🌟導讀：
這是我第三次重看Sheryl Sandberg的《挺身而進》，每個時期都帶給我不同的心得與收穫。
如果你是渴望在職涯有所斬獲的女性，這本書是你的戰鬥宣言；如果你是男性，這本書則是你的「解碼器」，幫助你理解女性同仁與下屬面臨的結構性困境，進而成為更優秀的領導者或合作夥伴。
替自己出征——《挺身而進》
🌟核心內容：
●｜拒絕當「乖巧」的旁觀者：打破皇冠症候群｜✏️
根據書中引述，現今在美國大學畢業生有 57 % 是女性，碩士有60 % 是女性。但同時也發現，女性偏好被舉手點到才發表自己的觀點。在學校獎勵這樣的秩序行為，但是到了職場，許多時候往往需要冒風險做出重大改變或嘗試，甚至在部門職能間衝突時，打斷他人陳述、據理力爭到底。
這樣的現象在男性中很常見，但當女生過於堅持自己的意見時，容易貼上「老處女」、「家庭失和」和「更年期」。但如果服膺女性傳統美德，以和為貴，意見就不易被傾聽。
獎勵按部就班者，這件事情在學校往往被獎勵，但有時有些機會是搭火箭，錯過就難以再相遇。
我曾經幫忙公司招募新人，包括母校或者有合作過的學校都有聯繫教授們，並對職位進行比招募網上更詳盡的說明並留下信箱，表示願意協助修改履歷。但是主動寄信給我甚至直接致電公司的都是男性，有女生在跟教授討論完後仍選擇於求職平台投遞履歷，因為不想造成麻煩。
疏不知，我是有收件數 KPI 要達成的(´ཀ`」 ∠)
●｜別在起跑點就「提早踩煞車」｜✏️
有時候，即使沒有人要求我們，但女性們就習慣性的採下了煞車。
為了將來照顧孩子方便，一開始就將目標鎖定在穩定、能準時下班的工作，但其實許多公司的高層甚至科技業上班時間也是有彈性的，甚至疫情後更是能遠端上班，但女性們卻選擇自我設限。
過早的踩下煞車、限制自己，後續可能要花更多的時間與心血，才能抵達預期高度。
有時也要抱持著總會有辦法的心態，大膽嘗試，擁抱風險。
女性小說裡總是出現白馬王子和仙女教母
●｜面面俱到的迷思｜✏️
因為容易被貼標籤，很多女性往往想當個好人。
但想當個好人討好所有人，就是會讓自己滿腹委屈和天天加班。或者明明任務超出負荷，卻不敢跟主管積極求援，深怕被認為能力不足，但在我的經驗裡，經過溝通往往是我們對事物的認知有差距，可能是我們高估任務的需求或老闆低估難度，其實是速度與完成度是可以調整的。
同上，我們也容易陷入想完美平衡家庭與生活，但本質上兩邊的比重就是會持續滾動、調整，有時忙於工作多一點，有時忙於家庭多一些，不必為此感到自責。
善良、直接、不記仇，但是也要勇於表達自己的觀點。我自己也是到這幾年，才慢慢抓到專業與女性特質的優勢，在採購談判時能更順利推動。
●｜導師不是「白馬王子」，他不會主動救妳｜✏️
「皇冠症候群」這點在 Sandberg 成立新專案或新部門時也常發現，毛遂自薦的通常是男性，而女性往往等待被發現並指派任務。這點也衍伸到找尋導師 ( mentor )，女性似乎也習慣在原地在等待職場裡的白馬王子發現她們。
或許是受到影視劇影響，故事裡的導師 ( 或仙女教母 ) 常常是女主角遭遇重大困境時，突然出現並輕易解決，但是在現實生活中，導師往往相當忙碌，也並非只有一個學生。應當要更主動積極的拜訪，並將面臨的問題整理好，提出認為可執行的步驟，再尋求建議。
🌟結語：以身作則，成為孩子的背影
不論是選擇全職家庭或是衝刺事業，每種選擇都值得尊重。但我更偏好稱呼自己為「愛工作的媽媽」而非傳統定義下的「職業婦女」。
孩子是看著父母的背影長大的。比起一味要求孩子贏在起跑線，我更希望以身作則，展現出大膽衝刺、同時享受家庭分工的典型。這正如《恆毅力》所強調的教養觀：父母的榜樣，就是孩子最好的起跑點。
為自己出征，不只是為了職稱，更是為了活出一個沒有遺憾的自己。
《挺身而進》的心智圖
以上就是本次分享的內容☃️🧦🎁
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🌟衍生閱讀：
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