《韓劇如何講故事》編劇如何讓韓劇吸引人?

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關於作者

鄭淑是韓國知名劇作家,並且是資深的劇本研究者和編劇老師。她在韓國文化振興院擔任過電視劇故事創作方法諮詢委員,為眾多編劇提供指導和建議,對韓劇的創作有深入的理解和研究。

本書背景

《韓劇如何講故事》是一本專門分析韓劇創作方法的書。書中深入探討了韓劇的故事結構、人物設計和情節安排,揭示了韓劇在電視媒體上的特性和需求。韓劇的節奏偏慢和套路反覆,這些特點其實是應對電視媒體特性的創作策略,目的是滿足觀眾的觀看習慣和需求。

 

編劇的職責

 

編劇的職責不僅僅是創作故事,而是透過故事解決各種問題。這些問題可以分為三個主要層面:商業層面、明星效應和協作問題。

1. 商業層面

編劇需要創作出有商業價值的劇本,了解當下流行的題材和觀眾喜好,確保故事能夠吸引觀眾,並且不致於賠錢。

舉例:假設編劇需要創作一個賀歲檔電影的劇本,影片在春節前後上映。無論題材是科幻片、家庭片還是喜劇片,結尾都需要讓觀眾感到溫暖和愉悅,因為這樣能更好地契合春節的歡樂氣氛,吸引更多觀眾走進影院。

2. 明星效應

當劇本涉及大明星時,編劇需要根據明星的形象和人設來設計角色,滿足粉絲的期待,同時保持故事的精彩度。

舉例:假設一部電影的主角是一位知名男演員,他希望自己的角色看起來更酷、更有吸引力。原本的角色設定是一個小偷,但為了符合演員的形象,編劇將角色改成賽車手,這樣既滿足了演員的要求,也保持了故事的吸引力。

3. 協作問題

編劇需要協調演員、投資人和導演的需求,創作出各方都滿意的作品。這涉及各種妥協和調整,以確保故事既合理又引人入勝。

舉例:假設一部愛情冒險故事的初步設定是一名小偷愛上了一名女殺手。然而,演員、投資人和導演各自提出了不同的要求。演員希望角色改為賽車手投資人希望故事設定在外太空導演希望女主角改為快遞員。編劇需要在這些不同的需求中找到平衡,將故事改成男賽車手愛上在太空送快遞的女快遞員,兩人最後聯手戰勝敵人。這種協作問題需要編劇有極高的技能,既要滿足各方需求,又要保持故事的連貫性和吸引力。

 

韓劇面對的問題及編劇如何解決

 

韓劇面對的主要問題包括符合電視媒體的特性、題材相對溫和和節奏較慢,而這些特點既是挑戰,也是一種創作策略。以下是韓劇面對的主要問題及編劇如何解決這些問題:

1. 電視媒體的特性

問題:電視劇需要符合電視媒體的特性,因為電視面向的是全家老小共同觀看的,必須老少皆宜,不能過於另類或激進。

解決方案:韓劇的編劇選擇相對溫和、普遍易接受的題材。例如,懷舊劇和歷史劇在不同的社會環境中都能找到觀眾。像《請回答1988》和《請回答1997》在韓國經濟繁榮時期受到歡迎,因為觀眾在物質富足時更傾向於憶苦思甜。而在政治動盪時期,歷史劇則成為隱喻當下的一種方式。

2. 節奏和觀看場景

問題:電視劇的收看場景通常在家庭客廳,這是一個高度開放、容易被打擾的場所。觀眾在隨時可能被打斷的情況下觀看電視劇,節奏不能太快,否則觀眾容易接不上劇情,進而失去觀看興趣。

解決方案:韓劇的節奏普遍較慢,這並不是編劇偷懶,而是為了照顧觀眾的觀看體驗。編劇透過設定雲霄飛車式的情節,在保證劇情緩慢推進的同時,增加過程中的刺激感。例如,宮鬥劇中加入新的角色來打破當前局面,增添新的矛盾和衝突,但最終劇情又回到原點,讓觀眾即使錯過幾集也能輕鬆接上

3. 細膩的人物塑造

問題:在確保題材和節奏符合電視媒體特性的同時,還需要讓故事本身有吸引力。

解決方案:韓劇的編劇非常注重人物的細膩塑造,角色自帶矛盾和多重標籤,對白自然貼近生活。例如,《來自星星的你》中的男主角是一名外星人,有超能力,且在大學擔任教授,外表冷漠但內心善良,這些多重標籤增加了角色的魅力和懸念。

4. 廣告置入

問題:電視劇通常需要置入廣告,但過於生硬的置入會讓觀眾感到出戲。

解決方案:韓劇的編劇會讓廣告自然融入故事。例如,紅酒廣告可以設計成男女主角在酒吧相遇的場景,透過自然的對話來展示產品,而非直接的硬性推銷。

 

結語

 

我們到底該怎麼鍛鍊自己說故事的能力?這是一個許多人在閱讀了各種有關講故事的書後,仍然感到困惑的問題。鄭淑在《韓劇如何講故事》中提出了一些實用的方法和建議,幫助我們提升講故事的能力。

建議

1.     實戰先行

o   首先,不要先急著看理論書籍,而是直接動手,按照自己的設想隨便構思一個故事。不要過於在意故事的完美與否,先把自己的想法表達出來。

2.     分享與反饋

o   接下來,把你想到的故事講給別人聽,聽兩三次,並記下聽者的反饋。這樣你可以了解故事哪些部分吸引人,哪些部分需要改進。

3.     回歸理論

o   最後,再去閱讀相關的講故事書籍,看看你的故事與書中的方法有哪些不同。這樣你可以有針對性地進行改進,理論結合實踐,效果會比單純讀書好得多。

好萊塢編劇羅伯特·麥基曾說過:“好故事沒有固定的公式,只有必須遵守的原則。” 言下之意,在說故事這件事上,沒有確定的地圖,只有指南針。你只有拿著它,親自出去走一遍,才能找到正確的路。

 

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