付費限定

價值連城卻也使生靈塗炭的香蕉

閱讀時間約 5 分鐘

香蕉最早起源於新幾內亞 (Nova Guiné),先是傳播到印尼 (Indonésia) 和菲律賓 (Filipinas);接著是中國和印度;再到非洲及歐洲。由於是熱帶作物,在歐洲幾乎無法栽種,只有葡萄牙人在馬德拉群島 (Arquipélago da Madeira) 和西班牙人在加那利群島 (Ilhas Canárias) 成功種植。

raw-image

巴拿馬主教 Tomás de Berlanga 於1516年把香蕉從加那利群島帶到多明尼加 (Dominicana) 栽種,是歷史上第一次香蕉出現在美洲大陸。從此香蕉在中南美洲落地生根。

raw-image

1870年美國船長 Lorenzo Baker 從委內瑞拉 (Venezuela) 經牙買加 (Jamaica) 要回美國,他在牙買加採購香蕉運回美國銷售,結果反應熱烈很快就銷售一空。經過幾趟往返牙買加與美國,Lorenzo Baker 逐漸累積了一筆可觀的財富。

 

幾年後 Baker 和商人 Andrew Preston 合資創立「波士頓水果公司」(Boston Fruit Company),主力業務是香蕉運送與銷售。在此同時,哥斯大黎加 (Costa Rica) 正在鋪設鐵路,一位美國商人 Minor Keith 靈機一動,在鐵路沿線種植香蕉以提供給工人們。低成本且高獲利的香蕉,很快促使哥國政府推動廣泛栽種。

兩人合資創立「波士頓水果公司」

兩人合資創立「波士頓水果公司」

1899年「聯合水果公司」(United Fruit Company) 成立,Minor Keith成為副總裁。自此香蕉從種植、採收、運送到銷售全部被「聯合水果公司」一手包辦,也迎來接下來的快速擴張期。短短幾年由於供應量大增,香蕉價格持續下跌,成為市井小民也能負擔的水果。在需求大增的條件下,「聯合水果公司」開始在氣候適宜且鄰近美國的中美洲獵地、擴張。

raw-image

起初主要在哥斯大黎加、巴拿馬及牙買加栽種。很快就擴張到宏都拉斯、瓜地馬拉、哥倫比亞、厄瓜多、古巴及多明尼加共和國。上述各國的民生經濟、稅務及勞工政策、基礎建設乃至於政治局勢,也不可避免開始受到「聯合水果公司」操縱。

美國海軍陸戰隊 (US Marines) 是操縱「香蕉共和國」的「手術刀」

美國海軍陸戰隊 (US Marines) 是操縱「香蕉共和國」的「手術刀」

在接下來的三十年當中,「聯合水果公司」相繼併購了二十家企業,擁地一萬四千平方公里,打造出一支擁有超過五十艘船的「艦隊」,控制美國九成的香蕉市場,能夠左右中美洲及加勒比區域十國的政治,打造出「香蕉共和國」(República de bananas)。在公司的影響下,這些國家的政府普遍難以保障本國勞工的權益,這些勞工面臨高工時、欠薪或低薪等不平等待遇。

香蕉共和國

香蕉共和國

1928年哥倫比亞2.5萬名公司員工發動罷工,要求支付薪水及每週工作六天。公司遊說美國政府向哥倫比亞政府施壓,派出哥軍向示威群眾開火鎮壓,粗估造成千人死亡。美國政府多次協助「聯合水果公司」以掌控區域局勢。

 

1952年瓜地馬拉政府開始向公司徵收未耕種的土地以提供給本國農民耕種。坐擁瓜國半數農地的公司向美國政府遊說,於是1954年美國中情局策畫一場軍事政變推翻瓜國總統 Jacobo Árbenz並扶植親美軍政府。日後還開啟瓜國長達三十六年的慘烈內戰,造成超過二十萬人死亡。

瓜地馬拉時任總統阿本斯

瓜地馬拉時任總統阿本斯

接著輪到古巴。菲德爾‧卡斯楚 (Fidel Castro) 上台後,古巴政府開始對外國企業推動國有化。當時「聯合水果公司」原本在古巴掌握約20%的農地,於是提供兩艘船給中情局用於發動推翻卡斯楚的軍事行動。行動失敗後,公司在古巴的資產與影響力也就日漸消逝。

