相較於接案公司，說到自有軟體產品的企業，普遍大家會自動套上粉紅濾鏡，覺得產品公司就是比較好，不像接案毛利低、又常常有時程壓力。
在網路上也可以找到各式各樣的文章告訴你接案公司的各種地獄故事，覺得如果有選擇的話，可以做產品就不要接案，就連以前的我也都有一顆產品夢。
但事實真的是這樣嗎？
這篇文章我想要以一個軟體工程師的角度，深入剖析軟體產品端的各種秘辛與現實面，希望在看完這篇文章，各位可以摘下所謂的品牌濾鏡、對於軟體產品的錯誤認知。
軟體產品百百種變現模式
軟體產品服務有數不盡的商業型態，而這些商業型態、服務模式與成熟度直接影響了整個開發團隊的目標、節奏，來看看一些常見的軟體服務類型：
