《格外農品格來聊》EP61 展會不是大拜拜??參展真的能帶來商機??新創如何從展會中獲取最大價值!!

更新於 2024/11/29閱讀時間約 10 分鐘

精華重點:

展會的定義與類型

展會主要分為兩種:

1.跨業種的創新創業類展會

2.業內交流展會(如農業展、食品展)

指標性展會

創新創業類

1.Meet Taipei 創新創業嘉年華

  • 每年吸引500+ 新創、200+ 投資機構
  • 被譽為「亞洲矽谷縮影」

2.InnoVEX

  • 台灣最大科技新創展會
  • 提供新創團隊與投資人媒合機會

食品產業展會

1.台北食品展

  • 年參展商:300-400家
  • 參觀人次:3萬+
  • 參展成本:15-100萬元
  • 潛在效益:每家參展商可創造50-200萬元訂單

2.東京食品展(FOODEX JAPAN)

  • 參展商:2,500+ 家
  • 參觀人次:8萬+
  • 參展成本:30-250萬元
  • 潛在效益:可創造200-500萬元商機

展會效益最大化攻略

參展前準備工作

1.分析準備

  • 收集展會歷年資料
  • 規劃動線與選位策略
  • 尋找可能的補助

2.展攤佈置策略

  • 視覺衝擊力:吸睛海報、統一色系
  • 展示重點:清晰產品價值、簡潔介紹
  • 攤位設計預算:3-10萬元

3.客戶邀請與追蹤

  • 展前精準邀請目標客戶
  • 現場互動:專業業務、小贈品
  • 建立追蹤系統

4.展後追蹤

  • 48小時內個人化聯繫
  • 提供額外資訊
  • 客製化服務

參觀展會策略

最佳參觀時間

1.第一天下午(★★★★★)

  • 展商已就位
  • 商務氛圍已建立
  • 交流正式開始

2.第二天上午(★★★★)

  • 展商已適應環境
  • 交流節奏順暢

不建議參觀時間

1.第一天上午:開幕式、攤位調整中

2.最後一天:樣品已發完、商務意願低

平日參觀優勢

  • 更專業
  • 業內人士佔比高
  • 交流環境安靜

關鍵建議

  • 參加展會不只是花錢,而是戰略投資
  • 用對方法,精準執行
  • 視為檢視自身實力的試金石

重要提醒

  1. 參展前可先參觀其他展會,了解佈置方式
  2. 做好前期準備、現場互動和後續追蹤
  3. 選擇合適的參觀時間和策略




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收聽連結




逐字稿




展會不是大拜拜?參展真的能帶來商機?新創如何從展會中獲取最大價值!




雅文:歡迎收聽《格外農品格來聊》,我是主持人雅文! 

子昂:大家好,我是子昂!今天我們要開箱一個讓人左右為難、天人交戰的問題,讓創業者抓頭煩惱的問題——展會不是大拜拜?參展真的能帶來商機?新創如何從展會中獲取最大價值!

 雅文:沒錯!這不只是一個簡單的問題。想像一下,花了幾萬元到幾十萬參展,卻一無所獲,還白白浪費好多工作天設計、佈展、撤展。到底要去還是不去?今天,認真魔人如我們,就要好好幫大家分析一下參加展會的優劣利弊!

--- 展會的定義與類型(2:01 - 6:00)

子昂:首先我們來跟大家說明一下展會的定義跟類型,展會主要分兩種,一種就是普遍性的,像創新、創業類的展會,這是跨業種的!一種就是業內的交流展會,以我們來說就像是跟格外農品經營相關的農業展、食品展等等,好,接著讓我們來盤點幾個指標性的展會:

創新創業類知名展會:

1.Meet Taipei 創新創業嘉年華

  • 規模:每年吸引超過500家新創、200家投資機構
  • 特色:台灣最大的創業盛會,被譽為「亞洲矽谷縮影」

2.InnoVEX:

  • 台灣規模最大的新創展會,每年舉辦一次,聚焦於科技新創,吸引眾多國際投資人參與。
  • 特色:
    • 眾多新創團隊展示最新技術
    • 國際級投資人參與
    • 提供新創團隊與投資人媒合機會

食品產業展會深度分析:

