知識複利是什麼?為什麼要追求知識複利?

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兩階段知識複利的過程

兩階段「品質型」與「價值型」知識複利的過程。

在第一階段的「品質型知識複利」當中,重點在於提升我們的能力品質,讓我們成為某個領域的專家,關鍵作為則是要提升我們學習知識過程中的深度、廣度、速度三者。


知識複利的本質:讓過去的你,幫助未來的你

若用一句話概括知識複利的本質,那應該是:讓過去的你,幫助未來的你。亦即透過我們過去的積累,幫助我們未來能成長得更快,有更多元的變現機會。

問題一:低效益學習陷阱

要解決這個問題,我們需要把以往「每次都重新學習、重新整理」的慣性加以改變,開始善用之前每次的學習,將它們做為基石,疊加我們對於這個領域的知識,這樣隨著量體的增加,我們才能加深對領域知識的理解,加廣相關知識的連結,加快新知識的學習速度。這也是「品質型知識複利」的目的。


問題二:單一工作收入陷阱

想突破這個陷阱,除了我們熟知的創業、投資,更可以利用自己過去積累的專業(無論是基於工作或是興趣而來的),轉化成知識型副業,如:顧問服務、課程產品、文章內容等,讓自己辛苦積累的知識,獲得更多的變現機會。這也是「價值型知識複利」的目的。


知識複利與知識型個人品牌的關係

知識複利與知識型個人品牌的關係何在?品牌雖然是一個很大的觀念,但若以最簡單的角度來解釋,品牌可以概分為三個階段:

1.可辨識:人們能辨認品牌屬於某個領域,或有模糊印象。例如:我了解富發牌是專門販售台灣製的鞋子。

2.可信任:人們相信品牌提供的產品或服務,在該領域具有一定的品質。例如:對於 Uniqlo 優衣庫的衣服,我相信它肯定不會是用很差的布料。

3.可認同:人們認同品牌的價值與理念,進而產生了選擇偏好。例如:我認同綠藤生機的綠色環保理念,儘管綠藤生機的清潔產品比較貴,但我依然選擇它。


而知識型個人品牌,可以視為是「以知識工作者個人為基礎的品牌」,這個品牌同樣會經歷上述三階段的變化。我們再用這三階段變化為基準來檢視目前市場的狀況,就可以發現大多數想建立知識型個人品牌的工作者們,普遍懷抱兩大盲點:

1.太著急:在未規劃清楚商業模式、未獲得足夠的信任以前,就急著想販售產品、服務

2.太貪心:想表達自己各種的專業與才華,反而導致無法被辨識。


其中「太著急」是最核心的問題。

很多人想做知識型個人品牌,卻沒有想清楚自己相對於潛在的目標客群,有沒有充足的專業?如果有,有沒有傳遞給對方並建立信賴?甚至蠻多人還沒想過自己的潛在目標客群可能是誰,就急著開始建立個人品牌。

如果已經想清楚或已經試著嘗試執行,就不容易太貪心,因為你會發現,進入任何一個新領域之後想要被人信任(還沒談到認同),都需要花費不小的努力。


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