好主管壞主管

閱讀時間約 4 分鐘

阿芬是我們組的小主管,我們組算是公司裡面感情不錯的組,基本上流動率不高,招募新人也都是因為業務增加有擴編的員額。組內相處融洽,阿芬可以說功不可沒,阿芬基本上算是真的很罩的主管,不太會找同仁麻煩,能扛的事情就自己扛,又因為能力好,基本上所有事情都能自己扛,加上情商高、幾乎是不太抱怨,向上管理也做得還行。

我和家若偶爾都會和阿芬一起吃比較享受的老女人午餐,我們兩個是剛進公司的時候是部門剛成立,也是阿芬第一次當主管,手把手的帶到現在,所以算是很有革命情感。阿芬個性很隨和,又是吃貨,喜歡挖掘公司附近的新店,隔幾個禮拜就會號召我和家若一起去吃。雖然後來部門陸續有許多新同仁進來,但是在我和家若後面進來的小男除非我們事先通知,不然他都會自己帶便當,所以幾次之後我們就習慣三個人自己去進行老女人午餐。不過老女人午餐和部門聚餐並沒有衝突,基本上部門裡時常會有人貼最近想吃的東西在群組,大家還是會揪著一起去吃飯。而且阿芬其實是很識相的主管,曾經在一次老女人午餐中表示,其實如果沒有什麼名目不太敢找整組的人一起吃飯,很怕大家和主管吃飯會有壓力,所以很自然地就習慣只找我和家若。

前陣子勞動部職場霸凌的事件吵得沸沸揚揚,人資也為此召開主管訓練,今天的老女人午餐中阿芬也表示壓力很大,非常害怕自己會不小心霸凌到同仁。基本上算是多慮了,阿芬基本上已經和同仁保持十分遙遠的距離,除了每個禮拜一次的週會聽取同仁的報告和盯一下進度之外,也不太給大家額外的壓力。組內的業績壓力基本上他也都會自己處理,通常是處理到一定程度後,幾乎確認不太會有問題,才轉由我們當窗口進行聯繫,組員其實就是撿撿尾刀。

但聽阿芬說隔壁組職場霸凌的情況好像很嚴重,其實隔壁組的狀況我們也略知一二,隔壁組的主管就是個瘋女人,時常在辦公室胡亂咆嘯,大家要不知道也很難。除了大嗓門兇同仁之外,隔壁組的流動率也奇高無比,基本上那組除了瘋女人找進來的好朋友之外,沒有能待滿一年的人。而且瘋女人很喜歡在辦公室到處裝熟,我和家若都曾經被迫和瘋女人閒聊。阿芬說,人資其實一直有在注意瘋女人,但瘋女人的大主管似乎鐵了心就是要保他,因此雖然做人很有問題,卻好像誰都拿他沒辦法。加上瘋女人是出了名的戲精,在大主管面前演一齣楚楚可憐,縱使知道是假的也被唬得一楞一楞。

職場霸凌其實是很普遍的現象,人畢竟換位置換腦袋,再加上一點受害者心理,很多主管就是這樣成為了職場霸凌的加害者。但想必這些主管心理也自覺甚是委屈,遇到好主管真的需要運氣,畢竟面試頂多幾小時,真的很難知道主管的人品。我和家若也是因為遇到阿芬才有辦法一畢業就在這裡做到現在,但工作這回事,宗旨就是不要去拼命,運氣不好遇到瘋女人就是換工作。其實我們都很慶幸隔壁組只是流動率高,目前為止還沒有出到人命,倒是瘋女人一天到晚拿自己的精神疾病威脅大主管,瘋瘋癲癲假裝自責,然後都是同一套的霸凌導致同仁一個接一個地離職。離職事小,每次瘋女人發瘋我們都只希望同仁快點離職,不要著了瘋女人的道想不開,畢竟想耍瘋真的誰都拿他沒辦法,別賠上自己的身心靈健康才是上策。

