關於面試...其實是...你要不要...
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
最近很多面試相關的筆記…這次要記錄一個…很有趣的面試…
來面試的年輕人很Lovely…有禮貌…Very Gentle…
看得出來他也是有能力的…
但…他散發出一個感覺…就是…
這個人什麼都好…但…不適合…繼續聊下去…
我才發現問題…就是…他不知道…他到底要什麼??
他也不確定…想得到這份工作的Driving Force是什麼?
但因為蠻喜歡這個面試的孩子…我禁不住自己的好奇心…跟他多聊了一點…
他與我分享他面試屢戰屢敗的經驗…
這中間他也很認真的去充實自己…上課拿證照…
但常常在最後一刻…功虧一簣…
當下他很真誠…或許這是第一次…有人願意關心他…問他這個問題…
我分享了…我從他身上感受到的…因為他的不堅定, 不確定, 不清楚…
所以即使他表現得再好…我們都感受的到…
他問…還是他表現的不夠積極??
我回答…不管你怎麼表現…你還是散發出那股氣息…
你對面試做足功課…但沒有太大的”想要”或”熱情”…
從他身上…我看到了一個…過去常犯的錯…
我也很常會…裝…尤其是當我不知道的時候…
我會認真的表現完美…認真的裝得很熱情…
但…LED燈造就的假燭光…和真的蠟燭燭光…
遠看…視覺上幾可亂真…近看…溫度上的差異…可以立刻感覺到
如果…沒有自己真的Buy in…自己
我所表現出來的…那…連一場30分鐘的Interview…都無所遁形…
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喜歡跳舞, 以及任何跟共舞有關的話題...職場/領導統御...與人&與己相處...
都是一種...Dancing...以及...前進豐富人生的途徑...
因為...It takes 2 to tango~~
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
今天想聊一下我年輕時的親身經歷，
為什麼我認為一場面試，從跟人資洽談閒聊就開始呢？
多年前在某次面試中，在與面試主管面試後，換跟人資小姐聊
過程中可能人資是問些簡單問題，具體我也不記得在問什麼了，當時我以為聊聊天而已，就是因為「閒聊」這個想法！
讓我不小心就心態放鬆，然後在某個問題中，就開始
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
有人說，面試的錄取與否，有些時候，並不是直接因為求職者本身條件的關係，並以此鼓勵求職者們保持信心繼續前進。
這篇的幾個分享，我不敢說完全能適用此說法 (畢竟真正的原因只有公司方知道)，但現在回想起來倒也覺得算是幾個「有意思」的面試經驗，微笑以對。
揮別幫忙改履歷的日子，最近進入幫忙模擬面試的階段。
由於去年順利申請上藥廠實習，因此今年也收到不少朋友、同學與學長姐的請託。此外，我也有留意到我的學妹們，雖然沒有問我是否可以協助他們，但是看到他們，就像看到過去的我自己，所以我主動提議可以給他們一些建議。在這樣的情況下，意外忙碌了起來。
撰寫
提出面試是否值得的問題，是否應花時間去準備和參加面試，文章分析面試可能帶來的經驗和收穫，也提供延伸閱讀連結及聯絡方式。
EP.06 面試小觀察
這篇比較屬於閒聊與分享，比較多的就是從自己的面試經驗來做觀察，雖然很多看似都很基本，但就還是會有一些求職者很可惜的沒有辦法把握這些基本要素，導致主管產生一些負面印象而影響是否錄取。當然，面試主管其實多數也都很有經驗，很多求職者確實也就是拿出所謂最好的那一面，所以自身期望
網上有很多關於面試的文章，我不知道是否有用，有的題目「甚至」非常矚目，自詡「面試成功 100%」。
我只能「勸導」求職者，對自己要有起碼的自信，求職的時候培養出一個心態：「就算你肯聘請我，我還是要考慮一下！」一切都是雙向的，沒有聘請我有可能是你們的損失。
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