一如既往：不變的人性法則與致富心態

關於作者

《一如既往》的作者是摩根・豪瑟。以下介紹文字來自博客來

他是美國創投基金協和基金（The Collaborative Fund）合夥人、之前是《華爾街日報》（The Wall Street Journal）與理財網站萬里富（The Motley Fool）專欄作家。曾贏得兩次美國商業編輯與記者協會頒發的最佳商業獎，以及《紐約時報》希尼獎，也曾兩次入圍杰洛德‧羅布傑出商業寫作獎。

從上述介紹就能看出，作者是一名成功的金融人士。在《一如既往》這本書之前，作者的代表作品是《致富心態》，這本書帶我們用更宏觀的視角來看待金錢，當看待金錢的眼光有了哲理的高度，我們就能在心靈以及實質上與財務自由更加接近。

關於本書

《一如既往》可以視為是《商業思維》分析視野的拓增，談「什麼是不變的人性」。作者認為，在瞬息萬變的世界中，與其試圖去掌握變動的狀態，不如了解什麼是「永恆不變」的人性。想要了解變動的世界，就從了解不變開始。

圖片來源：博客來

我合理懷疑作者讀過蘇東坡的〈赤壁賦〉：「蓋將自其變者而觀之，則天地曾不能以一瞬，自其不變者觀之，而物與我皆無盡也。」

一位金融人士，身處在變動的中心，會怎麼看不變呢？這是我好奇的事情，也是我翻開這本書的理由。

23個不變的人性法則

這本書談到23個不變的人性法則，分別是：(因為這本書我是從「得到」看的，簡體版的文字和繁體版的翻譯略有不同，我將簡體版括號呈現)

• 千鈞一髮 (簡：千一髮而動全身)
• 風險就是你沒預料到的事 (簡：不可預見的才是風險)
• 期望與現實(簡：預期與現實)
• 瘋狂的心智(簡：瘋狂的天才)
• 瘋狂的數字(簡：神奇的概率)
• 贏在好故事(簡：好故事永遠能勝出)
• 無法運算的事物(簡：不可量化)
• 平靜會播下瘋狂的種子(簡：穩定中蘊藏危機)
• 太多、太急、太快(簡：最佳規模與速度)
• 當魔法出現時(簡：當奇蹟發生時)
• 一夕的悲劇與長遠的奇蹟(簡：突發的災難與長期的奇蹟)
• 微小而重要(簡：小與大)
• 狂喜與絕望(簡：樂觀與悲觀)
• 完美之下，必有損傷(簡：完美的陷阱)
• 本來就很困難(簡：天下無易事)
• 不斷奔跑(簡：永不停息)
• 未來的奇蹟
• 比看起來更困難，不像看起來那麼有趣(簡：表面光鮮背後心酸)
• 誘因：全世界最強大的力量(簡：動機的力量)
• 現在才明白(簡：親身經歷的力量)
• 長期思維(簡：長期主義)
• 過度努力
• 傷口會癒合，疤痕會一直在(簡：傷口雖癒，疤痕永

我的閱讀

不知道大家看完23個標題的感覺是什麼？我的分類魂會立刻發作，心裡想：「23個分類我無法記住，如果能從我自己習慣的方式加以分類，我應該更能從這本書中有所獲益。」

因此，在閱讀的時候，我仍舊使用Notion 作為筆記，把每一則分類的標題，以及「我有感覺」紀錄下來。

紀錄完成後，原本是要讓notion裡的AI直接幫我進行分類和整理重點，不過它做出來的結果我不太滿意。
於是我改請Chatgpt4幫忙，品質好滿多的，但仍然和我的「想像」的不太一樣。所以最後我按照自己習慣的分類：「個人」、「個人與人際相處」和「個人與社會」

最終我將ChatGPT的建議和我個人的理解整理後，成為以下幾個大原則：

一、個人：管理預期以及保持悲觀與樂觀

聚焦於自我認知、自我管理和個人成長。這包括管理自己的預期、理解自身動機，以及如何在挑戰中發掘潛能。

• 預期與現實：學會設定和調整個人預期，以及如何讓自己的預期與現實更好地對接。
  我明白人性中有過於誇大的面向，也明白適度的管理預期有助於我們不會因為預期落空而痛苦；但我對於什麼是「管理預期」其實很困惑，我心想：那是叫我不要做很大的夢嗎？換句話說，我知道「管理預期」是個好建議，可是我不知道該如何使用。因此該如何「管理預期」的部分，我又為自己補充一些資料：
• • 設定層次分明的目標
  • 擁抱過程，而不僅是結果
  • 考慮替代方案
  • 心理準備與情緒調節
  • 持續反思和調整
• 悲觀與樂觀

樂觀的夢想：相信事情可以變得更好，而且一定會變得更好，這種樂觀的信念是成功最重要的因素之一。

悲觀的計畫：只有足够悲觀，才能维繫眼前的生存，才有機會成為長期的樂觀主義者。

對於很多事情，一个好的經驗法則就是明確代價，然後欣然買單。

上述這幾句話都來自於《一如既往》，也是我非常喜歡的句子。如果我有了對事情的預期，那麼接下來的心態就是要樂觀與悲觀並存。而且更必須了解「等價交換」的精神。世界上任何一種付出與投資都不是必然的獲勝，對於結果如何，都要擁有「欣然買單」的胸懷。（難怪有人說「鋼鍊」是神作）

