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CRM 霸主 Salesforce:如何開創 SaaS 模式、雲端服務?能成為 AI 時代下開拓者?

更新 發佈閱讀 22 分鐘

Hi 我是 VK~

最近,剛好聽了 Ben Thompson 訪 Salesforce 執行長 Marc Benioff 談生成式 AI 下他們的布局。之中,也簡單提到 CRM 霸主 Salesforce 的早期成立背景,像是現在我們熟悉的雲端服務、SaaS 模式都是當時由他們所開創出來的。這也讓我對 Salesforce 的早期發展蠻好奇的。

對 Salesforce 比較多的印象,都是來自 Benioff 的書《開拓者》。這本書談了比較多他對於企業文化與想像,這次為了研究 Salesforce 找到他另一本老書《Behind the cloud》這幾乎紀錄他們從 1999-2004 年如何奠定 SaaS (軟體即服務)服務的過程,這更像是他的創業經驗談。

在這期的內容會有:

  • Marc Benioff 為什麼選擇創 Salesforce?
  • Benioff 當時看見哪些機會?
  • Salesforce 如何成為 SaaS 和雲端服務始祖,開創軟體新革命?🔒
  • Salesforce 如何從 SaaS 演變成 PaaS(平台即服務)?🔒
  • 生成式 AI 出現後的 AI 布局?🔒

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往下介紹 Salesforce 的成立故事、目前發展之前,先來談一下 Salesforce 是家什麼樣的公司?

通常 Salesforce 的稱號是 CRM 霸主,也是最早開始做 CRM 的幾家公司。會這樣說不是沒有原因的,他們最早在 1999 年成立,當時的早期產品就是 CRM 系統,而目前他們也在CRM 市場有超過 20% 的市佔率。

CRM 是客戶關係管理(Customer relationship management)的縮寫,順帶一提 Salesforce 的股票代號也是 CRM。

基本上,可以想像在跟客戶銷售流程的不同接觸點中都能使用到的工具,同時也是資料庫。這些接觸點像是協助企業管理客戶資料、分析與客戶互動的數據,讓企業更好地了解客戶,也能和客戶建立良好關係等,最終目標是希望改善業務關係、留住客戶並推動銷售成長。

旗下有許多不同的雲端服務(或稱雲服務)提供不同面向的服務,像是 Sales Cloud(銷售雲)、Service Cloud (服務雲)、Marketing Cloud(行銷雲)、Commerce Cloud(商務雲)等,也有平台服務允許開發者使用 Apex 語言構建客製化應用程式和工作流程,並透過 AppExchange 整合第三方應用程式,擴展平台功能。

接著,就來介紹 Salesforce 的故事,這裡主要把他們的發展分成三階段:開創 Saas 服務、拓展成平台與擴張生態系,以及近期他們在 AI 上的布局:Agentforce。

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創業之前:Benioff 從蘋果到 Oracle 的野心

今天我們熟悉的雲端服務、SaaS 模式,這幾乎是由 Salesforce 在創業之初一手奠定的。這裡我們會介紹 Marc Benioff 當時看見哪些機會的出現,決定從 Oracle 離職創業?甚至改變軟體過往本地端的交付方式、商業模式,最終為 Salesforce 開拓新局?

Salesforce 是在 1999 年成立,由 Benioff 與 Parker Harris、Dave Moellenhoff 和 Frank Dominguez 一起創了這家公司。最早的兩位投資者分別是 Oracle 的共同創辦人 Larry Ellison 和美國媒體 CNET 創辦人 Halsey Minor。

蘋果實習:從程式設計轉為銷售

時間倒回到 Benioff 創業之前的職涯,可以粗分成兩個主要身分:程式設計、銷售。

在高中的時候他很喜歡寫程式,創了一家 Liberty Software,主要為一款電腦 Atari 8 打造並銷售遊戲,這也讓他每個月可以賺到 1500 美元,後來支付他大學的學費。

