在職場中,我們常見到一種現象:許多主管將自己的價值與外在的成就綁定,比如頭銜、薪資,甚至是開什麼車、住什麼房子。然而,這樣的自我價值真的穩固嗎?當外界的標籤被剝奪,我們還剩下什麼?
Leo是一家跨國公司的部門主管,他工作努力,業績出色,但始終活在不安中。他認為,只有達成高額業績並獲得CEO的公開表揚,才能證明自己的價值。一次年度大會,Leo因未被點名表揚而感到失落,甚至質疑自己的能力。他的自我價值仿佛完全建立在「他人的認可」上。
這樣的思維模式讓他陷入了一種惡性循環:越是追求外在認同,越是害怕失去,導致壓力倍增,甚至影響了決策判斷和團隊關係。
心理學家阿德勒曾說過:「幸福的人關注的是內在價值,而不幸的人則受困於外在評價。」Leo的故事反映了一個核心問題:將自我價值綁定於他人評價或外在成就,這是一個危險的遊戲。因為外在的一切都可能隨時改變:業績可能不達標,頭銜可能被取代,甚至公司可能不再需要你。
「真正的價值並非來自擁有多少,而是我們成為了怎樣的人。」——約翰·洛克菲勒
當下一次面對挑戰時,不妨試著問問自己:「如果外在的一切消失,我還剩下什麼?」 建立穩固的內在自我,讓你在任何情況下都能自信而無懼。
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