創業者成功的關鍵:思考與思辨力的重要性

閱讀時間約 1 分鐘


    創業者經營首要是「思考」,接踵的即是「思辨力」修煉必要。

 

   「思辨」故名思義就是「判別何是何非」。然而「或是或非」的解讀又會因人事時地物和「經歷」、「格局」、「企圖心」等相關。

 

    「企圖心」影響發展(獲利)速度,「格局」擘畫了企業規模的大小,至於「經歷」呢,則和操盤者的「慣性」連動非常,譬如操盤人習慣了「武」(商品料理口味、品質、種類……)的掌握而輕忽「文」(運營know how & know why的規劃和展開) 的內涵植入,那麼「獲利目標」的達成過程自然有「困頓」這類的程咬金不定期切入影響。假使操盤者於此缺乏了「思辨力」的養成,則難以挖掘出問題背後的問題,繼而衍生更難「突困」的情事(因生果,果因因的環環相扣)。

 

    至此,簡述了「思辨力」的養成重要性一說。當然,在它之前的「思考」因是其「源頭」,故創業者亦需聚足該力不可怠之,忽之。

 

     暢銷作家安東尼.葛林貝克在《求生手冊》一書中載道:「想安然度過難關,無需冠軍賽車手的反應、大力士的強壯、愛因斯坦的頭腦,只需要知道怎麼做。」而「思考」這動態亦正是知道怎麼做的「開端」,「思辨力」則是產出「趨對避錯」的最佳營銷武器啊。

 

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