最近，韓國媒體報導，韓國政黨要求政府追上台積電，必須取消半導體的加班限制，應該多跟台積電學習，不要限制加班時數，才可以讓韓國的半導體更有競爭力，甚至是用更多的時間追上台積電。
目前，韓國有所謂的『白領條款』，也就是對於高薪員工每週工作時數不能超過52小時，以維持勞動力的均衡，在韓國的半導體界仍然適用這個制度。
原本的意圖是想要讓勞工有足夠的休息時間，可以有更好的創造力跟表現，但是看起來反而被韓國政府當作落後台灣半導體的主要原因，感覺有點諷刺。那麼，韓國政府對於加班文化是否會放寬？對於韓國半導體有幫助嗎？台灣跟韓國在半導體文化到底有什麼差別？
首先，讓我從幾個角度來分享：
1.韓國加班文化重。
過去，韓國的加班文化時有所聞。常常聽到韓國員工很難請假，請假常需要出示證明，請假就代表工作不認真，這些社會文化，充斥在韓國的企業制度裡。所以，為了讓主管覺得自己工作認真，基本上也不太輕易請假。
加上韓國的應酬文化跟『學長學弟制』非常嚴重。在公司上班，如果主管說要去應酬，基本上不能不去，而且身為公司『最菜』的人，常常要負責規劃，訂餐廳，安排活動等等的雜事。
然而，這些都不包含在『加班』內。所以導致韓國勞工的隱形的工時長，也時不時傳出韓國勞工『輕生』或是『過勞死』的現象。
因此，韓國政府為了改善這個環境，在2018年修改了『勞動基準法』，要求規模大於300名員工以上的企業，一週最高工時從68小時下降到52小時，的確前幾年受到民眾的支持。
但是，這幾年因為韓國經濟遇到逆風，整體企業狀況表現不佳，如果不提高『工時』可能對於企業就會需要更多額外的『加班費』反而造成企業損失，所以企業主遊說政府，廢除『52小時』的最低限制，改到69小時每週。
如果以五天來說，就代表每天需要上班14小時，等於是早上八點到晚上至少十點。反而才全球都在減少工時的情況下，韓國是『逆向』增加工時。
2.加班救救半導體？
目前，一週69小時的工時普及於大部分的企業，但是很意外的，居然不包含『半導體』，韓國半導體業仍然維持『52小時一週』的工作時數，雖然不低，只是令人驚訝的是，半導體的工時反而有受到保障。
所以許多團體要求把半導體工時『調高』，才能跟台積電以及其他國家競爭。
不過，是不是透過加班，就能夠解決半導體上的問題，我個人是打上問號？
主要的原因在於，半導體工廠基本上都是24小時運作，三星也不例外，即便透過輪班的方式，解決工時的問題，跟需不需要加班，並沒有直接關係。
重點是，當遇到問題的時候，如何解決，解決得快不快，對不對，有沒有效率，可能更勝過加班時數。
其次就是研發人員，研發人員是提供新技術的主要角色，隨著現在越來越自動化的方式，研發人員不見得需要一直盯著進度，可以自動化的方式去跑實驗，都可以達到效果，不見得需要在『公司』加班也可以得到成果。
過往，三星挖角了不少外國學者跟台灣的半導體專家，在三星協助研發，如果有這麼多有經驗的人才，怎麼可能沒辦法提供精準跟有效的答案，為什麼需要更多的加班才能解決。
我認為真實的狀況是，韓國的文化沒辦法快速的去面對問題跟解決問題，才是半導體推展速度緩慢的原因。
3.台灣的彈性學不來。
台灣跟韓國的工作文化差異非常大。在台灣科技業（以台積電為例），遇到問題的同時，常常身為下屬需要準備幾個想法跟方案，甚至要先去執行，在『同步』跟主管報告，所以每個員工『決定』事情的能力快，而且願意『承擔』責任。
相反地，在韓國企業文化，尤其是像三星如此巨大的公司，遇到一個問題，如果沒有先跟主管『請示』，確定主管的『想法』，再去執行，就有可能挨罵，而且無法獲得升遷。
這樣的文化，最終會導致，有能力解決問題的人，不太敢自己『主動』解決問題，反而選擇『漠視』或是『讓老闆決定』導致專案延後或是產品失敗。加上『前輩最大』的文化，後輩遇到問題，也只有『聽』的份，不太能夠表達自己的意見，這個文化不只存在於韓國，日本也是如此。
所以即便提高了『工時』，恢復了加班文化，美其名是『增加競爭力』，實際上，可能只是對於半導體競爭力下滑，找個台階下罷了。
我認為，韓國真正的挑戰，是根深蒂固的『巨大企業壟斷』文化，跟『前輩階級制度』，導致科技業勞工的靈活度下滑，韓國現在遇到的，並不是工時問題，也不是落後台積電，因為過去三星也曾經落後台積電，但是狀況並沒有那麼糟。
現在會如此有壓力，是除了晶圓代工以外，手機，記憶體，面板，不論三星或是其他韓國企業，都面臨巨大的挑戰，這個挑戰，不是來自於台灣，而是來自於中國。
美中貿易戰，打到了中國，但是也讓中國為了生存，維持自己的經濟，強迫推展自己的企業，或是用自己的產品供應內需，導致以前靠中國生活的韓國大企業，面臨巨大的『排擠』效應，就算在中國蓋廠，仍然逃不過被夾殺的命運。
我認為，未來中國會有更多產業為了生存，直接『對標』韓國競爭，韓國企業未來在中國會慢慢被擠出，短期應該無法改變，除非中國經濟恢復到疫情前的繁榮，但這要看美國願不願意賞臉了。
