突破界限，重塑印刷行業的領航員－盈濤印刷品有限公司
Jerry邱柏瀚，盈濤印刷品執行長，擁有機械工程相關背景。接班家族企業後，他面臨的不僅是經營挑戰，還有傳統印刷行業的轉型考驗。憑藉對技術的理解和市場的敏銳洞察，他不僅成功打破了印刷業「夕陽產業」的刻板印象，更為企業注入了嶄新的活力。
企業傳承，創新未來
Jerry畢業於機械工程系，最初從事的是教導小朋友寫程式和機器人製作的教學工作。Jerry的父親經營著盈濤印刷品有限公司，該公司早期業務在萬華地區十分興盛，當時正值台灣經濟起飛，印刷業是重要的產業之一，父親也因此投入這一行業。儘管Jerry的職業生涯始於教學，並擁有外商企業的經驗，但當他遇到職場瓶頸並感到成長空間受限時，便萌生了回家接手家族企業的念頭。
回到公司後，Jerry並未立即接任，而是從基層做起，親自跑現場、擔任業務，逐步學習公司運作的每個細節。在此過程中，Jerry看到了父親作為企業老闆的另一面，與在家中的形象截然不同，父親樂於給予年輕人學習機會，鼓勵他們在試煉中成長，並在取得成果後進一步探索創新。
經過多年累積與努力，Jerry逐漸接掌公司，並著手將新技術引入傳統印刷業。他深知，要在瞬息萬變的市場中保持盈濤印刷的競爭力，必須不斷學習與調整，以應對AI和大數據等新興挑戰。儘管印刷業被視為夕陽產業，Jerry立志在父親奠定的基礎上，帶領公司完成轉型升級，使盈濤印刷在新時代中煥發新生。
重塑印刷行業價值，打造三贏局面
盈濤印刷品有限公司憑藉多樣化的服務項目和先進的數位印刷技術，在市場上脫穎而出。公司專精於書籍、講義、刊物的印刷，並為餐飲業提供專業的菜單印製及大圖輸出佈置服務。此外，盈濤還涉足文創商品的生產，推出筆記本及小物等產品，深受客戶青睞。自Jerry接班以來，公司從以公家單位為主要客戶，逐步擴展至民間企業市場，展現出更多元的創意與靈活性。
盈濤的競爭優勢在於其卓越的色彩管理能力，這不僅滿足了客戶對色彩穩定性的高標準需求，還確保最終印刷效果符合客戶的預期。盈濤與設計師保持緊密合作，確保設計理念在印刷階段得到完美呈現，避免因預算限制而影響作品的視覺效果。Jerry通過色彩管理提高了溝通效率，實現了客戶、設計師和印刷商之間的三贏局面。
Jerry不僅專注於技術提升，還效法父親當初鼓勵年輕人學習的做法，致力於幫助員工建立成就感。他鼓勵員工參加比賽並獲取獎項，以展示公司在印刷行業的卓越表現。Jerry強調：「我希望讓他們明白，印刷業並不僅僅是印刷業。我希望他們能跳脫『我們只是一般的印刷人員』的思維，意識到自己從事的工作是極具價值的。」這不僅讓員工感受到工作的價值與榮譽，也推動了員工的專業成長，奠定了盈濤在競爭激烈的印刷市場中的獨特定位。
打破夕陽產業標籤的挑戰與創新
在接班過程中，Jerry初期的挫折主要來自於經驗不足。作為一名「新手」，面對經驗豐富的師傅和同行，他時常感到困惑和無助。然而，這也成為他寶貴的學習機會，通過不斷地詢問和實地操作，他逐步累積了自己的經驗。至今，Jerry坦言最大的挑戰已不在經驗，而在於吸引人才加入印刷行業。對許多人而言，印刷被視為傳統或夕陽產業，因此很難吸引年輕人才。然而，他強調印刷實際上無處不在，並不認為印刷業是夕陽產業。
在市場變化方面，Jerry與父親的經營方式相比也存在較大差異。早期盈濤主要服務於公家單位，業務雖然穩定但較為制式，變化不大。Jerry坦言：「相對穩定的背後就是制式化，它沒有很大幅度的改變。」接手後，Jerry開始將重點轉向民間企業市場，這不僅帶來更多創新空間，也讓業務變得更加多元化和有趣。
重塑傳統行業結合機械與設計的未來
Jerry目前的短期目標是先建立數據平台，為公司後續發展奠定基礎；中期目標則是利用這些數據引入AI和自動化流程，將重複性工作交由機器或機器人完成。由於Jerry本身擁有機械工程背景，並曾教授機器人程式設計，因此對此領域有著極大的興趣與期待。台灣的印刷業目前較少運用智能技術來解決問題，儘管普及自動化技術會面臨諸多挑戰，但他計劃逐步完成這一轉型。
對於創業，Jerry認為設計者不應只局限在設計，畢竟設計領域之大，可應用於各類媒體。舉例來說，若專注於平面設計，他建議可以先到產業界工作兩到五年，累積不同的實際經驗後再回到單純的設計領域，這樣更具進步與創新空間。Jerry希望有更多人才加入印刷領域，為這個行業帶來創新與成長。憑藉機械工程背景和對技術的熱情，Jerry正帶領盈濤印刷品走向數位化和自動化的道路，並熱忱歡迎更多年輕人投入這個充滿創新潛力的領域，在數位時代中為印刷行業尋找到新的定位和發展機會。
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