說好要跟大家實況轉播海外行程的進展，忙到一段落，熱騰騰奉上。
進京述職，我不是沒有經驗，但這絕對是史上最全力備戰的一次。自己都不知道在如臨大敵甚麼。癥結也許是，台灣市場已經積弱一陣子，關鍵時刻，我還能被核准這趟海外公出，心裡先替自己戴上了一頂須有的高帽子，絕不能丟台灣的臉，得趁這個機會，替台灣好好扳回一城。
其實，總部的起心，意在交流。畢竟疫情之後，各國還沒機會再碰頭，有些新加入的生力軍，始終只停留在網友的階段。此外，也想藉由這次實體聚會，討論接續的合作模式，讓品牌的溝通提升到更為精簡的層次。
所以，各國都被分配到一個分享的橋段，主題不限。可以是最佳案例，可以是創新嘗試，可以拋出質疑，可以展現差異。
傷腦筋，台灣市場屬性和規模，和其他動輒大我們數十倍不止的國家相較，根本連腳趾頭都搆不到。辛苦和疫後巨幅變動的市場奮鬥，我們工作得比以前更繁複與多工，精心寫完了第一版的分享，我向總部的薩莎打聽，其他國家預備呈現哪些項目？
不聽還好，還沒聽完所有國家的主題，我就後悔自己不該雞婆發問。從各國的破題方式，凸顯了幅員與資源的天壤之別。白話一點來形容，我覺得台灣在品牌溝通上的進程，只能勉強算是發展中國家。
薩莎聽出我的憂心忡忡，很真誠地告訴我：「蘋果和番茄，就是無法互相比較。我們也沒有要評斷任何一個國家比較好。You do what you can do，treat like usual就好。」
直到上飛機之前，薩莎的鼓勵，都沒有為我帶來如常的強心作用。善體人意的薩莎，甚至替我重新包裝了一個看起來與聽起來都很威的主題，希望讓我知道，我原本要講的內容，已經好得不得了。
我的飛機，登機時就遇上了不預期的塔台流量管制，雖然沒有延遲太久，出師不利的陰鬱感，仍然在我心中徘徊不去。
入境時，一向精敏的我，鬼打牆一樣，無論如何都無法正確填完電子入境表格。好心的義工伯伯，以為我看不懂英文，自告奮勇前來幫忙，可惜他也不太熟悉手機的輸入操作，好不容易填到一半的表格，立刻重新歸零。我焦慮得快哭出來，我已經在這裡卡關快要半小時，預約好的Taxi應該早就載到其他乘客。
果不其然，當我終於出關，空蕩蕩的行李轉檯，只剩下我的行李。Great，計程車不見蹤影。再重新預約新車，來的是對於航站接駁位置、似乎不太進入狀況的新手，雞同鴨講半天，我們才互相找到彼此。
如此，我到市區的時間，遠超過我的預期，肚子餓得要命，又不到晚餐時間，想吃的店家全打烊，可以招待餐飲的商鋪，貴得吃不下去。於是，我買了水、泡麵、咖啡，回到酒店和幾小時後就要登台的簡報，做最後的困獸之鬥。
唉呦，我這一輩子還沒緊張到這麼失態過。當我重新打開簡報，直覺就猛嘆氣加搖頭，完全拿不出手的雕蟲小技，到底有甚麼好講的呢。妳乾脆去睡覺算了，睡飽了可能演技會好一點。沒實力，妳只能用演的。
要關上電腦的前一秒，我用眼角餘光，看到信箱裡躺著一封未讀的信，應該是我在飛機上的時候，總部寄來的。主旨是期待各國在開會之前，能花點時間看完一些pre-read的資料，有關於接續幾年的溝通關懷重心、以及新的溝通訴求。
我打開來飛快瀏覽，腦子裡嗡嗡嗡亂轉的思緒，卻漸漸慢了下來。嗯，總部的方針，有些是台灣長期在投資與關注的，也許能夠用來說明台灣的前瞻性。
儘管只是很小一部分的關聯，對我像是抓到救命稻草一樣重大，在不更動太多簡報內容的前提下，我畫龍點睛加了幾個發現和貢獻。
然後，我就上場了。沒有任何時間準備QA、並且是今天的壓軸，緊接在成果精采絕倫的強國之後，時間被壓縮得只剩下十分鐘。那一刻，我向神、向宇宙低吟：「無論如何，我將自己交到祢們手中，任何境遇，我都接受。So，I do what I can do。」
我很感謝薩莎的老闆，組織裡叱咤風雲的大人物，在我報告時，一直輕鬆地站在我身後，那股舉重若輕的磁場，深深感染了我，使我突然間、完全懂得了薩莎跟我說的道理，蘋果和番茄，無法互相比較，也不需要互相比較。
我是一顆，為大宴小酌、都能增添風味的番茄，就算烹燒到最後，糊化得無影無蹤，但那個味道，少了番茄，就會不同。
這也是我近年來，做過最好的一次英文簡報，我沒有使用任何艱深的單字，而對於我所知、所感受、所遭逢的轉折及戰術，如實托出。所以，誰也沒往死裡問，大家談來談去，最後，認真在交流各個市場的瓶頸。
原來，那些在我眼中，嬌豔欲滴的蘋果，也有飽經風霜的時候。原來，放下比較與競逐的心，會得到同樣無所矯飾的心。
明天，又是全新的挑戰開始，和今天一樣，我將自己交到神和宇宙手中，任何境遇，我都接受。I do what I can do。
願你們也相同。
