?

​他其實對自己的判斷頗有自信、他給的意見也未必是垃圾話。

​只是對於自己的「自信」和「自尊」太過依賴。

​他們甚至會有一句話來作為自己這種行為的擋箭牌:

「老二哲學。」

​老二哲學不是不行,只是老二哲學還是得擔責任的。

​當領導者倒下、老二就是那個最了解全盤資訊的人。

​副手有些時刻甚至比老大難當、往下看要能看到追雖者的臉龐、往上仰望、要能跟老大看到一樣的天空。但卻又甘願在老大之下。

​這除了能力出眾之外,還需要浪漫的忠誠。

​不過,前面說的這類人,可不是浪漫的老二。

​他們對自己的能力有著自信、也有著高度自尊心。但也就是太有自信、太重自尊。所以讓他們不敢擔起責任。

​「不做決定、這樣如果出包了、鍋就不在我身上。我依舊可以是那個幫忙出謀劃策的人。」

發這篇文不是要詆毀它們這類型的人。而是想要帶你們看見這類型的人的傷。

​這類型的朋友、可能從小被賦予高度期待、在成長過程中學業要不名列前茅、要不就是很快在出社會後打下第一片天、攢下第一桶金。

​在那些時候、在眾人眼中就是神人般的存在。

​而時移事易、在他身上的光環可能逐漸消退、而壓在他身上的壓力卻從未消失。

​他會變得害怕讓人失望、害怕帶著底下的人送死、害怕做出錯誤的決定。這會使得他習慣跟隨在一個有能力的領導人身邊、然後出謀劃策。

​他有著能通透看見所有事物的能力、然後把這個狀況說出來給領導人知道。

​不過本身卻缺乏執行的能力。

​舉個例子、假設在戰場上。

他會是那個:「我方兵力不足對方一半,右側樹林茂密不好前進、左側地形過於空曠、我建議你從中央發起進攻、用最快的速度推進」

然後你看著他:「你的分析很好,那就由你帶領這一波進攻。」

「不了不了,我習慣在後面就好,這波還是由你帶兵。」

​如果你身邊有這樣的人、或是你也是這樣的人。我想告訴你的有幾點:

​1.先忘記我們曾經有過的豐功偉業、我們在人生的不同時間點都是隨時抱持著學習的心態。

​2.既然是學習、那就難免會犯錯。

​3.眼前那位你追隨、又時時被你勸戒的領導人、跟你最大的不同就是---他犯的錯比你多、而他每一次都扛了下來。

最後一點,也一直是博堂的老話了:

「所有的恐懼都一樣。不是因為你不會、所以抗拒他、而是一直以來你都抗拒他、所以你不會。」

「而這樣經年累月地躲避,最後會形成你的恐懼。」

從NLP、心理學出發 看到生活中 所有瘋狂跟浪漫 都跟大腦的非理性運算有關
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​對心理學及催眠開始好奇、尤其是追蹤了我和郭謙老師一陣子的粉絲朋友,可能漸漸會遇到這個問題,那就是: ​「我該先參加NLP專業執行師的學習、還是NGH的催眠課程呢?」 ​這也是我剛接觸心理學催眠相關議題時,花了很多時間比較及思考的。
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不合格的催眠師非常多---甚至有些還是心理本科的權威。 ​我會這麼說絕對不是危言聳聽。就我所知,有不少諮商師、心理師也有學習額外的治療工具、像是卡牌啊、藝術治療啊等等,用以增加治療病患時的多樣性。 ​不過「催眠」,如果功力不到家就不要亂做。拿來放鬆壓力、探詢靈感都不錯,但拿來當作治療手段....
「寒喧」無聊又尷尬?能不能不要做? 不,不行。寒喧非常重要不能省略。 ​ 他這麼尷尬是有原因的、他也不能更有價值。 因為「寒喧」,本來就是一種審核機制。 ​
​對心理學及催眠開始好奇、尤其是追蹤了我和郭謙老師一陣子的粉絲朋友,可能漸漸會遇到這個問題,那就是: ​「我該先參加NLP專業執行師的學習、還是NGH的催眠課程呢?」 ​這也是我剛接觸心理學催眠相關議題時,花了很多時間比較及思考的。
​其實我作為教學者,還蠻常遇到有學員問我說:「老師,可以怎麽樣讓自己講話更有邏輯?」 ​那他們問這個問題,真正背後想問的,其實是「如何讓自己的說話更有說服力?」只是他們誤把邏輯這件事情當成前提了 ​ ​所以這裏也要幫大家做個聲明;你的說話如果是邏輯力強的,的確是更有可能能夠去說服一個你想要說服的對象
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