二、個人與人際相處：理解動機、說故事、認識嫉妒

專注於個人如何在人際關係中表現，包括溝通、理解他人動機，以及如何建立健康的人際關係。

回想自己的人生，我因為人際關係而感到不快樂的因素，經常來自於覺得別人的行為和我的期待有落差，以及與他人的比較。因此以下這三點建議，都掌握「人性不變的原則」對我很有幫助（粗體字是原文，下面是我的解讀）

• 動機的力量：了解個人和他人的動機如何驅動行為，並學會如何利用這些動機來改善人際關係。
• • 動機是世界上最强大的力量，强大到讓人們會為任何事情找到理由。
    動機如此強大，以至於它可以使人們為自己的行為找到合理的理由，無論這些行為多麼極端或不尋常。這意味著動機不僅驅動行為，還形塑我們的認知和價值觀。
    記住這一點，當我想讓對方做一件事情時，找到他的「動機」是最重要的。
    如果把這個概念放在教學中的「引起動機」，那設計就不只是讓學生覺得有趣好玩（當然這也是原因之一），而是讓他覺得「與我相關」
  • 最強大的動機是，人希望只聽到自己想聽的，只看到自己想看的
    這句話揭示了動機導致的認知偏差，稱為「確認偏誤」。人們傾向於尋找和記住那些符合自己預期和信念的信息，忽視或否定與之相悖的證據。這種偏差可以強化既有的信念和偏見，使得人們在不自覺中選擇性地接受信息。
  • 當個人動機與社會進步同向時，人們更有可能積德行善、發揮才能、成就事業
    這對我來說比較像營造級學習的氛圍的大原則。
• 好故事永遠能勝出：學會如何用故事來影響和與他人建立連接。
  人天生更容易受到故事指引，應該不用說了～～哈哈，就是「紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行」。作者在書中也講了非常多好故事，值得一讀。
• 幸福感的建立：認識到每個人背後都有自己的故事和挑戰，(才能面對心中的阿慕和阿焦)
  關於作者談到幸福感這件事，是我著墨最久的一段話。（我）很多的不快樂來自於內心與人的攀比，我不知道要怎麼處理這種情緒，下面這幾個建議，有助於我在阿慕的情緒下時，跟自己對話：
• • 比平等更深層的人性是期望。你的幸福感不是由你的絕對生活水平决定的，而是由你的生活水平跟你的期望之間的差距决定的
    上周末和一位朋友聊天，也談到類似話題。曾經我是個往下看的人(俗話說的比爛)，不喜歡別人對我有所期待，我對自己的期待就是當個平凡人。後來我曾為一個向旁邊看的人，與和自己程度接近的朋友一起做事，我對自己的期待就是和朋友一起完成一件事。不知不覺中，我成為一個向上看的人，這當然有助於自己進步，但這種「進步」是拿自己的幸福感進行等價交換。我越往上看我越不快樂，因為就算我跟他們一樣努力，我也達不到那樣的成就，我越來越難肯定自己。
    當我達不到我期望的生活水平時，即使我比當年的自己在各方面條件都好很多，可是無法感到幸福。
    
  • 如果你希望自己幸福，這很容易；但如果你希望自己比别人更幸福，這就很難了，因为我們總是高估别人的幸福
    我的理解是：我會看見每個人讓我羨慕的地方。比如說我羨慕a的婚姻，羨慕b的語言能力，羨慕c長得很漂亮，羨慕d是社群媒體焦點......，當然我都達不到他們的狀態，這種心情會讓我對生活不夠滿足。我無法看到：可能我比a漂亮，比b更加能言善道，家庭比c幸福等等。別人亮眼的幸福，是我眼中的全部。
    
  • 每個人都有不為外人道的難處，除非你對别人有深入的了解，否則就不可能知道。記住這一點，你就會對自己、對他人更加寬容。

三、個人與社會：培養「長期」的眼光

個人如何在更廣泛的社會中找到自己的位置，包括經濟行為、社會責任，以及如何對社會進行積極的貢獻。

• 複利的力量：如果了解複利背後的數學邏輯，你就會意識到，最重要的問題不是：「我怎樣才能獲得最高回報率？」你應該問：在最長的一段時間内，我能維持的最高回報率是多少？
  複利的力量其實可以和「難建立的東西，才是值得建立的」放在一起看。我們該持續建立的東西，必須能帶來複利的力量。這些東西是什麼呢？就是「難建立的東西」，例如學語言、運動、寫作、投資等等。
• 未來的奇蹟：認識到技術和創新如何推動社會進步，並學習如何為未來做準備。

以上就是我讀《一如既往》的筆記。不同於工具性的書，每個人看完都獲得確定性的知識；《一如既往》更像是隨筆經驗談，每個人的讀書筆記都會長得不同。所以讀這本書最好的方法，就是自己讀過一遍，也看看他人的讀書心得。我在這裡分享瓦基得心得
《一如既往》讀後心得：精彩必讀好書與恆久不變的四個智慧

最後來張圖解