方格精選

UX Research 研究者經驗設計-Primary Data

閱讀時間約 10 分鐘

若還沒有看過上篇(講Secondary Data)的話,請見這裡

延續分析方法,這次要講的是Primary Data。

UX 研究方法

UX 研究方法

Primary Data

Qualitative Data Collection

  • Interviews and Focus Groups 訪談及焦點團體
    相比於量化研究,會花較多時間,但能更細緻的找到使用者的痛點。根據訪談的開放程度,分成三種,
    - Structured interviews 結構式:有一個完整的訪談架構、問題,盡量使所有訪問者問的問題一致。
    - Semi-structured interviews 半結構式:在訪問前有一個擬定的訪綱,但訪問者的彈性較大,被訪談者也可以較自由的回應。
    - Unstructured interviews 無結構式:不會事先擬定訪綱,訪問內容會圍繞於特定主題。

    Focus Group焦點團體
    也是訪談的形式,由成員(約10人左右)+一位主持人組成,訪談時由主持人主導問題,共同針對問題表示意見。訪談的內容可能會經由錄音錄影保留,UX 設計師或觀察員也可能在另一個空間觀察焦點團體的情況。
    可能有的形式如下:
    (1) 10分鐘暖身,介紹此焦點團體的目的
    (2) 10-15 分鐘有趣的小活動,讓團隊成員熟悉彼此並激發成員的參與意願
    (3) 1小時時間討論主要內容(過程中主持人要不斷的注意團體動能,適時引導)
    (4) 10 分鐘收尾並感謝參與者

下面這張圖比較三種不同場合下,如何活用訪談跟焦點團體的技巧。

若產品成形之前(當一切都混沌不清),可以用較開放式的訪談探索使用者的需求、使用產品的動機;當產品有了初步成果,要進一步做使用測試時,可以用半結構式的訪談技巧,進一步確認觀察到的問題;焦點團體則可以使用在產品設計的過程中,了解使用者們的憂慮、動機跟喜好。

使用 intervirew 和 focus group 的時機

使用 intervirew 和 focus group 的時機

  • Naturalistic Observations 自然觀察
    單純的從一個旁觀者的角度蒐集使用者的資料。這個方法的好處是可以避免社會期許誤差 (social-desirability bias),也就是使用者並不會因為想達成研究員的期待,而做出與平常不同的回應(但他如果知道有人在觀察他,可能多少還是會有影響的)。
  • Qualitative Surveys 調查
    - 開放式調查:讓填答者自由發揮。優點是可以從他們的回答中,獲得一些啟發,但缺點是分析時會需要較多時間,也不容易與其他填答者的回應做比較。
    - 封閉式問題:所有的問題有既定的回答選項,不過為保有彈性,通常會加入「其他」的選項。


Quantitative Data

  • Surveys 問卷調查
    最常用的方法,優點是(1) 網路問卷不受地域限制(2)可以針對目標族群發放(3) 可蒐集到樣本數較多的問卷,使結果可靠性更高。相對的,缺點是(1) 無法獲得沒有填完問卷的人的情況(而他們不填答,可能正好就反應了產品的問題,這樣就無法獲得最真實的回饋QAQ)(2) 無法做有深度的詢問 (3) 問卷題數太多,需要較長時間時,會降低填答者的完成意願。而若是想在產品前、後各施測一次問卷,做產品前後測比較,則會有填答者流失的問題。

    幾個常見在UX領域的問卷:

    1. NPS or Net Promoter Score
    問題會是:以1-10分來評價,有多大的比率,你會推薦本產品給親朋好友?
    NPS分數計算:選擇9&10分的比例 - 選擇1到6分的比例
    Net Promoter Score

    Net Promoter Score

2. SUS scale or System Usability Scale
填答者會根據以下這10題問題做1-5分的評分(非常不同意-非常同意)。
(1) I think that I would like to use this system frequently. 我會常常使用這個系統。
(2) I found the system unnecessarily complex. 我覺得這個系統過於複雜。
(3) I thought the system was easy to use. 我認為這個系統很容易使用。
(4) I think that I would need the support of a technical person to be able to use this system. 我認為我需要技術人員的協助才能使用這個系統。
(5) I found the various functions in this system were well integrated.我覺得這個系統的各功能有很好地整合在一起。
(6) I thought there was too much inconsistency in this system.我覺得這個系統的一致性不夠。
(7) I would imagine that most people would learn to use this system very quickly. 我想大多數人可以很快學會使用這個系統。
(8) I found the system very cumbersome to use.我覺得這個系統非常繁瑣。
(9) I felt very confident using the system.我使用這個系統時感到非常有信心。
(10) I needed to learn a lot of things before I could get going with this system. 在開始使用這個系統之前,我需要學習很多東西。

