曾經有一次基金團隊和我討論一個創業項目，是否值得投資。當下聊完，覺得商模挺有創意，數據一如新創般的難看，所以進一步了解創業者本人就至關重要。
當我看到她的profile，隱約記得好像是我臉書的好友。就是哪種朋友的朋友，在某些民間社團有交集的那種"好友"。應該是系統推薦，對方主動來加，看起來不像假帳號，就加了她好友的哪種"好友"。回去找找，瀏覽一下她的臉書，回頭我就跟團隊建議，不用見面談了，創辦人我覺得不太靠譜，這個項目還是不要跟進比較好。
團隊問我為甚麼，我說：「時間花在哪裡，成就就在哪裡啊。」
我們在企業服務過，也創過業，知道不管是前方一片大好或著是荊棘密布，手上要做的事情就是很多，要聯絡的廠商，要開發的客戶更多。如果沒有，眼前最重要的就是把時間花在如何讓上述這堆事情變多。這樣讓自己變忙再優化，再變忙再優化，不斷的周而復始的輪回中，讓事業成長，自我成長，樂此不疲。
如果，一個創業者，整天花時間在社群媒體上面，也就是一天好幾篇的哪種，她貼甚麼樣的內容就很重要。現代人因為太常使用社群媒體，所以對於業配這件事情相當敏感。一個好的創業者，假設她想要好好利用社群媒體，要不就每篇文章用盡心思，打造自己的人設，經營粉絲，帶動流量，關鍵重點還要能找到可以流量變現的方法。
要不然，就大大方方的經營業配，只要夠努力，夠誠心，網路上也還是有不少成功案例。
但眼前這位創業者，貼的內容不是在討拍，就是在抱怨或炫耀自己的生活。看不出來對她的人設和事業有何幫助。一個月偶爾一兩篇發洩一下情緒，也還算有益身心健康，但這麼頻繁，就適得其反了。
「創業者的時間真的不是這樣使用的。」
時間是最寶貴的資源，也是唯一一個自己可以決定如何使用的資源。優秀的創業者，時間就應該花在讓自己，讓事業成長的事情上面。
我觀察一個創業者，有很多面向，而看她/他把時間花在甚麼事情上面，是個很有用的角度。因為每個人的時間都是一樣多，差異就在怎樣使用它。
後來，有別的投資人看好她的商模，投資了她，結果卻是雙方對簿公堂。這樣使用時間的創業者，事業做不好機率很大，酸民性格衍伸出來的人品問題，更是我們不能投資她的原因。
