策略、公司治理、風險與評估、績效與目標

閱讀時間約 1 分鐘

策略、公司治理、風險與評估、績效與目標

raw-image

策略


策略是企業為達成長期目標而制定的計畫和行動方案。它涵蓋了市場定位、產品開發、資源配置等方面。企業策略的制定需要考量內外部環境,包括市場需求、競爭狀況及技術變遷。

上面是定義,一般來講就是有資源、有目標的方法。不要天馬行空,但要有想像力。腦中迅速的盤點有多少資源(開始推什麼人、做什麼事、花多少錢、多久完成、決定的過程會有什麼阻礙),可達成的目標(現在馬上會實現、未來會實現、做了自然會實現),有沒有模仿的對象(同業怎麼做、標竿怎麼做、可以問誰請較誰)。策略不容易在於想象力有限或想錯了或跟決策者(有時後是某個人,有時後是很多人)不同調。

raw-image


公司治理


公司治理是指企業內部的管理架構與制度,旨在確保企業的運作透明、負責任,並保護股東及其他利害關係人的權益。良好的公司治理能增強企業的信譽和競爭力。

直接轉換成獲利、毛利、賺多少、進出價差多少。因為不透明,所以幹部沒有感同身受,員工更毫無知覺,股東和買方會有感,就是因為他們知道價差。但企業還有員工,真正做事的是員工,員工瞭解的有限,投入的就有限。

raw-image


風險與評估


風險管理是企業識別、評估和應對潛在風險的過程。這包括市場風險、信用風險、操作風險等。有效的風險管理能幫助企業降低損失,並抓住市場機會。

很重要,更多時後是比目標還重要。因為不知道威脅,根本就無法達到目標。為什麼會卡住?為什麼遇到風險沒辦法承受?為什麼不能應變?為什麼在危機來了不能下決策?為什麼不練習犯錯?演練與模擬可能不會完全跟實際一模一樣,但可以比沒練習還快調整意變的心態。怕和緊張都會有,但常練習就會很快調整和適應。

raw-image


績效與目標


績效是企業在特定時間內達成的結果,通常用來評估企業的效率和效果。企業的目標則是其希望達成的具體成果,這些目標應具體、可衡量且具有挑戰性。

不用說就是一定達成,一定要走,一定要實踐。但很多時後我們都被前面的策略、公司獲利(會不會賺)、風險(擔心與過多的評估)等所局限。先趕快做完,做完再調整,卡住了,如果可以先做一步就先做。能回來補就補,不能補還能走就走。先走完再討論,時間夠就回來修正到大家滿意。