avatar-img
0會員
2內容數
台北生活,隨意分享所見所聞所感。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
十口小姐 的其他內容
阿傑是今年初才進公司的新人,因為個性很活潑剛出社會,第一份工作就到我們公司,喜歡到處找同事聊天、吃飯,所以很快就跟大家混熟。 最近他加入了公司的登山社,認識樓上辦公室的妹妹,據說馬上就暈得咪咪冒冒,上班幾乎都在聽阿傑發花痴。我算是在公司待滿久的,樓上辦公室的妹妹也是今年初才進來的,叫做小茵,算是嬌
阿傑是今年初才進公司的新人,因為個性很活潑剛出社會,第一份工作就到我們公司,喜歡到處找同事聊天、吃飯,所以很快就跟大家混熟。 最近他加入了公司的登山社,認識樓上辦公室的妹妹,據說馬上就暈得咪咪冒冒,上班幾乎都在聽阿傑發花痴。我算是在公司待滿久的,樓上辦公室的妹妹也是今年初才進來的,叫做小茵,算是嬌
本篇參與的主題活動
今年我和一位許久未見的日本友人共進晚餐。席間聽聞他升職的消息,我連忙恭喜,還忍不住調侃道:「升職了,現在可以使喚下屬,聽說日本職場也不再強調加班,這下該輕鬆多了吧?」沒想到,他卻露出了一絲苦笑,說道:「不,現在的日子過得很小心。」   這樣的回答讓我大感意外。升職理應是一件令人開心的事,
其實,最近的新聞讓我想到,璩靜。這位百度前副總裁幾個月前在抖音引發軒然大波,要員工24小時待命,還高喊沒義務關心員工私人生活,最終導致道歉辭職。事件如今看似平息,但霸凌者在職場銷聲匿跡了嗎?才怪。職場霸凌這種事,從來不需要想起,永遠不會忘記。因為璩靜這種人,中國有,台灣有,美國也有。
本文探討了職場霸凌及其對公務員心理健康的影響。通過個人的經歷,分享了在面對持續性精神暴力及不當要求下,如何尊重自己的感受,尋求內外部支持。還提供了多種自我照顧的策略,幫助公務員在艱難的環境中維護心理健康,找到面對挑戰的力量。
官僚體制在臺灣社會中扮演著重要角色,但同時也顯示出許多問題,特別是官僚習氣、權力濫用等現象。本文透過謝宜容案,探討了臺灣官僚文化的根源與影響,同時分析瞭如何進行有效的職場環境改革,包括機制透明化、職場保障與文化轉型等議題,以期對未來的公務體制改革提供啟示。
在面臨情緒低落時,如何有效自我照顧是每個人都需要學習的技能。本文分享四個實用步驟:首先,覺察自己的情緒狀態;接著,暫停當前的情緒反應;然後,理解並安頓自己的情緒;最後,連結個人的渴望,找回內心的力量與希望。這四個步驟旨在幫助面對新聞引發的情緒波動,促進心理健康。
今年我和一位許久未見的日本友人共進晚餐。席間聽聞他升職的消息,我連忙恭喜,還忍不住調侃道:「升職了,現在可以使喚下屬,聽說日本職場也不再強調加班,這下該輕鬆多了吧?」沒想到,他卻露出了一絲苦笑,說道:「不,現在的日子過得很小心。」   這樣的回答讓我大感意外。升職理應是一件令人開心的事,
其實,最近的新聞讓我想到,璩靜。這位百度前副總裁幾個月前在抖音引發軒然大波,要員工24小時待命,還高喊沒義務關心員工私人生活,最終導致道歉辭職。事件如今看似平息,但霸凌者在職場銷聲匿跡了嗎?才怪。職場霸凌這種事,從來不需要想起,永遠不會忘記。因為璩靜這種人,中國有,台灣有,美國也有。
本文探討了職場霸凌及其對公務員心理健康的影響。通過個人的經歷,分享了在面對持續性精神暴力及不當要求下,如何尊重自己的感受,尋求內外部支持。還提供了多種自我照顧的策略,幫助公務員在艱難的環境中維護心理健康,找到面對挑戰的力量。
官僚體制在臺灣社會中扮演著重要角色,但同時也顯示出許多問題,特別是官僚習氣、權力濫用等現象。本文透過謝宜容案,探討了臺灣官僚文化的根源與影響,同時分析瞭如何進行有效的職場環境改革,包括機制透明化、職場保障與文化轉型等議題,以期對未來的公務體制改革提供啟示。
在面臨情緒低落時,如何有效自我照顧是每個人都需要學習的技能。本文分享四個實用步驟:首先,覺察自己的情緒狀態;接著,暫停當前的情緒反應;然後,理解並安頓自己的情緒;最後,連結個人的渴望,找回內心的力量與希望。這四個步驟旨在幫助面對新聞引發的情緒波動,促進心理健康。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
我很鼓勵投資人不要只投資台股,對股市有一點熟悉度後,建議範圍擴況大到美股,甚至是投資全球。因為台股僅是單一國家/市場,如果能將資產投資到其他國家,風險會更分散,機會也更多,特別是美國股市。 美股會很難懂嗎?我相信你認識的美國企業可能會比台灣企業多,我從標普500成分股前15大企業裡隨便抓十
Thumbnail
美股因多家熱門話題與龍頭企業市值快速增長受到關注,本文介紹如何透過國泰世華CUBE App 開設台股及美股複委託帳戶、定期理財的便利性。 定期投資適合單筆資金有限、經驗不多的理財小白、上班族,或者忙碌、沒時間研究基本面的朋友,國泰世華CUBE App美股定額投資功能,操作便利性幾乎完勝海外券商。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
