寫好API規格書:軟體PM讓開發與溝通更順暢的必殺技

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發佈於PM
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作為一名軟體專案經理(PM),撰寫API規格書(API Specification)是一項不能忽視的技能,尤其當專案涉及系統串接或第三方整合時,API規格書就是你與開發團隊之間的溝通橋樑。本文將告訴你如何撰寫一份清晰易懂的API規格書,讓你的文件成為工程師的「心頭好」。


什麼是API規格書?為什麼PM要學?

簡單來說,就是一份詳細說明API運作方式的技術文件,內容涵蓋請求方式、參數格式、回應內容等。

為什麼PM需要懂API?

  1. 橋樑角色:PM需要協助需求方與工程團隊溝通,理解API串接的需求並明確表達。
  2. 提高開發效率:清晰的API文件能讓工程師快速上手,減少反覆溝通的時間成本。
  3. 解決突發問題:遇到API錯誤時,PM能快速釐清問題範圍,協助團隊排除障礙。
你不需要成為API專家,但至少要懂基本邏輯,才能在跨團隊合作中展現專業度,讓專案順利進行。

撰寫API規格書的核心內容

一份好的API規格書,主要包含以下六大內容:

1. 基礎資訊

  • API名稱:例如「發送獎金API」
  • 版本:例如v1.0
  • 用途:簡短描述API的功能,例如「用於發送指定金額的獎金給用戶」。
  • URL或Endpoint:例如https://api.example.com/v1/bonus/send


2. 認證與權限

說明API的安全性設定,常見認證機制有:

  • API Key:請求時必須攜帶的密鑰。
  • OAuth Token:需要通過第三方認證後取得的憑證。
  • 無認證:僅限內部測試環境使用。


3. 請求(Request)規格

這部分要說明請求的細節,包含:

  • HTTP方法:例如GET、POST、PUT、DELETE。
  • 參數格式
    • Header(標頭):例如Authorization: Bearer Token
    • Body(主體):傳遞資料的格式,通常使用JSON。


範例:

POST /api/v1/bonus/send  
Header: {
"Authorization": "Bearer <token>"
}
Body: {
"userId": "12345",
"bonusAmount": 500,
"currency": "TWD"
}



4. 回應(Response)規格

詳細說明API的回應內容,包括成功與失敗時的格式。

範例:成功回應

{  
"status": "success",
"transactionId": "TXN98765"
}

範例:失敗回應

{  
"status": "error",
"message": "User ID not found"
}

加上狀態碼(Status Code)說明,例如:

  • 200:請求成功
  • 400:請求錯誤,參數有誤
  • 500:伺服器錯誤


5. 錯誤處理

提供常見錯誤的代碼與解釋,方便除錯。例如:

  • 40001:缺少必要參數
  • 40002:參數格式錯誤
  • 50001:系統錯誤,請聯繫管理員


6. 使用範例

提供實際的請求與回應示範,讓工程師可以快速理解並測試。


PM寫API規格書的流程

1. 收集需求

確認API的使用場景、使用者需求,列出需要實現的功能。

  • 舉例:發送獎金給玩家 → 確認需要哪些資訊:用戶ID、金額、幣別。


2. 設計API架構

與工程師討論API的結構設計,包含Endpoint名稱、HTTP方法、參數格式等。


3. 撰寫與審核

  • 使用工具(如Swagger、Postman)撰寫API文件。
  • 與開發團隊進行審核,確認邏輯清晰且符合需求。


4. 版本管理

提供API版本號,避免不同時期的文件混亂,例如v1.0、v1.1。


5. 更新與維護

專案迭代時同步更新API規格書,確保文件準確且可用。



PM對API要摸到多熟?

作為PM,你不需要寫出API,但你必須:

  1. 理解API基本邏輯:知道什麼是請求、回應、狀態碼等基礎概念。
  2. 看懂API文件:能夠快速讀懂參數、結構,協助開發排查問題。
  3. 溝通需求與限制:清楚表達需求,與工程師討論API設計的可能性。
  4. 掌握測試流程:能使用Postman等工具簡單測試API,確保運作符合預期。

結語

一份清晰易懂的API規格書,對專案的成功至關重要。PM不需要成為寫程式的高手,但必須理解API邏輯、有效撰寫文件,才能成為需求方與工程團隊之間的溝通橋樑。從基礎資訊到錯誤處理,寫好每個細節,讓你的專案更順暢、開發更高效!

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PM斜槓行銷魂|uuisme
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一位從行銷轉職到軟體專案經理的PM,人生走了一個大轉彎,現在在職場裡邊崩潰邊成長中。 這裡有我從轉職迷惘到穩住步伐的心路歷程、還有專案推進時那種「啊!有一點成就感耶」的小確幸。當然,也少不了下班後的吃喝玩樂、生活觀察,偶爾耍廢、偶爾思考,都是我。
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