3. CSAT or Customer Satisfaction Score

根據使用者體驗產品後的感受做評分:您對於此產品/服務的滿意程度是?
計算CSAT的方式是看選擇 satisfied 及 very satisfied 的人,佔整體的比重。

Customer satisfaction score

Customer satisfaction score

  • Lab Experiments Data 設計實證實驗
    實驗者通常一次操弄一個變項(獨變項),並探討這個獨變項與依變項的因果關係。其他的變項都會被控制住(稱為控制變項)。
    如果太抽象的話,可以這樣想:
    要怎麼知道長痘痘是因為什麼原因呢?可能有太多因素同時影響了(比方說壓力大、晚睡、吃炸物、對奶類過敏),所以在控制其他因素不變的情況下,我們就可以去討論壓力對於長痘的影響。常見的另一個做法(因為做實驗的成本太高啦)是設計一個實驗情境scenario,並讓使用者想像在那個情境下,會做什麼樣的反應。
  • Behavioural Quantitative Data 行為定量分析
    透過記錄使用者在使用產品時的情況,做資料蒐集。此方法的優點是:(1) 不易受到社會期待偏誤的影響 (2) 不易受到記憶偏誤的影響。如果是用interview訪談的話,使用者可能會回答對產品/訪談者有利的答案;也因為是使用完產品後才接受訪談,可能忘記或說不清楚在使用產品時遇到的問題。

    通常行為定量分析會記錄的項目包含:
    (1) 使用者任務成功度 (User Task Success)
    (2) 任務所需時間 (Time on Task)
    (3) 錯誤次數 (Number of Errors)
    (4) 效率衡量指標 (Efficiency Measures)
    (5) 介面的易學性 (Learnability of an Interface)

  • Psychophysiological Data 心理生理學數據
    為甚麼要知道這層數據呢?很簡單,因為從最上面各種地分析方法中,我們看到的是「結果」,也就是經過大腦這個黑盒子蒐集資訊、思考分析之後的產出。但是使用者「為甚麼」及「如何」得出這個結論?我們想知道。

    來!對,就是周興哲的想知道你在想什麼(蠻好聽的但離題了XD)
    我們想透過心理生理學數據,知道使用者在想甚麼。

    - Attention 注意力
    主宰我們觀看世間萬物。選擇性注意力指我們選擇性的將注意力放在需要的資訊,像是在逛網拍的時候,我們會將注意力放在想要的產品而非廣告。

    常見用來測量注意立的方式是眼動,我們可以追蹤受試者看了什麼?怎麼看?(一次讀完或來來回回閱讀)看了多久?(藍色圈圈越大,代表觀看的時間越長)。

    - Cognition 認知:意旨受試者在大腦裡的思想、記憶等歷程。
    常見數據包含透過眼動儀蒐集到的瞳孔大小(瞳孔較大代表這個作業對於使用者來說,難度較高,需要花費較多的認知資源處理);另一個是透過腦電波EEG蒐集腦波數據。腦電波是一個非侵入性的儀器,電極是觸碰到頭殼,測量使用者的腦波數據,下面這張圖看起來直接開顱了XD,沒那麼恐怖。
    腦電波示意圖

    腦電波示意圖

    依據蒐集到的腦波頻率,可以大致這樣區分。
    (YouTube上不是有很多 alpha波放鬆平靜的音樂嗎?就是這個alpha)
    Table of frequencies in brainwaves and the states they induce

    Table of frequencies in brainwaves and the states they induce

    比方說讓使用者操作app的同時測量它們的腦波,如果出現 gamma,可能代表使用者正在認真的研究這個產品,若是alpha波出現,可能代表使用者昏昏欲睡(但並不是一個腦波對應一種認知狀態,詳細情況還是很複雜的~)。

    - Emotion 情緒:
    可以依照激發程度(arousal)跟價性(valence)分成四個象限。激發程度,顧名思義就是這個情緒有多強烈,價性則分成正向、負向情緒。比方說,滿足跟亢奮都算正向情緒,但前者的激發程度較低。

