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2024台北國際書展 vocus 系列專場|創作與出版的未來新型態

NOWA 50+ 的風景
發佈於最近在讀書 個房間
2024/02/22閱讀時間約 5 分鐘
新經典文化總編輯與 vocus 方格子創辦人的對談講座,講者暢聊分享觀眾提問踴躍,原訂50分鐘最後超時結束。從傳統出版人的角色,如何遇見方格子平台與創作者葉郎,合作推出實體紙本書《從前,有個錄影帶店》。由網路訂閱的原生內容進軍出版市場的經典案例,透過專業人士編輯出版,獲得 2023 Openbook好書獎.年度生活書 殊榮!
▲ 新經典文化總編輯葉美瑤(左) vs  方格子創辦人翁子麒(右)

▲ 新經典文化總編輯葉美瑤(左) vs 方格子創辦人翁子麒(右)


這一場講座由葉總編輯主持開場,開宗明義就提到了當時因為舒國治老師的關係,開始與方格子接觸。後來因故成為葉郎訂閱者,由於錄影帶主題的文字內容與其生命經驗息息相關產生共鳴,加上作者探掘與分析的閱讀材料相當可貴,因此萌生合作的契機,更進一 步對方格子「海納百川」的現象感到讚許,不僅有知名的前輩作家,也有不少極具潛力的創作者,因此代替現場觀眾對創辦人翁子騏 David 提問。

以下採取重點式的摘要紀錄,若有錯誤或疏漏的地方,那那那,那就是誰叫你自己不去會場!哈哈哈。也許方格子團隊之後會有所內容提供吧,只不過後面的兩場講座我就沒有機會躬逢其盛了。


首先 David 對與會的觀眾說明「方格子平台為UGC(User-Generated Content)生成模式,創作者文責自負,在合法的情形下,平台方不會干涉創作內容。目前累積有七萬名創作者,每個月超過70000則發文,年收入最高的創作者可達1500萬元 ...」

「平台營運來源由讀者對創作者文章給予贊助、訂閱的款項,還有創作者於文章中開設廣告版位取得分潤,也有與企業合作的發文任務。同時於2024年一月全面推廣私密性且維持親密感的沙龍計畫,還有討論區、線上商品銷售方案(如:賣PDF書、數位內容),都能獲得平台、受眾與創作者三贏的局面。​接下來計畫廣納各種型態的創作者,不再只有文字創作的領域 ...」

相關資訊請參考 → 現場直擊|2024年 vocus 創作者尾牙

至於公司的定位,既不屬於新創公司偏向科技資訊的產品,有服務性質的APP或服務;平台上大量文字的產出,經常與出版社溝通聯繫,被歸類為內容產業似乎不違和,但內部員工有50%是 IT。類似這種矛盾很難一開始對外界說明。

▲ 座談開始前,兩位講者先行交換意見

▲ 座談開始前,兩位講者先行交換意見


葉總編輯補充說明當時對方格子也是非常好奇,曾經因為 David 曾說「方格子是給作家的家」,因而想像出版市場接下來可能發展的型態。就像是《從前,有個錄影帶店》的出版過程,由於作者事前很清楚在方格子發表內容後,最終有集結出書的想法,因此與編輯商談時,有一致性的目的更容易溝通。

說到這裡,總編分享過去作家成名的管道,不外乎參加文學獎、比賽,獲得成績後受到矚目,雖然現在時代潮流的改變讓以往的機會不再,文字相對廉價也乏人問津,但不要忘記,文壇的前輩們,先透過報紙連載後再出書的例子比比皆是,如:倪匡、金庸、狄更生。所以鼓勵大家開始創作,只要維持寫作能量一定有機會


接著總編輯詢問「對於目前站上的創作者,平台方有怎樣的計畫讓創作者有機會成為另一個葉郎呢?這部分已有內部團隊專責處理嗎?

我於現場聽到這個提問感到興趣,雖然平台上有不少創作者單純享受創作的樂趣,但我相信也有不少人想知道自己可以怎麼被看見,文章產出後總是需要獲得關注,不僅是鼓勵更是動力。剛好最近林燃(創作小說家)就曾提到關於方格子的❤和追蹤~一點自己的心得和感想,正也是我內心想知悉理解的答案。


▲ 講座前一天勘景的照片

▲ 講座前一天勘景的照片


Davia 表示內部的確有專人尋覓千里馬的工作,若創作者的產量與質量有一定水準,同時本身具有粉絲基礎、名氣,就會評估衡量手邊與出版社對接的規劃。不過在與出版社溝通的過程中,不同於傳統的作業狀態,一開始先確認作者預計產出多少字數,而是從撰寫主題有無持續性,再來討論寫作方向,進而對焦釐清定位,以方便居間與出版社做後續接洽。

過往出版社評估是否出書有諸多考量,以時下對文字無感的世代來看,並不見得非走上出版一途,經由創作獲得利潤這樣的概念不變,藉由網路優勢改變傳統作法「One thousand true Fans」就是很好的典範

現在創作者不需要像KOL追求數萬以上的粉絲,只要找到鐵粉1000人每月持續訂閱,就能支持創作者寫作。方格子能去中間化,不需要顧忌製作成本,自然輕鬆應對。特別是願意在平台上贊助付費的讀者,不見得為了擁有對價關係,純粹是一種支持與陪伴的感覺,當他們瞭解創作者的人設,喜愛上他的作品,這種社群關係更是緊密。

這種模式打破過去的讀者習慣傳統產業鍊,一步步慢慢認識熟悉作者;當網路關係縮短距離,原生Y世代沒有層層關卡,個人形象非常清晰容易親近時,販賣陪伴感的新型態自此油然而生。

▲ 照片取自《新經典文化》粉絲頁

▲ 照片取自《新經典文化》粉絲頁


講座尾聲我提問一個問題:「20多年前國際書展曾有 POD(Print on demand)隨選列印的作法,當時也有出版社開始運作,以方格子擁有廣大的創作者來說,並不是所有人能負擔自費出版的能量時,但對自身期盼付梓的心願,方格子是否思考引進 POD 的可行性?

當下雖然分別獲得葉總編輯與David的回覆,但國際書展繞過一圈的我,覺得這部分其實有許多商榷的地方,關於這部分我再於另一篇文章闡述意見了。


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→ 重磅推薦《錄影帶生與死》https://vocus.cc/event/yelang-vcr



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任職的公司遭逢變故,忽如其來的變化不只是生活作息,年過五十的人生階段碰到這個意外,除了幫自己加油打氣外,同時告訴自己向「茶葉蛋」學習,蛋殼表面越多紋路的越好,經由裂縫才能越入味,口感也會更好吃。如同職場人生一樣,當見識越廣歷練越多,每個燙手山芋的修練,都是路上無限美好的風光。
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