新航路的指南針ESG

有一次，我在野外裡迷路了。

我看到前所未見的荒蕪混亂，

就像未受管理的企業。

想像一下，你就是我，

在回家路上，你面臨無數挑戰。

你可以選擇全裝備，準備對所有困難。

這像企業設置規定和措施解決問題，

但當問題消失或解決，

這些規定卻仍然存在。

就如同船艙裡堆滿無用的裝備，

阻礙你前進。

這就是企業中的「加法」策略。

仔細觀察我們周遭是否有這措施不知何用？

★加法的困境：繁雜的裝備和規則

愛因斯坦曾說：

“所有事應盡可能簡單，但不該過於簡單。”

這揭示了“加法”策略的弊端。

★減法的風險：風險的潛伏

然而，你也可以選擇丟棄所有裝備，

只帶著最基本的工具，快速通過挑戰。

這看起來像快捷的方法，

但忽視了風險，

就像企業追求快速或減少成本，

不進行風險管理，增加了執行風險。

★ESG：新航路的指南針

隨著旅程進行，你會發現，

成功不只來自「加法」或「減法」的策略，

還需要有對環境、社會和治理的關注。

成功的企業需要在「加法」和「減法」間平衡，

並把ESG作為他們的指南針，

幫助企業知道何時要加、減的策略，

更重要要設置自我導航機制，

隨著問題解決後措施或規定要自我解除。

就像你找到回家的路，

能夠有效管理「加法」和「減法」，

並將ESG融入管理策略的企業，才能成功。

在這道路上，會遇到風浪和險礙，

但只要用心去感受，就能找到指南針。

在企業管理之旅中，讓我們一起探索、學習，

共同創造可持續發展的未來。