在今日這個變動快速的時代,似乎每個人都有學習焦慮。許多人加入了大量的線下、線上課程,買了不同領域的書籍,但學習到的知識到底怎樣能為人生加成?我們又到底要怎樣學到知識的內涵,進而內化成我們的工具與服務產品,讓我們為自己創造更多價值呢?
全新年代的崛起趨勢 — 遠端、個體、斜槓、社群
許多企業的遠端工作模式一開始只是因應疫期的無奈之舉,後來逐漸發現遠端工作的優點,包括間接提升勞動參與率、人才的應用突破了時空界限、平衡城鄉區域發展、減少城市交通與住房壓力、改善工作與生活之間的平衡、改善兒童和家庭福祉、降低因交通造成的碳排放和空氣污染等。
當然,也不是所有的公司都力推遠端。Google針對員工返回辦公室意願調查發現,62%的受訪者希望在特定時間回到辦公室工作。主因是希望能面對面與同事一起工作,維持社交關係,同時也方便溝通協作。當面的溝通協作與社交仍受多數Google員工重視,該公司因此也鼓勵「混合式的辦公」。
除了遠端已成未來的固定工作模式,另一個就是受到遠端化而帶來的「個體崛起」時代。當人們可以跨越時空限制,以遠端工作模式貢獻自己的專業技能時,成為自己的老闆就是後疫情時代的核心關鍵技術,而這同時也意味著管理自我將成為最重要的能力。
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而最有可能被「解放」的受雇員工類別,首推行銷企劃、美術設計、程式編寫、文字編撰等較能獨立作業的職能。
對個人而言,若能開啟接案的機會,或者培養本職之外的外部技能,就能讓自己擁有接案生活的能力。因此,未來時代每個人都會成為一個個的「單人公司」,即便仍在組織內擁有正式聘僱資格,也僅代表雇主是自己的「主要客戶」,若是把雞蛋放在同一個籃子裡,將來有一天這個主要客戶無法繼續給予訂單時,勢必會對個人造成極大衝擊。所以這也讓另一個當代趨勢更加凸顯,那就是「斜槓」。
斜槓的本質並不同於兼差,兩者的關鍵差異就在於「變現」的概念:我們可以把知識加以變現、把網路的流量加以變現、將粉絲變現等等。什麼意思呢?就是把你腦袋裡面的知識技能變成實質的收入。
有別於傳統的職場生態是以「職稱」或「位階」來定義一個人的高低,個體的崛起則不同,強調的是專業能力以及能夠創造的獨特價值,因此一個人儘管年輕,若具備某一個特定領域的專精知識或能力,就可能因此成為KOL(Key Opinion Leader,關鍵意見領袖),擁有被市場上人們高度重視的話語權,而這樣的KOL角色,未必與他在職場上所擔任的職務有高度相關。
斜槓青年的發展方向IPOD法則 — — 熱情、專業、方案、數值
雖然斜槓青年這幾年才火起來,但數十年前就有許多人開始斜槓,主要的方式都是透過”知識複利”的模式,也就是從自身的專業能力出發,不斷堆疊、深化本質專業技能後,再斜槓出[講師]跟[作家]的身分。
斜槓的模式,我們可以用以下的IPOD模型來加以說明:
也就是我們從興趣熱情(Interest and Passion)出發,轉化為專業技能(Professional Skills),再形成解決方案(Outcome Based Solution ),產出得到相應價值(Decent Value)。
很多人在思考斜槓這件事的時候,主要的思考方向是多元的收入。
但其實斜槓的本質並不只是收入而已,更重要的是要開創我們的第二人生。
斜槓並不只代表兼差,斜槓真正的本質是我們用不同的身份創造出屬於自己的第二人生,做自己人生真正的主人,達成工作與生活平衡的最佳解決方案,這才是斜槓真正的意義。
說到熱情跟興趣,你最喜歡的東西在一開始或許不會讓你賺錢,但是重點在於讓你擁有人生的主導權,也就是擁有人生的選擇自由,進而在工作上有自由,最後達到收入多元化,從而邁向財富自由的道路。
把興趣跟熱情轉化成我們的專業,必須透過「刻意練習」這個途徑。很多人害怕自己的興趣還沒有達到很厲害的境界,於是懷疑自己現在的程度真的能夠教別人嗎。
其實,每個人針對某個技能,都處在不同的階段,有人精進,有人初來乍到。所以擁有100分技能的人,可以教導90分的,90分可以教80分。同理,就算你目前只有30分的能力,你也可以去教完全不懂的人,或者只擁有10分程度的人只要你比別人在這個技能上更好,哪怕只是好一點點,你就有辦法去教別人。
當我們想把自己的專業轉化成可以賦能其他人的境界,下一個階段要思考的就是,如何把它具體變成一個好的解决方案。一個可以實際落地的解决方案,才能為他人所用。
而要找到這個方案,我們可以先這樣想:你的受眾在哪裏?他們的輪廓是什麼?他們現在遭遇到什麼樣的困難和麻煩?他們有什麼樣的痛點?
從以上的角度,我們就能夠反過來思考自己的專業技能:我會的東西可以怎麼樣幫助他們?透過什麼樣的方式幫助他們?而我提出的解決方案,要透過什麼媒介跟平台傳遞給他們知道?
將知識淬煉成一個可以協助他人成長的解決方案之後,下一步我們就可以把這個解決方案做產品化包裝,形成可以直接轉換成價值的產品。「知識產品化」是專家型KOL的最佳工具,能將自己的知識轉化成價值。議題型網紅以人氣作為載體,透過如代言的業配模式創造價值。