    情緒的四個象限

    情緒的四個象限

  • 那可以用什麼方式測量呢?
  • 1. 激發程度可以用EEG、心跳、血壓、膚電反應來測量。
  • 2. 價性可以用EEG、臉部情緒辨識系統來測量。 呼~終於整理完了,喜歡的話幫我點讚、按訂閱並開啟小鈴鐺(?XD)。 謝謝看完的你們,當然方法學這種東西百百樣,隨著科技發展一定會再出現更新潮的東西。歡迎隨時來翻閱,當作字典,也可以提供我其他這篇沒講到的測量方法哦!
avatar-img
59會員
38內容數
台大心理系學生,在腦神經文獻、fMRI影像中心流轉後,覺得離「人」越來越疏遠。從新定位自己喜歡心理的原因後,以更貼近人性的UX為自學目標,此專題整理我在YouTube、edX、coursera上的課程,以及過去大學課堂上的內容,希望透過輸出,更進一步參透這個結合設計、心理學、美學、統計學(?) 的神祕領域。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Ruby Cheng的沙龍 的其他內容
這篇要整理 UX領域中常見的研究方法。 方法很多,寫太長易獨性低,使用者體驗會很差XD, 所以分成上下兩篇,請見下回分解~ 本篇內容整理至edX UX Research 免費線上課程,
本篇整理至 edX UX Research 線上免費課程。 UX (user experience),也有人稱 UE,指的是一個產品所帶給使用者的感受。在這個「以人為本」的時代,機器是用來服務人類,因此要創造宜人的產品便是首要目標。 UX writing 是 UX writer 使用語言達到提升
這篇要整理 UX領域中常見的研究方法。 方法很多,寫太長易獨性低,使用者體驗會很差XD, 所以分成上下兩篇,請見下回分解~ 本篇內容整理至edX UX Research 免費線上課程,
本篇整理至 edX UX Research 線上免費課程。 UX (user experience),也有人稱 UE,指的是一個產品所帶給使用者的感受。在這個「以人為本」的時代,機器是用來服務人類,因此要創造宜人的產品便是首要目標。 UX writing 是 UX writer 使用語言達到提升
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
使用者介面(UI)網頁設計中的 Icon 是一種強大的工具,可以幫助使用者更易理解和使用你的產品或服務。然而,如果沒有正確使用,它們也可能造成混淆和誤解。以下是一些如何在 UI 設計中使用 Icon 的建議。
之前在一場訪談裡,被問到一個有趣的問題:「什麼是產品思維?對產品化的想像是什麼?」​有許多的團隊心中懷抱著夢想,雖然一面服務客戶,按照客戶的需求打造軟體,但總是渴望有一天能夠為自己的夢想買單,今日的累積是為了誕生明日的產品。​那麼,到底什麼是產品化呢?該如何把專業技術轉換成為產品?
最近我在帶實習生開始接手資訊架構的工作,相對於用戶研究的工作,資訊架構的設計規劃工作可以說是新人殺手。 我聽過剛入行的設計師困惑的跟我說:「wireframe 不就是沒上色的介面設計嗎?」 殊不知,許多剛入行設計師規劃的介面與流程被工程師刁難、被 PM 亂改、魔改了十幾個版本之後才發現沒辦法開發,原
Thumbnail
一個UX設計師在成長過程中,除了設計思維的提升外,對於細節的掌握也需要特別的注意,尤其交付Wireframe和UI Flow時。一個系統化的自查表可以避免許多曾犯的錯誤ㄧ再發生,減少設計稿來回次數,也不用再穿防彈衣跟開發技術人員討論了。
Thumbnail
甘迺迪國際機場的 JFK AirTrain 和設計師 Adam Fisher-Cox 合作重新翻修了告示螢幕,分享這個案例看別的設計師對於個案的思考與流程。
Thumbnail
Can a complete UX Design newbie finish an app design after taking Coursera's Google UX Design courses? Only true museum lovers will know!
Thumbnail
