讀完經之後,居然全部事情都不用做,就是被逼著去買菜~~~XDDD
我們教會有讀經進度,小組內都會分享讀經的感想。
今天對「詩篇23篇」特別有想法。
在得知有廠商「快篩陽性」,連帶使我們派去盯生產的同仁也「快篩陽性」後,現在正在等他們的PCR結果回覆。看到這篇,感受不一樣。
以前看這篇,覺得很寧靜安詳,今日這時看了覺得它是不是在預告什麼。
因為我擔心公司被連累停工後,大訂單會有違約問題,本來去年已經受創很重了,再來這一刀會不會一命嗚呼?我沒了工作就會流落街頭,所以在我心裡的保惠師才會特別提醒我關注這句:
然後因為停工,所以會居家隔離嘛,於是【躺臥、安歇】,整天在家裡敲鍵盤,不斷思考,會使我的~
不管,反正我會【行過】且【不怕遭害】。
然後結束後,就會和朋友去大吃一「噸」,因為那是神【為我擺設筵席】。
(啊~~~~被發現惹!如果在家足不出戶,確實是會懶得洗頭。)
接著,神也會【使我的福杯滿溢】,我個人覺得應該是指「肥肉」吧。
從此,
是這樣看的嗎?
歡迎各位在以下留言,
好人一生平安~~~~
從去年九月開始,我開始上日文課,從非常非常非常非常基礎開始,就是「把五十音打亂,我會唸不出來」的那種程度,一週上二次課,本來是週二、五晚上九點上課,今年過年後就改成週一、四晚上上課。
今天一整天都因為「有廠商快篩陽性」一事在緊急應變處理。
我們公司處理疫情的方式通常是挺早開始的。前年的「量測體溫」,我們是直到去年下半年,「大樓管委會終於買量測體溫的機器」後,我們才取消每天上班量體溫的程序。而且當時還做了二次快篩。
本次亦同,我們大概4/8~4/11就全部員工快篩,當時全部陰性,鬆了一口氣。
哪知,隔一週,廠商就出狀況,連帶我們也很有可能會全部居家隔離。(比較沒有密切接觸的大概就是自主管理)
這個真的是沒有辦法的事。
行政單位當然可以,但你同意了行政單位之後,其它單位一定會心理不平衡啊。所以去年我們也只是採取分流上班而已。啊效率有影響到,因此今年老大對這件事持保留的態度。
其實我覺得效率是「管理」的問題,是因為單位主管沒有訂目標、沒有跟催,所以員工才會拖,不然像財會單位,什麼時間點該做什麼事都是講好的,你在哪上班,你想先睡到飽再工作,我都是ok的,就是時間到東西就要出來,不要講那麼多。
你想跟別人作息顛倒,ok,你有辦法不妨礙溝通的順暢,我也會同意的。
「管理能力」是無法立即改善提升的,啊就已經知道這樣的狀況,當然不可能貿然的同意全面居家上班。
再者,才剛辛苦接了個大單,正是要全程貫注的時候,我們若不去盯廠商生產,廠商會出狀況,很難控制的。
所以,雖然上個禮拜,在還是「單日確診數」首度破一千例的時候,我們就開主管會議討論「居家上班」的問題,得到的答案就是「再觀望/還太早」,結果一週後情勢大變。
本來是為了確保他們不出狀況,結果現在變成我們也被連累了。
今天整天就是在開會討論、規劃因應程序、到處調快篩劑,立馬安排消毒......
下班後順便去拿預約到貨的快篩劑,明天要發給同事。
到家都快八點了,我還要吃晚餐,追垃圾車,然後準備9:00 pm上日文課。今天本來要買菜備菜的,因為去拿快篩劑所以來不及買菜,要改明天買了。
打去中華電信,確定是外部設備有問題,明天會派人來檢查是設備壞了,還是線路被挖斷了。
但因為上課是多方視訊,用手機的網路容易斷斷訊訊的,我當初會接家用網路就是因為去年分流上班時,開會開到大崩潰,所以才裝家用網路。
我私下跟老師請假,但自己又覺得這樣不行,
後來我跟老師說還是繼續上課好了,我鏡頭不開,應該會好一點,而且那時也已經快要上課,請假沒有意義,同學都已經準備要上線了,不如就先試看看,真的不行就再說囉~~~(我們是1對2的小班制,有人要請假就是要當天停課)
結果8:59 pm,我的日文同學ルービーさん說她需要請假,他是某國中的老師,剛被通知說學校有學生確診,全校明天起居家遠距上課,所以她必須連絡,並且準備明天遠距上課的事項。
畢竟今天的單日確診數又再度創新高。
希望只是快篩劑誤判啊~~~~所以line上把明天的事情交待好後,我就去買菜了。
只是我去買菜的時候,也包括我去拿檢測劑的時候,我確實感受不到很緊張的感覺,好像我的擔憂和現實是二個截然不同的世界。現在基本上都沒什麼人在刷條碼了、店家不再量體溫、消毒噴霧器已是空的、擺好看的~~~~~
是鬆懈了吧?
還是無所謂了?
哦。還有「蛋」,
蛋也是缺貨的,剛去全聯,蛋架全空。
台灣人真的很愛吃蛋的樣子。
看來以後應該要去養雞才對。
🍀2022/4/13及2022/12/24原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。
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