  1. 台北食品展
  • 時間:通常每年6-7月
  • 規模:
    • 參展商:約300-400家
    • 參觀人數:超過3萬人次
  • 參展成本:
    • 基本攤位(9平方米):約15-25萬元
    • 客製化攤位:可達50-100萬元
  • 潛在效益:
    • 直接商機:平均每家參展商可創造50-200萬元訂單
    • 間接效益:品牌曝光、通路開發

      2.東京食品展(FOODEX JAPAN)

  • 時間:每年3月
  • 規模:
    • 參展商:超過2,500家(國內外)
    • 參觀人數:超過8萬人次
  • 參展成本:
    • 基本攤位:約30-50萬台幣
    • 客製化攤位:可達100-250萬台幣
  • 潛在效益:
    • 進軍日本市場的絕佳平台
    • 平均參展商可創造200-500萬元商機

機會成本分析:

雅文:好,聽起來不錯,我來跟大家分析一下參展的機會成本

  • 直接成本:
    • 攤位費用:15-100萬元
    • 攤位設計:10-50萬元
    • 人員差旅:3-10萬元
  • 間接成本:
    • 人力時間成本
    • 暫停其他業務發展

不參展的機會成本

  • 錯失機會:
    • 潛在商業往來
    • 品牌曝光
    • 市場情報蒐集
  • 省下的成本可能導致:
    • 市場競爭力下降
    • 創新資訊斷層

展會效益最大化攻略:

參展前準備工作

  1. 分析準備工作
  • 收集展會歷年資料
  • 動線及選位策略
  • 是否有相對應補助可申請
  1. 展攤佈置策略
  • 視覺衝擊力:
    • 設計吸睛的背牆海報
    • 使用明亮、統一的品牌色系
    • 準備互動式展示道具
    • 建議攤位設計預算:3-10萬元
  • 展示重點:
    • 清晰的產品價值主張
    • 簡潔的產品介紹文案
    • 現場即時互動demo
    • 準備產品摺頁或宣傳單
  1. 客戶邀請與追蹤
  • 展前邀請:
    • 透過電子郵件、社群媒體精準邀請目標客戶
    • 提供特殊展會優惠或獨家體驗
    • 客製化邀請函,說明參觀的具體價值
    • 建立追蹤表單與行事曆
  • 現場客戶互動:
    • 派駐專業業務人員,展前介紹訓練
    • 提供引人注意的小贈品
    • 準備名片收集系統
    • 設置即時問卷或意見蒐集機制
  1. 展後追蹤計畫
  • 48小時內聯繫:
    • 個人化後續郵件
    • 感謝參觀並提供額外資訊
    • 客製化後續服務方案
    • 建立追蹤管理表單

子昂:聽起來真的不少準備工作,如果你暫時沒有這個預算,或者說你還沒有頭緒,那真心建議你在花錢參展之前,可以多參觀一些展會,比較知道什麼是好的佈置跟呈現方式。雖然說感覺去參觀展會好像就是直接去就可以了,不過我們既然要把效益最大化,就是要在參觀展會之前也要做點準備嘛~

首先,參觀前準備工作:

  1. 目標廠商篩選
  • 篩選準則:
    • 符合產業趨勢
    • 潛在合作夥伴
    • 競爭對手分析
    • 創新技術展示
  1. 情報蒐集清單
  • 預設觀察重點:
    • 新興技術
    • 市場趨勢
    • 競爭對手策略
    • 潛在合作機會
  1. 實地考察策略
  • 行前準備:
    • 列出明確參訪路線
    • 準備專業名片
    • 設計簡潔的自我介紹
    • 攜帶筆電或平板即時記錄
  1. 溝通技巧
  • 有效詢問技巧:
    • 開放性問題
    • 聚焦對方核心優勢
    • 表達誠摯興趣
    • 主動分享自身經驗
  1. 追蹤與後續
  • 建立關係管理:
    • 展會後1週內聯繫
    • 分享交流心得
    • 提出具體合作建議
    • 建立長期追蹤機制

雅文:另外還有一個參觀的重點,就是時間的選擇很重要,我來跟大家分享一下展會最佳參觀時間跟攻略:

最佳參觀時間:

  1. 第一天下午(推薦指數:★★★★★)
  • 優點:
    • 開幕式後展商已就位
    • 攤位工作人員精神最佳
    • 展品齊全且新鮮
    • 商務氛圍已建立
    • 參展商開始進入正式交流模式
  1. 第二天上午(推薦指數:★★★★)
  • 優點:
    • 展商已適應展場環境
    • 交流節奏更加順暢
    • 可以避開第一天的初期混亂
    • 參展商已調整最佳展示狀態