到了大學後,除了繼續經營著這家公司之外,他前後也跑到蘋果實習兩次,第一次他為 Macintosh 編寫一些最早的組合語言(assembly language)。這時的他,也有機會看到賈伯斯在蘋果內部四處走動,激勵員工。他也在書中提到,「賈伯斯的領導為辦公室創造了活力和精神。蘋果鼓勵整個組織保持 “Think different” 的心態。」

到了第二次則是以技術銷售客服人員的身分加入蘋果,這時賈伯斯被解雇,雖然無法再次感受到之前振奮人心的創業精神,但他還是學到改變他接下來職涯的重要想法:「如果讓客戶成功,他們就有機會轉為蘋果的忠實擁護者和傳播者。」在蘋果的經驗算是開啟他銷售之路的萌芽,真正讓他決定後來加入 Oracle 的銷售有三個人影響他。

  • 蘋果的經理:當他第二次在蘋果實習時,他的經理跟他說,「你很擅長這項技術,但你的銷售技巧有點糟糕,你需要考慮一下畢業後,你不會只是出去當工程師。」這時 Benioff 也很快知道經理的意思說「你想讓我找一份銷售工作嗎?」
  • 兩位創業學教授:Tom O'Malia 和 Mac Davis 跟他說「我們一直在閱讀你的商業計劃,在課堂上觀察你,看看你是如何寫作的,你總是和我們爭論這些不同的事情,這很好,但我們還不希望你創辦公司...」Benioff 聽到的當下蠻錯愕的,他覺得自己已經準備好了,但教授們給了他一個方向:「你沒有,你需要學習一些銷售、客戶和溝通技巧」

能夠放下自己的想法,接受並實踐別人的建議一直是我蠻欣賞的特質。Benioff 就是這樣的一個人,而他有更大的抱負,成為一名成功的企業家,他也深知必須擁有超過一種技能,「我不想只是成為一個工程師,我想學如何銷售和行銷。」

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從 Oracle 一路往上爬,最後離職創業

後來,Benioff 在同事的介紹下打電話給 Oracle 出色的銷售主管 Gary Gibson。這也成為他加入 Oracle 的契機。「我在 Oracle 大廳裡坐了三個小時等 Gibson,但他完全忘記面試,當我進來時,我只是向他推銷了幾個小時,給他看了我的遊戲,他說,好吧,我們要雇用你。」

加入了 Oracle 後的他,先是擔任客服接聽電話、跟顧客交談,沒多久開始進入銷售領域,在一年內成為年度最佳新秀,短短三年內他以 26 歲的年紀成為 Oracle 最年輕的副總裁。

擁有了客服、銷售的技能後,他繼續拓展新領域:行銷,這時他幾乎直接為 Larry Ellison 工作,而且他開始非常積極地指導 Benioff。在 Oracle 工作十多年,幾乎幫他累積許多銷售、行銷和營運等經驗。而他沒有忘記他想成為企業家的想法,真正推他一把的是:他看見了新的機會。

我在 Oracle 任職期間,公司迅速發展成僅次於微軟的全球第二大軟體公司。儘管其文化重視創新,但公司無法再快速或輕鬆地回應新的方向或機會。我發現這個限制極具挑戰性,最終促使我在 Oracle 之外尋找機會。

究竟 Benioff 看見了哪些機會的出現?這又如何幫助他在公寓開始打造 Salesforce?

正式創業:如何開創雲端服務和 SaaS?如何讓人了解雲端?

這時的 Benioff 看見的機會,可以從宏觀和微觀的角度來看:

  • 宏觀的變化

網際網路的出現,催生出 Amazon.com 等網站,而他們正在改變消費者的購物方式。在往下推進的話, Benioff 認為這也將會改變企業的工作模式。

  • 微觀的變化

當時第一家開始做 CRM 的公司是 Siebel Systems,過去 Benioff 曾和這家公司創辦人 Tom Siebel 在 Oracle 共事過。這讓 Siebel 非常熟悉銷售自動化產品 Oracle Automatic Sales and Information Systems (OASIS),這也讓 Siebel Systems 推出自家產品,幾乎是去改良 OASIS 所衍伸的產品。

Benioff 也是 Siebel Systems 的早期天使投資人,後來這家公司上市了,這給了他一些想法:

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