兩階段知識複利的過程
兩階段「品質型」與「價值型」知識複利的過程。
在第一階段的「品質型知識複利」當中，重點在於提升我們的能力品質，讓我們成為某個領域的專家，關鍵作為則是要提升我們學習知識過程中的深度、廣度、速度三者。知識複利的本質：讓過去的你，幫助未來的你
若用一句話概括知識複利的本質，那應該是：讓過去的你，幫助未來的你。亦即透過我們過去的積累，幫助我們未來能成長得更快，有更多元的變現機會。
問題一：低效益學習陷阱
要解決這個問題，我們需要把以往「每次都重新學習、重新整理」的慣性加以改變，開始善用之前每次的學習，將它們做為基石，疊加我們對於這個領域的知識，這樣隨著量體的增加，我們才能加深對領域知識的理解，加廣相關知識的連結，加快新知識的學習速度。這也是「品質型知識複利」的目的。
問題二：單一工作收入陷阱
想突破這個陷阱，除了我們熟知的創業、投資，更可以利用自己過去積累的專業（無論是基於工作或是興趣而來的），轉化成知識型副業，如：顧問服務、課程產品、文章內容等，讓自己辛苦積累的知識，獲得更多的變現機會。這也是「價值型知識複利」的目的。
知識複利與知識型個人品牌的關係
知識複利與知識型個人品牌的關係何在？品牌雖然是一個很大的觀念，但若以最簡單的角度來解釋，品牌可以概分為三個階段：
1.可辨識：人們能辨認品牌屬於某個領域，或有模糊印象。例如：我了解富發牌是專門販售台灣製的鞋子。
2.可信任：人們相信品牌提供的產品或服務，在該領域具有一定的品質。例如：對於 Uniqlo 優衣庫的衣服，我相信它肯定不會是用很差的布料。
3.可認同：人們認同品牌的價值與理念，進而產生了選擇偏好。例如：我認同綠藤生機的綠色環保理念，儘管綠藤生機的清潔產品比較貴，但我依然選擇它。
而知識型個人品牌，可以視為是「以知識工作者個人為基礎的品牌」，這個品牌同樣會經歷上述三階段的變化。我們再用這三階段變化為基準來檢視目前市場的狀況，就可以發現大多數想建立知識型個人品牌的工作者們，普遍懷抱兩大盲點：
1.太著急：在未規劃清楚商業模式、未獲得足夠的信任以前，就急著想販售產品、服務
2.太貪心：想表達自己各種的專業與才華，反而導致無法被辨識。
其中「太著急」是最核心的問題。
很多人想做知識型個人品牌，卻沒有想清楚自己相對於潛在的目標客群，有沒有充足的專業？如果有，有沒有傳遞給對方並建立信賴？甚至蠻多人還沒想過自己的潛在目標客群可能是誰，就急著開始建立個人品牌。
如果已經想清楚或已經試著嘗試執行，就不容易太貪心，因為你會發現，進入任何一個新領域之後想要被人信任（還沒談到認同），都需要花費不小的努力。