 

進入到1970年代,「聯合水果公司」再與其他公司合併變成「聯合品牌公司」(United Brands Company)。隨著各國提升勞工待遇,香蕉生產的成本不再低廉;公司轉而致力於控制運輸及銷售端的成本。並多角化銷售肉品、食用油、飲料等等。不過這段時期的經營並不是很成功。

 

1990年「聯合品牌公司」再度更名為「金吉達品牌國際」(Chiquita Brands International)。今天,這家公司依然是全世界數一數二的水果公司,招牌也還是香蕉, 2021年的營業額是138億雷亞爾 (折合美元約30億)。根據巴西農業部,香蕉是巴西最多人吃的水果,每年的9月22日為「香蕉日」(Dia Mundial de Banana),由此可見香蕉的受歡迎程度。

金吉達品牌國際的廣告

金吉達品牌國際的廣告


葡語小字典 Pequeno dicionário português

獲利 lucrar

有利可圖的 lucrativo

富裕 riqueza

貧窮 pobreza

耐人尋味的 intrigante

創作者正在準備中
請加入 葡語圈•福爾摩沙 了解最新動態!
42會員
295內容數
這裡是樂浪的葡萄牙文空間。 Aqui é o espaço da língua portuguesa do Augusto.
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
葡語圈•福爾摩沙 的其他內容
世界前十大經濟體當中,前三名應該不難猜。巴西也名列其中,猜猜看巴西是第幾名?
1789年夏天法國爆發大革命 (Revolução Francesa),象徵歐洲舊秩序崩解的開端。在此同時的南美洲,依然處在葡萄牙王國和西班牙王國的殖民統治下,宛如暴風雨前的寧靜。
根據巴西全國汽車經銷商聯盟 (Fenabrave),2022年在巴西全國總共銷售了190萬輛汽車,有哪些品牌獲得巴西消費者青睞呢?
近年來許多巴西人移居葡萄牙,為了追求更好的生活品質與社會治安。今天就來比較葡萄牙和巴西兩個國家吧!
由於馬鈴薯烹飪的多元性及營養價值,在全世界被廣為栽種及食用。目前全世界第一大馬鈴薯生產國是中國,第二大則是印度,兩國的產量合計占全世界的三分之一。馬鈴薯是繼牛奶、小麥和稻米的第四大主食。
以前惡性通膨 (inflação) 一直是巴西政府與人民揮之不去的夢魘,吞噬辛勤勞動的成果,也使社會長期處於不穩定的狀態。過去三十年,巴西經濟逐漸穩定下來,揮別過往的通膨噩夢。
世界前十大經濟體當中,前三名應該不難猜。巴西也名列其中,猜猜看巴西是第幾名?
1789年夏天法國爆發大革命 (Revolução Francesa),象徵歐洲舊秩序崩解的開端。在此同時的南美洲,依然處在葡萄牙王國和西班牙王國的殖民統治下,宛如暴風雨前的寧靜。
根據巴西全國汽車經銷商聯盟 (Fenabrave),2022年在巴西全國總共銷售了190萬輛汽車,有哪些品牌獲得巴西消費者青睞呢?
近年來許多巴西人移居葡萄牙,為了追求更好的生活品質與社會治安。今天就來比較葡萄牙和巴西兩個國家吧!
由於馬鈴薯烹飪的多元性及營養價值,在全世界被廣為栽種及食用。目前全世界第一大馬鈴薯生產國是中國,第二大則是印度,兩國的產量合計占全世界的三分之一。馬鈴薯是繼牛奶、小麥和稻米的第四大主食。
以前惡性通膨 (inflação) 一直是巴西政府與人民揮之不去的夢魘,吞噬辛勤勞動的成果,也使社會長期處於不穩定的狀態。過去三十年,巴西經濟逐漸穩定下來,揮別過往的通膨噩夢。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本文探討如何將私域流量轉化為商業價值。介紹了精準產品推薦、會員專屬優惠、定制化內容和服務、社群專屬活動和用戶反饋循環等策略。強調了在產品銷售與品牌建設、高價值少量產品與低價值大量產品、自主與聯合產品開發、專注現有市場與拓展新市場之間做出明智的商業策略選擇的重要性。
Thumbnail
