給地頭蛇拜碼頭

給地頭蛇拜碼頭

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

日本專營在地型客戶的經銷商,大多英文不好,資本額大約在1千萬-2千萬日幣間;也因為這樣的條件,他們通常不願意直接與原廠聯繫作生意。


因為語言講不通,還有不想交貨前付款(現金流問題)。所以他們只透過日本總代做交易,一般所需利潤約為15-20%;為了每天都可以去拜訪實驗室,在地經銷商一定會賣日常消耗品,像是手套、tips、reagents,業務透過送貨進去實驗大樓,不會受到阻礙。


業務不光是送貨,還要了解實驗室各項產品的消耗率,他們會貼心的提醒客戶是時候下訂單,在聊天的過程也可以收集到預算狀況、新計畫和八卦消息,所以說他們是地頭蛇是非常貼切。

raw-image


要去拜訪這些地頭蛇,一樣要透過在地人的引薦。


約好時間後,我們都會提前15分鐘到拜訪公司的樓下,然後等到剩下5分鐘,才坐電梯上去,這樣差不多就是約好的時間。到對方公司後,主管或是老闆會出來會面,了解一下狀況,這時候我會帶個台灣伴手禮,老闆接著會請相關部門的人一一遞名片,記得名片要帶一整疊去啊~~~

-

產品介紹環節,我遇到兩種情境。


第一是常見的方式,大家在會議室內聽我簡報;


第二個情境比較不常見,就是在會議室待半天,對方相關業務人員會依照他們自己有空的時間進來聽你講。因為這些業務有很多工作,除了外出跑客戶、送貨、在公司裡還要接聽客戶電話、Key訂單、回信,而每個業務部門有空的時間沒辦法湊再一起,所以只能原廠和總代來配合他們。


簡報的內容,切記短小精幹,直接把產品Feature, Advantage, Benefit, Value寫出來,並翻譯成日文,就像在做電視購物手拿牌那樣。在地經銷商不需要知道詳細的產品原理和操作方法,他們只需要知道你的產品在這領域是最好的選擇,而且品牌和利潤有誘因,他們就會去發Flyer。客戶有興趣,他們會聯繫總代做後續的技術演講。


後續和他們的聯繫就可以透過email了,因為已經有搭起友誼的橋樑;

Line的部分,他們不見得在初次見面就會交換,覺得太過直接打擾對方。


如果談得開心,業務們覺得有潛力,那麼經銷商老闆就會請吃飯;

若是反過來,老闆就會說他還有其他事情再忙,而默默地消失,

我們就時間到了,包袱款款ㄟ回家….


-

#日本 #商業開發 #學術 #銷售 #培訓 #經銷商 #總代理 #生命科學 #演講

avatar-img
腫頭龍的觀察筆記
1會員
14內容數
Hi, 我是腫頭龍。在生技產業將近20年,跑跳在亞洲市場之間,這裡會分享跑市場會遇到的五四三。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
腫頭龍的觀察筆記 的其他內容
我當過代理商業務,也做過自創品牌對過不同通路,還做過原廠亞太區代表,說起來也算是見多識廣了,但日本學術設備的經銷制度還是讓我大開眼界。 原本我以為找了一家總代,接著未來就會很美好,案子將會遍地開花。 全然うまくいかない (根本完全行不通)!!
首爾-慶州出差交通規劃和韓國學術展會的氛圍
近年透過併購將產品線擴展到基因、轉錄組和後基因時代的空間組學。
靜到像去逛嵐山的常寂光寺,彷彿周邊的廠商攤位都處在佛學裡「空」的狀態。
ASONE 公司成立於 1962 年,至今已有超過 60 年的歷史,其前身為成立於 1933 年的井內盛榮堂株式会社。 產品超過1000萬個SKU,小從tip,大到貴重儀器,一年營收將近1000億日幣!
Thermo 的發展途徑跟Danaher 類似,都是透過不斷的併購擴展事業版圖和營收。
我當過代理商業務,也做過自創品牌對過不同通路,還做過原廠亞太區代表,說起來也算是見多識廣了,但日本學術設備的經銷制度還是讓我大開眼界。 原本我以為找了一家總代,接著未來就會很美好,案子將會遍地開花。 全然うまくいかない (根本完全行不通)!!
首爾-慶州出差交通規劃和韓國學術展會的氛圍
近年透過併購將產品線擴展到基因、轉錄組和後基因時代的空間組學。
靜到像去逛嵐山的常寂光寺,彷彿周邊的廠商攤位都處在佛學裡「空」的狀態。
ASONE 公司成立於 1962 年,至今已有超過 60 年的歷史,其前身為成立於 1933 年的井內盛榮堂株式会社。 產品超過1000萬個SKU,小從tip,大到貴重儀器,一年營收將近1000億日幣!
Thermo 的發展途徑跟Danaher 類似,都是透過不斷的併購擴展事業版圖和營收。