周加恩 是位實現「寫作自由」的創作者。
他經營網路寫作,只照著自己步調、寫自己有興趣的主題。
但他還能養活自己。
他找到流量訣竅,靠寫作幫客戶創造價值、驗證這套模式可行。
這種「以終為始」、先鎖自己想做的事才考慮變現的策略,聽起來真的滿任性的。
但也正因為這樣,才顯示他的寫作力強大。
相比之下,我的寫作本質是「行銷」。
身為商人,我寫的東西必定要先有商業目標,才寫作。
不能反過來的、沒有那種先創作才找商機的。
雖然我們都是內容創作者,但背後有本質上的區別。
以下就是我和「任性寫手」見面之後整理的寫作筆記、攻略。
周加恩說:他抓到了寫作訣竅、他能嗅到出高流量的選題。
他能系統性的套用「爆文模板」。
這一點我是不太認同的。我認為沒有爆文模板這種東西。
如果有,那它就不叫爆紅(Virality)而是叫長紅(Evergreen)。
以現在看,爆紅肯定沒問題,但長紅?還不好說。
但數據顯示,他的作品確實能抓到讀者注意力、產生亮眼表現。
我認為在這層面,他的作品和數據都是更加厲害的存在。
我的本質是商人。我用商人的角度,而不是用創作者角度寫作。
我的一切創作都要以「讀者問題」為核心 —— 缺乏商業性的內容就是沒價值的內容,是不該寫的內容。
我說:「創作者要有所追求?那也沒問題。」
真正優秀的創作者,不會被區區商業框架給限制住。
例如被韻腳、格律綁住的詩人,或者受制於經濟條件,必須寫出「能賣錢的作品」的詩人,只要夠優秀,他依然能在這框架裡面自由寫詩。
周加恩也同意:拿商業價值當「格律」,在框架內找到各種自由想像,就是寫作的理想目標。
在商業格律下盡情寫作,其實就代表「寫作自由」了。
我推導給你看:
1. 你的寫作要確實解決讀者問題、帶來商業價值
2. 你能在這範圍裡,愜意的寫你喜歡的東西
那你不就能整天寫自己想寫的東西,然後養活自己?
你不就「寫作自由」了嗎?
但這不容易。
周加恩是個超用功的創作者。我覺得我看很多書了,但我不但考不倒他,他還能幫我補充我記憶不全的資訊。
這些是他引用過、邁向創作自由的推薦書單:
•《Tools of Titans》
中文版叫《人生勝利聖經》。
這是數位遊牧權威作家 Tim Ferris 訪問 100 個明星、商業巨頭等人,然後把他們精華整理成書的作品。
•《Snow Leopard》
這本告訴你寫作變現的 5 種等級:讓你知道什麼時候該譁眾取寵「衝流量」,什麼時候該沈潛,寫出未必爆紅但能長銷 10 年的深度作品。
•《The Subtle Art of Not Giving a F*ck》
這是部落客 Mark Manson 精選流量最高的一篇,然後擴寫出書,最後暢銷千萬本的有趣作品。
周加恩說:他有個案子,是幫業主評測飯店住宿體驗。
為了寫作,他花自己的錢、付 $16,000 元親自入住。
根據經驗,只有 0.1% 的創作者會考慮這樣做。
我問周加恩說:你做這個決定的寫作心態,是什麼?
他說:「我只覺得,要把作品寫好的話,只有自己親自體驗。」
周加恩寫作高產、靈感源源不絕的背後還有個深奧秘訣:「卡片盒筆記術」。
據說,這是一位德國社會學家魯曼在身故後被發現的遺作。
後人發現:「哇靠,他手稿怎麼是一座思考機器?彼此互相串聯、巧妙分類、層次分明。」
魯曼一生出版 70 多本專書,但他的手稿在被後人整理完,又能多出版 6、7 本。
他的筆記系統還因此催生「維基百科」的架構。
更玄的事情是魯曼建立的「筆記網絡」像神經系統一樣,能呈現「思考」的形狀。
他在寫作的時候甚至說「我和我的筆記是這樣想的⋯⋯」這種超魔性敘述。
周加恩認為:「卡片盒筆記的強度,太被低估了。」
他當場秀給我看他多年以來累積的 2,000 張卡片筆記。
這套筆記系統已經能滿足 99.9% 的筆記需求。
但魯曼卡片盒筆記術的真正核心,是「筆記和筆記間的連結」。
當你累積上千張用心記錄、彼此串連的卡片,你就等於有了「自動思考的大腦」。
周加恩除了靠筆記術幫自己達成高產,他還想突破人腦的頻寬限制、把已故專家的這套筆記「思考術」用現代科技釋放出前所未有的潛力。
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接下來,他想經營的寫作方向是「付費訂閱」。
根據世界級學者、暢銷作家 Kevin Kelly 的理論:你不用百萬粉絲。
你只需要「經營好 1,000 個真鐵粉」。
這些鐵粉是真心認同你的價值、願意長期支持你、能和你一起成長的「真粉」。
只要能從真粉收到 $3,000 元年費,你的年收就有 300 萬。
這遠遠足夠支撐你長期自由寫作的生活。
百萬追蹤常常不實際,而且數字背後的變現力很難說,會讓人陷入數字高低的迷思。
但在「1,000 真粉」理論裡,你只要每天增加 1 位、持續 3 年就能達標。
這也是數位寫作「付費訂閱」的商業模式。
你覺得以這樣的洞察力、寫作經驗,他能順利實現目標嗎?