曾經有一次基金團隊和我討論一個創業項目,是否值得投資。當下聊完,覺得商模挺有創意,數據一如新創般的難看,所以進一步了解創業者本人就至關重要。
當我看到她的profile,隱約記得好像是我臉書的好友。就是哪種朋友的朋友,在某些民間社團有交集的那種"好友"。應該是系統推薦,對方主動來加,看起來不像假帳號,就加了她好友的哪種"好友"。
回去找找,瀏覽一下她的臉書,回頭我就跟團隊建議,不用見面談了,創辦人我覺得不太靠譜,這個項目還是不要跟進比較好。
團隊問我為甚麼,我說:「時間花在哪裡,成就就在哪裡啊。」
我們在企業服務過,也創過業,知道不管是前方一片大好或著是荊棘密布,手上要做的事情就是很多,要聯絡的廠商,要開發的客戶更多。如果沒有,眼前最重要的就是把時間花在如何讓上述這堆事情變多。這樣讓自己變忙再優化,再變忙再優化,不斷的周而復始的輪回中,讓事業成長,自我成長,樂此不疲。
如果,一個創業者,整天花時間在社群媒體上面,也就是一天好幾篇的哪種,她貼甚麼樣的內容就很重要。現代人因為太常使用社群媒體,所以對於業配這件事情相當敏感。一個好的創業者,假設她想要好好利用社群媒體,要不就每篇文章用盡心思,打造自己的人設,經營粉絲,帶動流量,關鍵重點還要能找到可以流量變現的方法。
要不然,就大大方方的經營業配,只要夠努力,夠誠心,網路上也還是有不少成功案例。
但眼前這位創業者,貼的內容不是在討拍,就是在抱怨或炫耀自己的生活。看不出來對她的人設和事業有何幫助。一個月偶爾一兩篇發洩一下情緒,也還算有益身心健康,但這麼頻繁,就適得其反了。
「創業者的時間真的不是這樣使用的。」
時間是最寶貴的資源,也是唯一一個自己可以決定如何使用的資源。優秀的創業者,時間就應該花在讓自己,讓事業成長的事情上面。
我觀察一個創業者,有很多面向,而看她/他把時間花在甚麼事情上面,是個很有用的角度。因為每個人的時間都是一樣多,差異就在怎樣使用它。
後來,有別的投資人看好她的商模,投資了她,結果卻是雙方對簿公堂。這樣使用時間的創業者,事業做不好機率很大,酸民性格衍伸出來的人品問題,更是我們不能投資她的原因。