最近在做履歷的顧問服務時, 有一位個案問了非常有趣的問題。
“履歷顧問修改履歷,為什麼還需要對談呢?”
我:因為不對談的話,我會把你的履歷餵給ChatGPT幫我改(X)
上面當然是玩笑話, 不過我認為履歷顧問和個案對談,
與其說是為了釐清需求, 有時候更重要的是收集個案的能力。
因為許多個案在撰寫履歷時, 會下意識覺得:
"噢,這跟我專業背景無關,寫進履歷應該沒用吧。"
"我是要轉換領域欸,原本的專業技能不用寫吧。"
這些通常都是很大的盲區和誤解。
所以履歷顧問和個案聊聊,
主要就是抓這些個案可能忽略的優勢和特質,
將他們寫進履歷中,
或是協助調整這些特質在履歷中所佔的比重。
讓核心技能、多個支援技能、個人特質能符合職缺需要,
才能改出一份最適合個案和目標職缺的履歷。
這邊來跟大家分享一下, 除了我先前的文章之外,
你還可以怎麼去撰寫履歷呢? 我提到一份好的履歷,
應該包含核心技能、多個支援技能和個人特質,
目的都是為了輔助核心技能的展現和強化。
而要如何呈現這些技能與特質呢?
我會建議大家要針對每一個技能和特質,
回想一個最具代表性的經驗或是執行過程來寫。
例如你的核心技能是晶片電路設計,
那就要想一個你設計過最大架構的晶片專案。
在這之外,你還要考量的是,
每個專業領域內,其實都還分成非常多的子領域。
例如行銷領域其實包含了廣告投放、數位行銷、
品牌形塑以及實體通路行銷等等。
各個子領域間專業技能重疊性,並沒有想像中的高。
如果維持自己專業領域的行話來寫,
很快就會產生一個嚴重的問題:
那就是不同領域的面試官,
不見得能看得懂你履歷中寫的成果和績效。
這其實是在一份履歷中最致命的 – 看不懂。
我們回想履歷的本質, 其實就像你在路邊拿到的傳單一樣,
最好的做法是用簡單的敘述達到最佳的廣告效果, 令業主願意買單。
所以我大家的建議是:
1.盡量減少縮寫或行話使用,除非你確定這是業界常識。
>這相對單純,減少縮寫和行話, 即便面試官和你的子領域不同,
他還是能想像你所做出的貢獻具體是如何,
就不會有因為看不懂而打折扣的問題。
2.在敘述一段經驗時,可以分成三個層級來寫: 旁觀者>主觀者>成果。
*旁觀者敘述,你可以加速面試官建構你貢獻的想像。
例如:透過多軸穩定器設計,解決攝影機在運動錄影時晃動的問題。
*主觀者的角度則是聚焦自己,著重在自己扮演的角色以及貢獻。
例如:設計多軸相機的電路,讓多軸穩定器可以在晃動及轉動時,
以感測器回應給多軸穩定器,並透過演算法補償影像晃動及對焦。
*最後敘述出具體成果,建議是用量化來進行。
以上兩個方法,可以讓你的履歷更容易跨越子領域間的鴻溝,
也更容易讓面試官了解你的經歷。
當然,如果你不知道怎麼做,諮詢履歷顧問也是很好的選擇。
那麼今天就分享到這邊囉!!
如何撰寫有效的履歷:與履歷顧問對談的重要性
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