在職場叢林中,當一個稱職的主管可不是件容易的事。你得像個魔術師,一手變出公平的尺,一手藏著偏心的王牌。聽起來矛盾?別急,且聽我娓娓道來一個精彩的故事,看看阿明是如何在這個看似不可能的任務中脫穎而出的。
Thumbnail
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職,並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置,就自動獲得了無上的智慧和權威。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿德的故事,看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
Thumbnail
主管霸凌並挑撥下屬,造成單位內的同事互不信任。
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
Thumbnail
在台北市中心的一家知名廣告公司,阿明是一名資深設計師,工作多年,他的設計總是能抓住客戶的心。但最近,阿明感到壓力倍增,甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭,竟然是他的主管王經理。 王經理是個高效率的工作狂,總是能夠在短時間內完成大量工作,因此在公司內部擁有極高的聲譽。
Thumbnail
阿華是一家中型企業的業務員,工作勤奮,總是最早到公司,最後一個離開。他不僅完成了自己的工作,還主動幫助同事,經常加班到深夜。每當公司有需要加班或處理緊急任務的時候,阿華總是義不容辭地站出來。阿華的努力和敬業精神,讓他在同事和上司中都贏得了良好的口碑。
Thumbnail
在一個繁忙的科技公司裡,李主管是一個大家公認的“好人”。他總是和藹可親,從不對下屬發火,甚至有時候還會幫忙分擔工作。員工們都喜歡他,但久而久之,公司內部卻出現了不少問題。
Thumbnail
我很鼓勵投資人不要只投資台股,對股市有一點熟悉度後,建議範圍擴況大到美股,甚至是投資全球。因為台股僅是單一國家/市場,如果能將資產投資到其他國家,風險會更分散,機會也更多,特別是美國股市。 美股會很難懂嗎?我相信你認識的美國企業可能會比台灣企業多,我從標普500成分股前15大企業裡隨便抓十
Thumbnail
美股因多家熱門話題與龍頭企業市值快速增長受到關注,本文介紹如何透過國泰世華CUBE App 開設台股及美股複委託帳戶、定期理財的便利性。 定期投資適合單筆資金有限、經驗不多的理財小白、上班族,或者忙碌、沒時間研究基本面的朋友,國泰世華CUBE App美股定額投資功能,操作便利性幾乎完勝海外券商。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
在職場叢林中,當一個稱職的主管可不是件容易的事。你得像個魔術師,一手變出公平的尺,一手藏著偏心的王牌。聽起來矛盾?別急,且聽我娓娓道來一個精彩的故事,看看阿明是如何在這個看似不可能的任務中脫穎而出的。
Thumbnail
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職,並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
在台灣的職場文化中,我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置,就自動獲得了無上的智慧和權威。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿德的故事,看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
Thumbnail
主管霸凌並挑撥下屬,造成單位內的同事互不信任。
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
Thumbnail
在台北市中心的一家知名廣告公司,阿明是一名資深設計師,工作多年,他的設計總是能抓住客戶的心。但最近,阿明感到壓力倍增,甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭,竟然是他的主管王經理。 王經理是個高效率的工作狂,總是能夠在短時間內完成大量工作,因此在公司內部擁有極高的聲譽。
Thumbnail
阿華是一家中型企業的業務員,工作勤奮,總是最早到公司,最後一個離開。他不僅完成了自己的工作,還主動幫助同事,經常加班到深夜。每當公司有需要加班或處理緊急任務的時候,阿華總是義不容辭地站出來。阿華的努力和敬業精神,讓他在同事和上司中都贏得了良好的口碑。
Thumbnail
在一個繁忙的科技公司裡,李主管是一個大家公認的“好人”。他總是和藹可親,從不對下屬發火,甚至有時候還會幫忙分擔工作。員工們都喜歡他,但久而久之,公司內部卻出現了不少問題。