21會員
5內容數
我試著把這些生活經驗分享給您
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
王詩帆的沙龍 的其他內容
一顆心,如孤島,漂泊在人海。 遇見你,是一場意外的驚喜。 漣漪盪漾,心湖泛起漣漪。 我們相知相惜,如影隨形。 分享喜悅,分擔憂愁。 在彼此的眼中,看見最真實的自己。 然而,時光荏苒,風景變遷。 誤解、爭執,如暗礁,劃破平靜。 曾經的溫暖,漸漸冷卻。 驀然回首,才發現 人與人之間的相處, 就像一
一顆心,如孤島,漂泊在人海。 遇見你,是一場意外的驚喜。 漣漪盪漾,心湖泛起漣漪。 我們相知相惜,如影隨形。 分享喜悅,分擔憂愁。 在彼此的眼中,看見最真實的自己。 然而,時光荏苒,風景變遷。 誤解、爭執,如暗礁,劃破平靜。 曾經的溫暖,漸漸冷卻。 驀然回首,才發現 人與人之間的相處, 就像一
本篇參與的主題策展
在職場中,能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷,可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報,保持友善的職場環境,是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義,尋找適合自己的工作方式,也是達到職場成功的重要一環。
職場女性常常需要在追求事業與家庭責任之間做出艱難的抉擇,無法時時刻刻陪伴孩子的自責內疚與身為職業女性追求自我的渴望,內心總是掙扎萬分。身為職場女性,我們該如何看見,不論選擇哪一條路,自己的價值都不會因此而削弱。
最近遇到的一位朋友,算是一個國中的同學,不過畢業後大家都沒啥聯繫,突然偶然的相見、聊天談話,知道我的工作後,也提出了相對的問題,首先~就是護理師這個工作,在他們這些非醫療的人物上,覺得護理師就是可以在醫院吹冷氣,不用曬太陽,一個月薪水4-8萬(含夜班)的好職業.............😅
在職場中,能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷,可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報,保持友善的職場環境,是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義,尋找適合自己的工作方式,也是達到職場成功的重要一環。
職場女性常常需要在追求事業與家庭責任之間做出艱難的抉擇,無法時時刻刻陪伴孩子的自責內疚與身為職業女性追求自我的渴望,內心總是掙扎萬分。身為職場女性,我們該如何看見,不論選擇哪一條路,自己的價值都不會因此而削弱。
最近遇到的一位朋友,算是一個國中的同學,不過畢業後大家都沒啥聯繫,突然偶然的相見、聊天談話,知道我的工作後,也提出了相對的問題,首先~就是護理師這個工作,在他們這些非醫療的人物上,覺得護理師就是可以在醫院吹冷氣,不用曬太陽,一個月薪水4-8萬(含夜班)的好職業.............😅
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
動態記錄策略進出邏輯,自我檢討策略精進之處。
Thumbnail
不管是大型企業集團或者是小公司,在經營管理時都必須要先訂定好經營策略跟獲利模式,如同地圖導航一樣引領企業前進,經營管理才能獲得最大的成功機會。
Thumbnail
組織架構的整合與建立是一個變化與多層面的過程,結合觀點戰略規劃、資源分配和持續改進。以下是一些關鍵步驟和方法。首先需要明確組織的使命、願景和戰略目標。對現有的組織架構進行全面分析,瞭解其優勢和不足之處。識別組織運營中最關鍵的職能和流程,確保這些核心要素在新的架構中得到充分支持和優化。
Thumbnail
品牌策劃技巧是指通過系統化的方法和策略, 來設計和推動品牌的發展, 確保品牌在市場上獲得競爭優勢和持續增長。 品牌策劃技巧包括識別目標受眾、 制定品牌定位、 創建品牌故事、 設計品牌識別、 以及推廣品牌形象等。 這些技巧有助於提升品牌的知名度和忠誠度, 並確保品牌能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。
Thumbnail
壹、運營管理 1.        政策面向 城市商業的運營管理是與許多政策面向有關的。政策方向包括政策制定、政策實施和政策評估。政策方向有助於確定城市商業的目標和特徵,促進多方面合作,最終實現城市商業的全面發展。   首先,政策制定是城市商業運營管理的重要方向之一。政策制定包括商業發展戰
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
Thumbnail
品牌管理技巧是指透過一系列策略和方法來維護和提升品牌價值, 從而增強品牌影響力。 品牌管理技巧包括了解目標市場和消費者需求、 建立和維護品牌形象、 定期評估和調整品牌策略。 這些技巧有助於品牌在市場中保持競爭力, 並確保品牌傳遞的一致性和信任感。 品牌管理方法還涉及有效的溝通策略,確保品牌信息在不同
Thumbnail
本文討論了組織文化、知識管理、部門目標和策略等方面的問題,提供了各種建議和策略,讓您更好地理解並應對組織中的各種挑戰。
Thumbnail
1-領導能力: 能激勵和引導團隊達成目標 展現決策力和遠見,確保組織朝著正確的方向發展 2-戰略思維: 制定並實施長短期的策略計劃 分析市場趨勢和競爭環境,調整策略以保持競爭優勢 3-決策能力: 根據數據和分析進行明智的決策 在面臨壓力
Thumbnail
直接和間接的各項公司管治措施,核心的目的是希望掌握生意的脈動,確定公司的經營現況,促進生意的進一步發展。但是所謂的脈動;全都是無形的,和無法觸摸的努力和變化,往往要經過一段時間之後才看得出來,譬如業績數字的變化,客戶數量的增減,盈餘或是虧損等等。 所有專業經理人都知道,衡量經營績效最重要的KPI,
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
動態記錄策略進出邏輯,自我檢討策略精進之處。
Thumbnail
不管是大型企業集團或者是小公司,在經營管理時都必須要先訂定好經營策略跟獲利模式,如同地圖導航一樣引領企業前進,經營管理才能獲得最大的成功機會。
Thumbnail
組織架構的整合與建立是一個變化與多層面的過程,結合觀點戰略規劃、資源分配和持續改進。以下是一些關鍵步驟和方法。首先需要明確組織的使命、願景和戰略目標。對現有的組織架構進行全面分析,瞭解其優勢和不足之處。識別組織運營中最關鍵的職能和流程,確保這些核心要素在新的架構中得到充分支持和優化。
Thumbnail
品牌策劃技巧是指通過系統化的方法和策略, 來設計和推動品牌的發展, 確保品牌在市場上獲得競爭優勢和持續增長。 品牌策劃技巧包括識別目標受眾、 制定品牌定位、 創建品牌故事、 設計品牌識別、 以及推廣品牌形象等。 這些技巧有助於提升品牌的知名度和忠誠度, 並確保品牌能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。
Thumbnail
壹、運營管理 1.        政策面向 城市商業的運營管理是與許多政策面向有關的。政策方向包括政策制定、政策實施和政策評估。政策方向有助於確定城市商業的目標和特徵,促進多方面合作,最終實現城市商業的全面發展。   首先,政策制定是城市商業運營管理的重要方向之一。政策制定包括商業發展戰
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
Thumbnail
品牌管理技巧是指透過一系列策略和方法來維護和提升品牌價值, 從而增強品牌影響力。 品牌管理技巧包括了解目標市場和消費者需求、 建立和維護品牌形象、 定期評估和調整品牌策略。 這些技巧有助於品牌在市場中保持競爭力, 並確保品牌傳遞的一致性和信任感。 品牌管理方法還涉及有效的溝通策略,確保品牌信息在不同
Thumbnail
本文討論了組織文化、知識管理、部門目標和策略等方面的問題,提供了各種建議和策略,讓您更好地理解並應對組織中的各種挑戰。
Thumbnail
1-領導能力: 能激勵和引導團隊達成目標 展現決策力和遠見,確保組織朝著正確的方向發展 2-戰略思維: 制定並實施長短期的策略計劃 分析市場趨勢和競爭環境,調整策略以保持競爭優勢 3-決策能力: 根據數據和分析進行明智的決策 在面臨壓力
Thumbnail
直接和間接的各項公司管治措施,核心的目的是希望掌握生意的脈動,確定公司的經營現況,促進生意的進一步發展。但是所謂的脈動;全都是無形的,和無法觸摸的努力和變化,往往要經過一段時間之後才看得出來,譬如業績數字的變化,客戶數量的增減,盈餘或是虧損等等。 所有專業經理人都知道,衡量經營績效最重要的KPI,