在今日這個變動快速的時代，似乎每個人都有學習焦慮。許多人加入了大量的線下、線上課程，買了不同領域的書籍，但學習到的知識到底怎樣能為人生加成？我們又到底要怎樣學到知識的內涵，進而內化成我們的工具與服務產品，讓我們為自己創造更多價值呢？
全新年代的崛起趨勢 — 遠端、個體、斜槓、社群
許多企業的遠端工作模式一開始只是因應疫期的無奈之舉，後來逐漸發現遠端工作的優點，包括間接提升勞動參與率、人才的應用突破了時空界限、平衡城鄉區域發展、減少城市交通與住房壓力、改善工作與生活之間的平衡、改善兒童和家庭福祉、降低因交通造成的碳排放和空氣污染等。
當然，也不是所有的公司都力推遠端。Google針對員工返回辦公室意願調查發現，62％的受訪者希望在特定時間回到辦公室工作。主因是希望能面對面與同事一起工作，維持社交關係，同時也方便溝通協作。當面的溝通協作與社交仍受多數Google員工重視，該公司因此也鼓勵「混合式的辦公」。
除了遠端已成未來的固定工作模式，另一個就是受到遠端化而帶來的「個體崛起」時代。當人們可以跨越時空限制，以遠端工作模式貢獻自己的專業技能時，成為自己的老闆就是後疫情時代的核心關鍵技術，而這同時也意味著管理自我將成為最重要的能力。
— — -
而最有可能被「解放」的受雇員工類別，首推行銷企劃、美術設計、程式編寫、文字編撰等較能獨立作業的職能。
對個人而言，若能開啟接案的機會，或者培養本職之外的外部技能，就能讓自己擁有接案生活的能力。因此，未來時代每個人都會成為一個個的「單人公司」，即便仍在組織內擁有正式聘僱資格，也僅代表雇主是自己的「主要客戶」，若是把雞蛋放在同一個籃子裡，將來有一天這個主要客戶無法繼續給予訂單時，勢必會對個人造成極大衝擊。所以這也讓另一個當代趨勢更加凸顯，那就是「斜槓」。
斜槓的本質並不同於兼差，兩者的關鍵差異就在於「變現」的概念：我們可以把知識加以變現、把網路的流量加以變現、將粉絲變現等等。什麼意思呢？就是把你腦袋裡面的知識技能變成實質的收入。
有別於傳統的職場生態是以「職稱」或「位階」來定義一個人的高低，個體的崛起則不同，強調的是專業能力以及能夠創造的獨特價值，因此一個人儘管年輕，若具備某一個特定領域的專精知識或能力，就可能因此成為KOL（Key Opinion Leader，關鍵意見領袖），擁有被市場上人們高度重視的話語權，而這樣的KOL角色，未必與他在職場上所擔任的職務有高度相關。
斜槓青年的發展方向IPOD法則 — — 熱情、專業、方案、數值
雖然斜槓青年這幾年才火起來，但數十年前就有許多人開始斜槓，主要的方式都是透過”知識複利”的模式，也就是從自身的專業能力出發，不斷堆疊、深化本質專業技能後，再斜槓出[講師]跟[作家]的身分。
斜槓的模式，我們可以用以下的IPOD模型來加以說明:
也就是我們從興趣熱情（Interest and Passion）出發，轉化為專業技能（Professional Skills），再形成解決方案（Outcome Based Solution ），產出得到相應價值（Decent Value）。
最重要的事
很多人在思考斜槓這件事的時候，主要的思考方向是多元的收入。
但其實斜槓的本質並不只是收入而已，更重要的是要開創我們的第二人生。
斜槓並不只代表兼差，斜槓真正的本質是我們用不同的身份創造出屬於自己的第二人生，做自己人生真正的主人，達成工作與生活平衡的最佳解決方案，這才是斜槓真正的意義。
說到熱情跟興趣，你最喜歡的東西在一開始或許不會讓你賺錢，但是重點在於讓你擁有人生的主導權，也就是擁有人生的選擇自由，進而在工作上有自由，最後達到收入多元化，從而邁向財富自由的道路。
形成專業技能
把興趣跟熱情轉化成我們的專業，必須透過「刻意練習」這個途徑。很多人害怕自己的興趣還沒有達到很厲害的境界，於是懷疑自己現在的程度真的能夠教別人嗎。
其實，每個人針對某個技能，都處在不同的階段，有人精進，有人初來乍到。所以擁有100分技能的人，可以教導90分的，90分可以教80分。同理，就算你目前只有30分的能力，你也可以去教完全不懂的人，或者只擁有10分程度的人只要你比別人在這個技能上更好，哪怕只是好一點點，你就有辦法去教別人。
產生解決方案
當我們想把自己的專業轉化成可以賦能其他人的境界，下一個階段要思考的就是，如何把它具體變成一個好的解决方案。一個可以實際落地的解决方案，才能為他人所用。
而要找到這個方案，我們可以先這樣想：你的受眾在哪裏？他們的輪廓是什麼？他們現在遭遇到什麼樣的困難和麻煩？他們有什麼樣的痛點？
從以上的角度，我們就能夠反過來思考自己的專業技能：我會的東西可以怎麼樣幫助他們？透過什麼樣的方式幫助他們？而我提出的解決方案，要透過什麼媒介跟平台傳遞給他們知道？
轉化成價值
將知識淬煉成一個可以協助他人成長的解決方案之後，下一步我們就可以把這個解決方案做產品化包裝，形成可以直接轉換成價值的產品。「知識產品化」是專家型KOL的最佳工具，能將自己的知識轉化成價值。議題型網紅以人氣作為載體，透過如代言的業配模式創造價值。