Polygon 2.0 是 Polygon生態系的一次期待已久的升級。這次的升級傳達了Polygon 作為進入Polygon生態系統的門戶的概念。升級的目的在提供更強大的流動性、更快速的交易和更簡化的用戶體驗。假如升級順利,將是Polygon的大利多。
Thumbnail
去年將近四個多月在五四愛情學苑進修學習如何和異性互動, 在那裡讓我理解到原來約會有這麼多事情要注意, 我就越來越注意衛生習慣比如說剪指甲、鼻毛等。 而待吃的約會餐廳口袋名單也越來越長。 今年我則花了近半年在Swing Taiwan搖擺舞學校的圈子展開社交練習, 並試著透過書中教的技巧調整與人互動的方
Thumbnail
該投資一間高成長高毛利率的公司,但本益比45倍左右?還是該投資一間低毛利率產業,同時擁有本益比15-20倍的公司?
Thumbnail
訪談當天是個陰雨綿綿的早晨,我們順勢約在早餐店裡一邊吃著早餐進行我們的訪談,原本以為這次的訪談內容會不如預期,但很意外地訪談者不禁意侃侃而談,甚至有點忘了手邊的早餐還未吃完,我也意猶未盡的沉浸在人生故事當中。
Thumbnail
10年前的科技講求硬實力跟效率,現在的科技講求理解人心的使用者經驗設計,未來10年的科技我想會是創造情感連結的服務。
Thumbnail
本集邀請的嘉賓是一位創業圈中知名的「牧師」,陳信生(Phil Chen) 是htc首席去中心化長、Race Capital 合夥人,對於創業與創投有許多自己的看法,到底創投看見與承擔的風險是什麼?又是因為什麼樣的洞見、看見黑人陳建州的什麼亮點因而願意成為 P.League+ 職籃聯盟的投資人?
Thumbnail
普世價值裡已經失去原來的中立,這個普世價值已經沒有傳統的倫理道德可言,普世價值已經變成多數人的一言堂,多數只能代表一種現象,不見得就是真理!
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本文探討如何將私域流量轉化為商業價值。介紹了精準產品推薦、會員專屬優惠、定制化內容和服務、社群專屬活動和用戶反饋循環等策略。強調了在產品銷售與品牌建設、高價值少量產品與低價值大量產品、自主與聯合產品開發、專注現有市場與拓展新市場之間做出明智的商業策略選擇的重要性。
Thumbnail
Polygon 2.0 是 Polygon生態系的一次期待已久的升級。這次的升級傳達了Polygon 作為進入Polygon生態系統的門戶的概念。升級的目的在提供更強大的流動性、更快速的交易和更簡化的用戶體驗。假如升級順利,將是Polygon的大利多。
Thumbnail
去年將近四個多月在五四愛情學苑進修學習如何和異性互動, 在那裡讓我理解到原來約會有這麼多事情要注意, 我就越來越注意衛生習慣比如說剪指甲、鼻毛等。 而待吃的約會餐廳口袋名單也越來越長。 今年我則花了近半年在Swing Taiwan搖擺舞學校的圈子展開社交練習, 並試著透過書中教的技巧調整與人互動的方
Thumbnail
該投資一間高成長高毛利率的公司,但本益比45倍左右?還是該投資一間低毛利率產業,同時擁有本益比15-20倍的公司?
Thumbnail
訪談當天是個陰雨綿綿的早晨,我們順勢約在早餐店裡一邊吃著早餐進行我們的訪談,原本以為這次的訪談內容會不如預期,但很意外地訪談者不禁意侃侃而談,甚至有點忘了手邊的早餐還未吃完,我也意猶未盡的沉浸在人生故事當中。
Thumbnail
10年前的科技講求硬實力跟效率,現在的科技講求理解人心的使用者經驗設計,未來10年的科技我想會是創造情感連結的服務。
Thumbnail
本集邀請的嘉賓是一位創業圈中知名的「牧師」,陳信生(Phil Chen) 是htc首席去中心化長、Race Capital 合夥人,對於創業與創投有許多自己的看法,到底創投看見與承擔的風險是什麼?又是因為什麼樣的洞見、看見黑人陳建州的什麼亮點因而願意成為 P.League+ 職籃聯盟的投資人?
Thumbnail
普世價值裡已經失去原來的中立,這個普世價值已經沒有傳統的倫理道德可言,普世價值已經變成多數人的一言堂,多數只能代表一種現象,不見得就是真理!