從公務員到成立公司、獲得建築獎

園冶獎

一覺醒來，看到公司群組傳來一個獲獎的名單，發現自己的案子赫然在得獎名單上，如此的突然，從公職轉換入建築業才幾年，就獲得如此殊榮，不由得有一點點小小驕傲。

雖然說在建設這條路，每個成就背後通常都是有許多人的付出所匯集起來的，所以能夠完成任何成就，靠的不是誰的技術過硬，而是在團隊的折衝磨合中，還能夠凝聚共識，往同一個目標前進，如果不是每個人都曾經承受一定程度的犧牲退讓，一個團隊很難走的久遠。

設計規劃

動土，買檳榔、便當給工人

叫不到工人時自己搬磁磚，導致復健一個月

到行銷會議、租稅規劃、出售簽約

大事小事可說是無一不與

很多人說合夥生意不可行，現實上的確一個團隊能夠持續走下去的真的很少，但如果沒有團隊，憑一己之力除了本業外，還要學會人事、財務、行銷、法律...等，多少人有辦法在創業初期事事外包，又多少人在創業初期可以承受法規不熟悉所帶來的損失？

因此與其獨立創業，筆者更喜歡團隊創業，只是團隊創業必須丟掉"我是老闆"這個不切實際的幻想，除非你是團隊中不可或缺的隊長，筆者並不是，因此很早就將自己定位成付出比獲得多，團隊大於個人的定位。

因此雖說成功並非在我，但我應該能夠很驕傲的是獲獎這個小小成就裡面，有我的參與。