付費限定

43 【公職】如何看待自己的職缺與工作內容,對人生最有幫助?

閱讀時間約 9 分鐘

  公務員的職缺選擇,第一次是在考試分發階段,在公職生涯之中,還可能多次遇到商調的契機,甚至有機會在同一個機關內部做職務調動

  我過去的公開文章,寫過一些關於討論職缺的主題,為了讓一般人都能接受,都沒有給出太直接的建議。今天這篇將提出我的觀點,而且跟一般在論壇、網路討論區等容易看到的意見,完全不同,我極少看到人從這個方向在分析公職職缺。

  相信付費閱讀我的文章的讀者,就是在網路上找不到呼應自己內心需求的答案,因此,在此提供一個與眾不同的觀點,幫你重新檢視自己的公職工作。當然,這帶有我的價值觀,也是我自己人生經歷、觀察周遭他人及做了許多模擬面試、職涯諮詢之後,我覺得對人生最有幫助的觀點,你可以自行評估。

  過去的文章跟 podcast 還是有其參考價值,在這邊順便整理出來。

【音頻】公職職務有四類,從成就感、職涯機會、難度區分(podcast #26)

【文章】你該商調嗎?

【文章】填志願、商調前選機關的先有認知

【文章】地方政府與中央部會工作差別在哪

一般網路上問缺都在問:工作內容單純、業務量少、準時上下班等,也就是多數人心中的「爽缺」。

用上述標準,很可能篩選出來就是學校,不然就是文書、出納等工作,事實上,我並不認同這些職缺是爽缺,有時甚至有害人生。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3863 字、0 則留言,僅發佈於職涯與職場(公務員向)你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
565會員
66內容數
翻轉公職寫自媒體經營觀察、重新認識職涯的過程及嘗試,適合對於「只當過公務員」的人辭職後如何活下去感到好奇的,或者「希望有天不要當公務員」的人,以及還不確定要做甚麼、如何知道要做甚麼的人。至於免費內容,請搜尋翻轉公職網站、podcast。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
翻轉公職的沙龍 的其他內容
公務員的考績在商調的時候將呈現莫大的意義,到底別人是怎麼看待你公務人員履歷表上面的資訊?不管是否在商調期間,都應該要明白這一篇的資訊,從現在開始好好經營。
之前在 IG 直播時有人問了這麼一題「不喜歡現在工作,又不知道喜歡甚麼,如何探索到想做的工作。」想要找到喜歡的工作,首先要排除這幾個信念(阻礙)。
大多數人沒有任何表達習慣,或在職場採用有意為之的溝通。然而高比例的職場問題,都出於不良的「溝通表達」,可以說學會溝通表達,可保職場順利平安也不為過。
這篇來談談朋友對你的生涯可以有甚麼啟示。
我很會考試!這一篇乍看很像是炫耀文,但暗藏著重要的職涯資訊!
辭職之後,過得很開心,卻反而開始心理諮商。
公務員的考績在商調的時候將呈現莫大的意義,到底別人是怎麼看待你公務人員履歷表上面的資訊?不管是否在商調期間,都應該要明白這一篇的資訊,從現在開始好好經營。
之前在 IG 直播時有人問了這麼一題「不喜歡現在工作,又不知道喜歡甚麼,如何探索到想做的工作。」想要找到喜歡的工作,首先要排除這幾個信念(阻礙)。
大多數人沒有任何表達習慣,或在職場採用有意為之的溝通。然而高比例的職場問題,都出於不良的「溝通表達」,可以說學會溝通表達,可保職場順利平安也不為過。
這篇來談談朋友對你的生涯可以有甚麼啟示。
我很會考試!這一篇乍看很像是炫耀文,但暗藏著重要的職涯資訊!
辭職之後,過得很開心,卻反而開始心理諮商。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
不能否認的是,公務員的收入相對穩定,這是吸引許多人報考的主要原因之一。無論經濟環境如何波動,公務員的薪水基本上不會受太大的影響。相比於私營企業中的風險,這份穩定感確實令人安心。再加上公務員工作通常較為穩定,不容易被解僱,因此對於那些尋求穩定生活的人來說,公務員工作似乎是個不錯的選擇。
Thumbnail
雙方寒暄後,齊莫和艾爾德林一同進入宮內討論正事,留下莫蘭迪與小公主佩姬在庭院中。佩姬看著莫蘭迪,滿臉的好奇和期待,終於忍不住開口問道:「大哥哥,你叫什麼名字?」   莫蘭迪有些不知所措,結結巴巴地回答:「我叫莫蘭迪。」   佩姬瞪大了眼睛,繼續問道:「你很厲害嗎?」   這時,皇后黛娜從
任何有家底、有肩膀的男生,只要他愛著妳,絕對不會跟妳要錢,無論理由是什麼!!!
Thumbnail
你是否曾深夜被孩子們的爭吵聲喚醒,心中不禁感嘆:為何他們不能和平相處? 我們通常視爭吵為負面事件,卻忽略了其中的成長機會,從每次衝突中,孩子學習溝通、理解與共處,父母的角色是關鍵。 本文探討如何引導兄弟姐妹走出爭執的陰霾,達成理解與和諧,閱讀全文,快來看看如何讓家庭變得更溫馨吧! 從爭吵到
