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《表達與社交學》81 主管曾允諾給予的利益,竟開始裝傻,怎辦?(讀者QA)

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享,須經過原作者同意)

 

此文來自於讀者最近提問的QA,內容有隱私問題,不多做分享

大意:讀者的前主管原本允諾會提供她當時協議的利益,去年有準時匯款,但今年卻裝傻拖欠
問題點在於讀者並沒跟主管有「白字黑字的合約協議或信件證明」,僅有錄音檔跟口頭討論,在這樣的情況下該怎麼談判才有辦法爭取到利益呢?

 

 

以下是我的回答:

在職場與生活中的互動中,只要符合上述的狀況,提供以下幾招高效率又好執行的談判跟爭取利益的技巧讓大家參考:

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Mikki-avatar-img
2024/08/21
文字對話當下截圖真的很重要,好真實且實用性的一篇文章。另想請問工作上遇到資深的情勒同事該怎麼與之對話呢?例如:他工作上出錯,不會想辦法改進就只會說反正我要退休了,沒差啦!然後再指責別人說另一案你不也出什麼錯誤。上司目前就放任同事這樣的做事態度,我們其他人也怕被栽贓到而冷處理、放任他犯錯,但我覺得這是一種鄉愿的行為,發發請問有什麼好方法可以改善這樣的局面呢?
後沙發-avatar-img
發文者
2024/08/23
Mikki 你的提問很實際,發現這也是多數上班族內心的問題跟困擾,我對這個提問的想法跟解法也跟大家不太一樣,我會寫成下一篇專文解析,提供給你參考
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2025/04/24
對付這類人,不要往心裡去,講些「明褒暗貶的場面話」就行,千萬不要拉扯、解釋、教育對方,試圖改變對方的價值觀等等,都跟我們無關,直接點到為止,不需要多做解釋,切記不要去欺騙。
2025/04/24
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2025/04/20
以和為貴這件事,需要建立在雙方的互動是出自「樂意」、「積極」,才會產生「真正正向、良好、溫馨、可愛」的氣氛。
2025/04/20
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2025/03/31
反之,在職場上,只要會牽涉到利益的場域,自保是必須要顧及的第一原則,自己身心平安,才有辦法走到目的地,自保之術要持續鍛鍊,我們永不害人,但要懂防人,也歡迎讀者們多多交流防身術。
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