不論是新手設計師還是老鳥,在職涯道路總是會遇到撞牆期,特別在面對到「選擇職缺」、「選擇產業」與「選擇公司」時,還真的不知道自己適合哪種環境,又加上準備作品集和等待面試的焦躁心情,心很累XD。畢竟每個選擇都會影響到未來的發展,所以不妨可觀察幾個面向:
Thumbnail
許多剛學習UX的朋友,對於訪談這件事情聞之色變,有的人會說自己個性內向不適合訪談,有的人會說訪談要受過訓練的專家才有辦法進行,其實訪談對於產品設計師來說,是一個值得長期投資的UX技能,今天先來聊一下大家為什麼覺得很難。 首先最常經歷的一個狀況,就是訪談時一開口,腦袋就當機,那你知道為什麼會當機嗎?
Thumbnail
以UX設計師身分接案的過程,我們有許多次協助客戶進行網站改版或者開發 B2B 產品專案的經驗。其中在開案初期(甚至簽約估價期間),用戶訪談利害關係人是我們最喜歡使用的技巧,這幫助我們釐清以及篩選許多接案過程遇到的風險。 運用情境訪談法 如同上面提到,我們通常是在網站改版以及開發 B2B 專案時採用這
Thumbnail
在實體的工作坊活動中,當角色切換成受訪者時,身為設計師的我也會掉入訪談中「刻意設計」的局嗎?
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
使用者介面(UI)網頁設計中的 Icon 是一種強大的工具,可以幫助使用者更易理解和使用你的產品或服務。然而,如果沒有正確使用,它們也可能造成混淆和誤解。以下是一些如何在 UI 設計中使用 Icon 的建議。
之前在一場訪談裡,被問到一個有趣的問題:「什麼是產品思維?對產品化的想像是什麼?」​有許多的團隊心中懷抱著夢想,雖然一面服務客戶,按照客戶的需求打造軟體,但總是渴望有一天能夠為自己的夢想買單,今日的累積是為了誕生明日的產品。​那麼,到底什麼是產品化呢?該如何把專業技術轉換成為產品?
最近我在帶實習生開始接手資訊架構的工作,相對於用戶研究的工作,資訊架構的設計規劃工作可以說是新人殺手。 我聽過剛入行的設計師困惑的跟我說:「wireframe 不就是沒上色的介面設計嗎?」 殊不知,許多剛入行設計師規劃的介面與流程被工程師刁難、被 PM 亂改、魔改了十幾個版本之後才發現沒辦法開發,原
Thumbnail
一個UX設計師在成長過程中,除了設計思維的提升外,對於細節的掌握也需要特別的注意,尤其交付Wireframe和UI Flow時。一個系統化的自查表可以避免許多曾犯的錯誤ㄧ再發生,減少設計稿來回次數,也不用再穿防彈衣跟開發技術人員討論了。
Thumbnail
甘迺迪國際機場的 JFK AirTrain 和設計師 Adam Fisher-Cox 合作重新翻修了告示螢幕,分享這個案例看別的設計師對於個案的思考與流程。
Thumbnail
Can a complete UX Design newbie finish an app design after taking Coursera's Google UX Design courses? Only true museum lovers will know!
Thumbnail
不論是新手設計師還是老鳥,在職涯道路總是會遇到撞牆期,特別在面對到「選擇職缺」、「選擇產業」與「選擇公司」時,還真的不知道自己適合哪種環境,又加上準備作品集和等待面試的焦躁心情,心很累XD。畢竟每個選擇都會影響到未來的發展,所以不妨可觀察幾個面向:
Thumbnail
許多剛學習UX的朋友,對於訪談這件事情聞之色變,有的人會說自己個性內向不適合訪談,有的人會說訪談要受過訓練的專家才有辦法進行,其實訪談對於產品設計師來說,是一個值得長期投資的UX技能,今天先來聊一下大家為什麼覺得很難。 首先最常經歷的一個狀況,就是訪談時一開口,腦袋就當機,那你知道為什麼會當機嗎?
Thumbnail
以UX設計師身分接案的過程,我們有許多次協助客戶進行網站改版或者開發 B2B 產品專案的經驗。其中在開案初期(甚至簽約估價期間),用戶訪談利害關係人是我們最喜歡使用的技巧,這幫助我們釐清以及篩選許多接案過程遇到的風險。 運用情境訪談法 如同上面提到,我們通常是在網站改版以及開發 B2B 專案時採用這
Thumbnail
在實體的工作坊活動中,當角色切換成受訪者時,身為設計師的我也會掉入訪談中「刻意設計」的局嗎?