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《表達與社交學》81 主管曾允諾給予的利益,竟開始裝傻,怎辦?(讀者QA)

更新於 2024/08/12閱讀時間約 4 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享,須經過原作者同意)

 

此文來自於讀者最近提問的QA,內容有隱私問題,不多做分享

大意:讀者的前主管原本允諾會提供她當時協議的利益,去年有準時匯款,但今年卻裝傻拖欠
問題點在於讀者並沒跟主管有「白字黑字的合約協議或信件證明」,僅有錄音檔跟口頭討論,在這樣的情況下該怎麼談判才有辦法爭取到利益呢?

 

 

以下是我的回答:

在職場與生活中的互動中,只要符合上述的狀況,提供以下幾招高效率又好執行的談判跟爭取利益的技巧讓大家參考:

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送出的禮物,具備此三點特質,基本完美,會讓收禮者備感溫馨之外,又多附加收藏價值,禮物被存放、珍視的機率會大幅提高。
問對問題,也可以讓你在職場或生活中遇到困難時,找到能幫助你、指引你、給予精準建議的貴人。
從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
所有的人際關係、情場與職場關係,有時就是會出現「風水輪流轉」的局勢,敵人變朋友、朋友又變敵人,簡直是尋常,不是無常
不要被敵方、壞人壓制住,不要沈默、迴避,將球丟出去,丟給對的人,至少讓現場所有人理解一件事:「你是有球可以丟的人」,你不是一無所有
將這些過往經歷向還不夠熟識、剛來往、交往的對象全部傾訴後,即便他們是善良的人類,也有可能在不太了解你的情況下,先會被你的際遇跟心情嚇到,就此打住進一步來往的意願,錯失良緣跟好人脈,怎麼想都太可惜。
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