讓自己增值:發掘個人價值與解決難題的技巧

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

工作中,個人的價值至關重要,特別是在產品發展過程,產品經理(PM)應該思考如何巧妙運用自己的定位,像是:有些人擅長數據分析,透過數字管理產品;另一些人擅長規劃和策略制定,尋找優化或發展模式;還有些人擅長溝通,解決開發過程中的問題。那麼,你的專長又是什麼呢?

產品管理的過程,我們的處理方式即是我們的價值所在,簡單來說,透過擅長的模式解決產品開發中的問題,是PM如何找到自己價值的關鍵。以下是四個強化個人價值的方法:

讓自己增值:發掘個人價值與解決難題的技巧

讓自己增值:發掘個人價值與解決難題的技巧



1.         分析處理模式:

工作中,總結自己處理產品問題的模式,特別是首先想到的方法,往往就是自己最優先的處理習慣。比方說,遇到問題時可能會首先查詢數據、從整體流程角度思考,或者召開相關人員開會討論。這些模式通常是PM擅長的處理方式。

2.         觀察他人專長:

觀察同事、主管、業務或其他部門的專業特長,每個人都有其偏好的模式。PM可以透過觀察和學習來加強自己的執行方式,同時也能發現更有效的問題處理選擇,藉此來提升自我。

3.         內化並提升專業技能:

將觀察到的他人專長內化成自己擅長的技能,最簡單的方式是模仿,在日常工作中模仿他人,習慣後便能轉化為自己的專長。這樣可以增強在PM工作中的價值。

4.         紀錄並覆盤工作歷程:

PM應該記錄每個工作歷程,最便捷的方式是利用行事曆記錄曾經處理過的項目,之後,定期覆盤這些記錄,特別是自己希望強化的概念,需進行相應調整與強化,這樣可以擴展自己處理事務的選項,同時提升在公司中的價值。

PM的價值體現在替解決公司難題的能力,當你擁有更多解難方式時,你在公司內的價值就會提升,成為一位不可或缺的專家。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
我是PM沙龍
4會員
62內容數
這是一個由利用AI的輔助,一個人完成行銷流程的角度來分享執行的經驗,以提高行銷產出的成效。
我是PM沙龍的其他內容
2024/01/22
尋求完美,是每位產品經理不斷追求的目標,即使在挑戰面前一再失敗,仍然值得堅持。製作流程圖,就像探索一段未知的旅程,充滿著困難和挑戰。但只要我們保持著耐心和決心,為了製作出更完美的圖像,每一次的挫折都是邁向成功的步伐。
2024/01/22
尋求完美,是每位產品經理不斷追求的目標,即使在挑戰面前一再失敗,仍然值得堅持。製作流程圖,就像探索一段未知的旅程,充滿著困難和挑戰。但只要我們保持著耐心和決心,為了製作出更完美的圖像,每一次的挫折都是邁向成功的步伐。
2024/01/16
在流程圖的海洋中,以時間為線索,紡織出一幅幅精彩的圖景。它不僅是指引,更是一首詩篇,展現出事物脈絡和發展軌跡。當我們以時間為本,描述出人、事、時、地、物的關聯,就像是在創作一首動人的詩歌,細膩地描繪出每個步驟的美麗。
2024/01/16
在流程圖的海洋中,以時間為線索,紡織出一幅幅精彩的圖景。它不僅是指引,更是一首詩篇,展現出事物脈絡和發展軌跡。當我們以時間為本,描述出人、事、時、地、物的關聯,就像是在創作一首動人的詩歌,細膩地描繪出每個步驟的美麗。
2024/01/14
花開靈動:產品經理的流程啟發之旅
2024/01/14
花開靈動:產品經理的流程啟發之旅
看更多
你可能也想看
Thumbnail
沙龍一直是創作與交流的重要空間,這次 vocus 全面改版了沙龍介面,就是為了讓好內容被好好看見! 你可以自由編排你的沙龍首頁版位,新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。 改版完成後可以在社群媒體分享新版面,並標記 @vocus.official⁠ ♥️ ⁠
Thumbnail
沙龍一直是創作與交流的重要空間,這次 vocus 全面改版了沙龍介面,就是為了讓好內容被好好看見! 你可以自由編排你的沙龍首頁版位,新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。 改版完成後可以在社群媒體分享新版面,並標記 @vocus.official⁠ ♥️ ⁠
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
Thumbnail
品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
Thumbnail
寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
Thumbnail
寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
Thumbnail
產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
Thumbnail
產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
Thumbnail
每位作者,都必須是自己的產品經理。 一篇文章就是一件產品: 產品先看包裝,文章先讀標題;產品要外觀無暇,文章要摘要大綱;產品功能要運作正常、文章上下連貫引發聯想。好產品會推薦親友、好文章會轉發朋友。
Thumbnail
每位作者,都必須是自己的產品經理。 一篇文章就是一件產品: 產品先看包裝,文章先讀標題;產品要外觀無暇,文章要摘要大綱;產品功能要運作正常、文章上下連貫引發聯想。好產品會推薦親友、好文章會轉發朋友。
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News