不建議參觀時間:

  1. 第一天上午
  • 缺點:
    • 開幕式佔用大量時間
    • 攤位尚在調整
    • 工作人員可能仍在準備
    • 交流效率較低
  1. 最後一天
  • 缺點:
    • 樣品及文宣可能已發完
    • 參展商疲憊且注意力分散
    • 商務洽談意願下降
    • 重要商品可能已被預訂或移走

平日參觀的優勢:

  • 專業性更高
  • 業內人士佔比更大
  • 交流環境更安靜
  • 不受休閒參觀者干擾
  • 洽談氛圍更專業

建議參觀時段:

  • 週二、週三上午10:00-下午2:00
  • 避開用餐高峰期
  • 展會商家精神最佳的時段

子昂:太好了,今天真的是鉅細靡遺的跟大家分享展會的注意事項,新創一定要記得,參加展會不只是花錢,而是一個千載難逢的戰略投資!

雅文:沒錯!關鍵在於用對方法,精準執行!最後,也想提醒大家,創業博覽會不僅僅是一次行銷或交流的機會,更是一個檢視自身實力與市場需求的試金石。如果你也有參加過有趣的展會經驗,歡迎留言告訴我們!

經驗分享:2019香港-本地及海外社會創新展覽,補助,參與事項

馬來西亞:2023台灣形象展,補助,結合員工旅遊

子昂: 希望今天的分享能給各位朋友一些啟發! 雅文: 如果你有什麼特別的經驗或想法,也歡迎在我們的社群留言分享! 

雅文:好了~再次感謝大家的聆聽!請記住,《格外農品格來聊》每週五固定更新。別忘了訂閱、留言、分享節目資訊!感謝大家,我們下次節目再見!

2023年的4月21日,格外農品就要滿八歲了!,因為不知道還有沒有九歲十歲,所以要趁現在把想要感謝的人一口氣講出來。因此我們規畫了「一日一感謝」這個活動,就算有一天格外農品不在了,也希望這樣正向的力量能夠持續延續下去。
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重點: 1.開場背景 標題源自棒球選手郭俊麟,被稱為「骰子型投手」 球迷送他一個特製骰子,六面都改成6點,象徵好運 2.Netflix創業故事案例 創始原因:創辦人因被Blockbuster罰款40美元而萌生創業想法 成功關鍵: 創新的商業模式(郵寄DVD服務,避免逾期罰款) 抓住時機
精華重點: 1.講座現況背景議題 源於齊柏林導演兒子齊廷洹在苗栗的環境教育講座遭遇主辦方失言事件 引發對講師費用(一小時2000元)是否合理的討論 講座工作並非表面上看起來的風光或容易賺錢 2.品牌為何要經營講座? 可建立品牌信任度和曝光度(研究指出77%參加者會對講者和品牌建立更深信任
精華重點: 1.缺工問題愈來越嚴重:  超過 85% 的企業面臨缺工問題 製造業職缺高達 7 萬個,服務業更突破 10 萬個 農業和服務業首當其衝,勞力需求與年輕人意願落差大 2.創業者應對策略:  導入 AI 技術和數位工具:  自動化客服、智慧排程、Google行事曆等 減少手動
精華重點: 雙品牌合作的主要形式: 店中店模式(如五南書局與牛肉麵店、震旦通訊與夏普) 聯名商品開發(如便利商店與餐飲品牌合作) 聯名活動推廣 成功案例分析: Kanye West與Adidas的Yeezy系列 IKEA與ASUS ROG的電競家具系列 Airbnb與Nike的「奇屋一夜」
精華重點: 連續創業的定義: 創業者在經營一家公司後,再創辦其他新企業 品牌在主要業務成功後,跨足其他領域 像是遊戲中"解鎖不同技能樹"的概念 連續創業的優點: 累積的經驗和人脈可以加速後續創業 降低初次創業可能遇到的錯誤 管理和財務能力可以持續運用 品牌價值可以延伸應用
精華重點: 1.格外農品簡介: 2015年創立 主要利用"格外品"(規格外的農產品)進行加工製作天然產品 產品包括果醬和水果氣泡麥汁等 2.最新合作項目: 與全家便利商店和金色三麥合作推出"麥麥碰柑乳酪小土司" 產品利用麵包邊角料和格外農品的椪柑果茶醬,體現永續
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