Thumbnail
【何以故?是諸眾生,無復我相、人相、眾生相、壽者相,無法相,亦無非法相】初解:平等如夢幻,不起凡聖見,一切善惡都莫思量,如是離於相,則法體清淨。淨信眾生,生實想,外離一切相,「無復我相、人相、眾生相、壽者相,無法相,亦無非法相」。是諸眾生,持戒修福,戒定具足,能發慧覺,得人無我、法無我之慧,人法俱空
Thumbnail
佛家話:「三寶門中福好求,一文種下萬文收!」 什麼是福田,我們清楚嗎?如果不了解,那又該怎麼耕耘福田,獲得功德? 「福田」分為三種: 一、恩田:對我們有恩的人。二、敬田:凡屬於我們恭敬的對象,如師長、老師。三、悲田:指我們要慈悲對待的對象,有生活困難、需要救助的人。
她一貫是愛搶我東西的,方景文的救命之恩是,醜奴也是。 於是我得以將他送到仁熹身邊。 給仁熹下藥,遣走她身邊的護衛。 我這一盤棋,終於到了最後的一步。 陶飛白被廢,父皇只剩下一個選擇。 即使這個陶和衷是假的又如何?左右不過多下點功夫,平息流言。 他登基後,會在某一天暴斃,將皇位傳給我。
Thumbnail
場景一 A小姐剛進入了一個前世,來到一座白色城堡,她發現裡面的人都認識她,會跟她打招呼。她後來意識到自己是這裡的公主。這裡似乎要準備一場宴會,接著她見到一位王子,心裡十分的開心,他們之間對於彼此似乎很熟悉。公主到了房間挑了一套喜歡的白色禮服,再去與這位熟識的王子相會。在那個時代,要能見到面,通常是
Thumbnail
HR部門的每一個人無論處於何種職位級別,在討論學習的時候,都應該同時討論組織內部的職業生涯流動性。 “學習不是錦上添花的選擇。要打造行之有效的職場學習環境,就要詢問每一位員工在公司內的職業抱負是什麽,並以此留住他們。“隨著經濟環境的變化,HR 必須幫助人們走上通往不同職位的道路 。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
不能否認的是,公務員的收入相對穩定,這是吸引許多人報考的主要原因之一。無論經濟環境如何波動,公務員的薪水基本上不會受太大的影響。相比於私營企業中的風險,這份穩定感確實令人安心。再加上公務員工作通常較為穩定,不容易被解僱,因此對於那些尋求穩定生活的人來說,公務員工作似乎是個不錯的選擇。
Thumbnail
雙方寒暄後,齊莫和艾爾德林一同進入宮內討論正事,留下莫蘭迪與小公主佩姬在庭院中。佩姬看著莫蘭迪,滿臉的好奇和期待,終於忍不住開口問道:「大哥哥,你叫什麼名字?」   莫蘭迪有些不知所措,結結巴巴地回答:「我叫莫蘭迪。」   佩姬瞪大了眼睛,繼續問道:「你很厲害嗎?」   這時,皇后黛娜從
任何有家底、有肩膀的男生,只要他愛著妳,絕對不會跟妳要錢,無論理由是什麼!!!
Thumbnail
你是否曾深夜被孩子們的爭吵聲喚醒,心中不禁感嘆:為何他們不能和平相處? 我們通常視爭吵為負面事件,卻忽略了其中的成長機會,從每次衝突中,孩子學習溝通、理解與共處,父母的角色是關鍵。 本文探討如何引導兄弟姐妹走出爭執的陰霾,達成理解與和諧,閱讀全文,快來看看如何讓家庭變得更溫馨吧! 從爭吵到
Thumbnail
【何以故?是諸眾生,無復我相、人相、眾生相、壽者相,無法相,亦無非法相】初解:平等如夢幻,不起凡聖見,一切善惡都莫思量,如是離於相,則法體清淨。淨信眾生,生實想,外離一切相,「無復我相、人相、眾生相、壽者相,無法相,亦無非法相」。是諸眾生,持戒修福,戒定具足,能發慧覺,得人無我、法無我之慧,人法俱空
Thumbnail
佛家話:「三寶門中福好求,一文種下萬文收!」 什麼是福田,我們清楚嗎?如果不了解,那又該怎麼耕耘福田,獲得功德? 「福田」分為三種: 一、恩田:對我們有恩的人。二、敬田:凡屬於我們恭敬的對象,如師長、老師。三、悲田:指我們要慈悲對待的對象,有生活困難、需要救助的人。
她一貫是愛搶我東西的,方景文的救命之恩是,醜奴也是。 於是我得以將他送到仁熹身邊。 給仁熹下藥,遣走她身邊的護衛。 我這一盤棋,終於到了最後的一步。 陶飛白被廢,父皇只剩下一個選擇。 即使這個陶和衷是假的又如何?左右不過多下點功夫,平息流言。 他登基後,會在某一天暴斃,將皇位傳給我。
Thumbnail
場景一 A小姐剛進入了一個前世,來到一座白色城堡,她發現裡面的人都認識她,會跟她打招呼。她後來意識到自己是這裡的公主。這裡似乎要準備一場宴會,接著她見到一位王子,心裡十分的開心,他們之間對於彼此似乎很熟悉。公主到了房間挑了一套喜歡的白色禮服,再去與這位熟識的王子相會。在那個時代,要能見到面,通常是
Thumbnail
HR部門的每一個人無論處於何種職位級別,在討論學習的時候,都應該同時討論組織內部的職業生涯流動性。 “學習不是錦上添花的選擇。要打造行之有效的職場學習環境,就要詢問每一位員工在公司內的職業抱負是什麽,並以此留住他們。“隨著經濟環境的變化,HR 必須幫助人們走上通往不同職位的道路 。